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浅析企业财务管理中的投资风险控制

2019-04-22杨璇

卷宗 2019年10期
关键词:投资风险风险控制企业管理

杨璇

摘 要:随着社会主义市场经济的发展,我国政府不断加大对企业的扶持力度,促进企业的发展。然而,随着企业经营能力和投资能力的提高,在扩大市场经营范围的同时,企业也受到各种因素的影响,增加了投资风险。为了更好地适应市场经济的发展,企业需要加强投资的风险分析和控制,制定有效的控制措施。本文主要对企业投资风险的特征进行了研究,并对投资风险控制进行了策略探讨。

关键词:企业管理;投资风险;风险控制

投资是指经济主体以收益为基本目的投资行为,最终目的是获得比投资更多的资金,最大限度地实现资金的超额。投资虽然能在相应的时间内获得相应的回报,但是会带来相应的投资风险。投资风险是指企业在短期和长期投资过程中,由于不知道或不了解投资项目,或在企业生产经营过程中存在问题,无法做出相应的决策,致使企业投入的资金无法产生相应的预期收益,造成利润下降甚至亏损。

1 投资风险的特征

1.1 客观性和危害性

投资风险的客观性体现在它不以人们的意志为转移上,这是一种客观现象。危害性体现在企业面临投资风险时,如果不能及时有效地解决,将导致风险的扩大,甚至最终爆发企业危机,对企业造成不同程度的危害。

1.2 不确定性

投资风险的不确定性主要体现在两个方面。一方面是风险可能会发生,也可能不会发生,这主要取决于企业的财务管理是否科学和有效。如果企业的财务管理到位,那么在风险出现之前,就可以逐个解决导致危机的因素,从而有效地抑制风险。相反,如果财务管理不到位,投资风险就会不可预料的出现,并给企业造成严重的损失。另一个方面是未知的风险规模。虽然企业的投资风险可以在发生之前得到有效的控制,但由于能够触发风险的因素在不断变化,因此在很难确定风险的大小。

1.3 激励性

投资风险的激励性是指由于风险的存在,能够激励企业时刻提高风险防控意识,在日常经营中加强财务管理,当风险来临时能够及时采取有效措施进行解决,从而保障企业的经济效益不受损害。

2 企业财务管理投资风险策略

2.1 提高财务人员业务素质

财务人员的专业素质是保证财务管理有效的基础,财务人员的专业技术知识和职业道德对财务管理能力的质量起着决定性的作用。财务人员必须对经济投资和会计理论有深刻的认识,才能适应当前经济发展的需要。企业要有针对性地对财务人员进行培训,努力建设和造就高素质的财务管理队伍,同时提高职工的综合素质,不断提高工作效率和质量;财务人员要掌握现代管理的基本原则和方法,全面分析和正确处理管理活动中的各种问题,增强组织能力、适应性和协调能力,逐步采用先进的管理手段提高管理效率;要加强思想道德建设,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,特别是信奉和遵守职业道德,努力做到敬业爱岗。

2.2 完善金融投资人员的岗位职责

在企业财务管理中,每个工作人员都有自己的责任,只有责任明确,各方面的工作才能顺利开展。岗位责任制的建立可以从岗位职责和权限两个方面进行,如将经理和副经理、分析师和运营商等的定义变得更为明确。无论是决策执行还是资金管理,都要做好岗位分离、相互制约、相互监督。禁止一人兼职或多个岗位工作;办理所有金融业务的人员,未经授权不得办理金融投资业务。此外,作为企业的金融投资分析师,还需要具备高度的职业道德,提高自身的综合素质,增强对金融投资过程中风险的判断能力。

2.3 对投资融资整合能力进行评估

目前,企业在进行投资时,通常采用杠杆收购的方式取得资产或股权,利用企业的现金流量偿还债务。大规模发行高利率垃圾債券,虽然能够给企业带来超高的经济效益,但同时也带来了许多风险。企业投融资一体化能力是衡量投融资效率的标准,是降低风险发生率、控制成本的有效措施。企业在投融资时,需要在充分了解企业能力的同时,根据企业发展和财务状况,科学调整产业结构,防止风险扩大;评估企业投融资的整合能力,为以后的融资奠定基础;在企业经营与财务管理相结合的基础上,提高资金流动性,保证企业稳定经营,控制投融资风险。

2.4 建立财务预警体系

财务管理的对象是资金及其流动,短期内企业项目能否正常运行并不完全取决于项目能否在短期内盈利,而是取决于项目是否有足够的资金用于项目的正常支出,以维持企业的正常运行,建立财务预警体系的前提是企业能够获得利润。如果企业的应收账款、应付账款和存货可以在一段时间内保持相对稳定的状态,那么其生产经营过程中产生的净现金流量之和将大于净利润。因此,在财务管理中准确编制现金流量预算可以为资金的使用提供预警信号,使企业经营者在财务困难发生前能够采取相应的措施。同时,为了保证现金流量预算编制的准确性,企业还应适当地总结具体目标,定量地表达项目的未来收益、现金流量、财务状况和投资计划,从而建立一个全面的企业预算,用以表达企业在一定时期内的资本收支。

2.5 加强对投资风险管理的审查

在审查评估过程中,首先要根据企业的经营规模、投资项目的风险和生产的性质,在财务人员的指导下做好企业风险管理工作;逐步建立风险管理组织体系,将经营者、专业管理人员、外部风险管理服务机构和非专业管理人员相结合,在健全的系统基础上,确定参与者的责任、利益和权利。

3 结束语

随着经济全球化的深入,市场竞争融合了国外的企业,竞争会更加激烈,投资风险将会出现更大的不确定性。因此,企业必须在作出投资决定前,对投资项目进行认真、全面的审查,最大限度地降低投资风险;要加强投资分析人员的综合素质,建立高水平的投资队伍;要建立健全投资风险机制,实现对投资的周密审查,为企业带来更多的经济效益。

参考文献

[1]梁祎,赵志曼,全思臣,等.建筑企业投资风险控制策略分析[J].价值工程,2017(16):67-69.

[2]赵枚辉.我国小微企业投资风险控制问题探讨[J].价值工程,2018(5):69-71.

[3]刘崇敬.企业投资风险的成因及控制策略分析[J].行政事业资产与财务,2017(21):33.

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