提升易班用户活跃度及黏度的工作策略
2019-04-22曾艳
曾艳
摘 要 易班作为高校教育教学、生活服务、文化娱乐的综合性互动社区,是当代大学生线上沟通交往的阵地,是丰富和净化校园网络文化的抓手,是响应国务院提出的“主动占领网络思想政治教育新阵地”的创举。与其他网络社交平台相比,易班存在用户黏性差、活跃度低等问题。本文通过分析易班的使用现状及成因,探讨了提升易班用户活跃度及黏度的对策,使易班真正成为服务广大高校师生的网络文化舆论的主阵地。
关键词 易班 活跃度 黏度
中图分类号:G642 文献标识码:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdks.2019.02.015
On the Working Strategies to Improve the
User Activity and Stickiness of E-Class
ZENG Yan
(College of Urban and Rural Construction, Shaoyang University, Shaoyang, Hunan 422000)
Abstract As a comprehensive interactive online community of college education, life service, culture and entertainment, E-Class is a platform of online communication and interaction between contemporary college students. Compared with other online social platforms, E-Class has defects such as poor user stickiness and low activity. By analyzing the current situation and causes of the use of E-class, this paper explores the countermeasures to improve the activity and stickiness to the users of E-Class, making E-Class truly become the main front of public opinions on the network serving the teachers and students of the universities.
Keywords E-Class; user activity; user stickiness
教育部、国家互联网信息办公室《关于进一步加强高等学校网络建设和管理工作的意见》(教思政﹝2013﹞3号),明确要求“实施‘易班推广行动计划,逐步把‘易班建设成集思想教育、教务教学、生活服务、文化娱乐为一体的大学生网络互动示范社区”。①易班作为教育部重点支持的网络平台,为高校思想政治教育工作开辟了新模式、新思路、新途径。随着易班建设的不断推进,发展瓶颈也日益突显,最突出的表现为用户的低活跃度与低黏度。如何进一步开发和完善易班平台,让学生愿意使用,喜欢使用,积极使用,做到真正融入学生的日常生活之中,是高校面临的重要课题。
1 易班使用的现状及其原因分析
1.1 基于易班用户心理的分析
注册率高,使用率低,归属感不强。易班作为一个全新的网络教育平台,受到了教育部的高度重视及各地方院校的大力支持。为进一步推进易班建设,使易班迅速覆盖学生群体,学校于前期推广过程中,会要求辅导员让班上的每一位学生下载并注册易班账号,确保了易班的高注册率。但是,大部分学生在注册后没有兴趣去深入了解易班,在使用过程中也没有发现有符合自身需求、满足自我价值、能够自我参与的地方,因此对易班的再使用期望值低,归属感不强。
学校行政干预多,学生抵触心理强。为保障易班的使用率及活跃度,学校制定了较为周详的目标考核细则。但是,由于易班是个尚未成熟的新生事物,在学生充分了解接纳易班之前,过多的行政干预容易造成学生的抵触心理。为了完成学校下达的行政指令,学生会认为自己“被要求使用易班”,从而容易忽略易班的优点,夸大易班的缺点,在学生群体中产生不良的口碑,使学生对易班的好感度及忠诚度降低。
1.2 基于易班客户端的分析
技術不成熟,用户体验感不佳。易班集聊天、朋友圈、博客、优课等多项功能于一体,但是相较于QQ、微信、微博等主流网络平台而言,易班存在功能不完善、操作不方便、体验感不佳等问题,导致易班被其他平台可替代性强。易班在这种状况下就大力宣传,违背了网络社区的建设推广规律,导致自身在竞争中处于劣势。
内容单一、吸引力不强。目前,易班平台仍处于建设发展阶段,其内容以校园活动的新闻稿居多,题材单一,方式固定,缺乏新意,对学生的吸引力不强。此外,学生难以从易班平台上获取所需的学习内容,难以像QQ、微信一样满足社交娱乐的需求,这在一定程度上挫伤了学生使用易班的积极性,导致易班使用率降低,活跃度低。
1.3 基于高校运营的分析
教育教学服务融入不充分。易班目前的功能主要集中于通知公告、新闻报道、朋友圈社交、思想政治教育等方面,而课堂基础教育、专业人才培养、创新创业教育等内容稀缺。虽然有优课的有力补充,但是优课上的教育资源有限,其数量与质量尚不足以满足广大学生的需求。
宣传的手段有待丰富。目前,各大高校主要通过举办活动、网薪兑换、活动抽奖等方式来吸引学生,虽然能在短期内提升活跃度,但是并非长久之计。
校本化建设亟待加强。现各大高校易班建设进度参差不齐,尤其是处于初创期的高校,存在模仿和照搬他校优秀发展模式,从而忽视校本化建设的情况,导致本校特色不突出、自主创新不足、校内信息整合困难、发展模式与本校实际情况脱节等问题。如何在结合校情、学情的情况下,打造特色鲜明的校本化易班平台,满足本校师生教学、生活、社交、娱乐等方面的实际需求,是各大高校推广与发展易班亟须解决的重要问题。
2 提升易班用户活跃度及黏度的工作策略
2.1 基于易班用户心理的工作策略
2.2.1 坚持导向为魂、受众为本、内容为王
易班作为新时期高校思想政治教育的新平台,其工作核心在于坚持立德树人,强化思想引领,传播校园资讯,传递社会正能量。只有紧紧围绕这一导向开展建设工作,才能真正实现易班的育人功能。
目前,“90后”大学生已经成为高校的主力军,具有独立自主、个性张扬、渴望关注、感情强烈、追求新颖等特点,他们在选择网络产品时倾向于能够满足个性需求、实现自我价值的产品。因此,在易班建设推广过程中,针对“90后”学生的心理需求,一是要摒除传统单一的新闻报道模式,采用不拘一格、图文并茂、新颖有趣、贴近学生生活的内容形式;二是整合更加丰富的资源,以学生的需求为导向,用学生喜闻乐见的身边事形成健康向上的主流舆论,吸引学生主动参与、发声亮剑,使易班成为学生展现自我的舞台。
2.2.2 发挥易班模范人物作用
充分发挥本校优秀的教职工、党员、学生干部等模范带头作用。将易班的日常运行与课堂教学、学生活动、党建工作、团日活动等深度结合,让易班在学习生活的各方面发挥作用。同时,针对“90后”个性张扬、渴望关注的心理特征,可以培养一批“易班红人”,如学习之星、励志之星、奉献之星等。利用“红人”的影响力与号召力,加强对学生的正面引导,吸引更多学生主动参与易班活动,提升易班的关注度和活跃度。
2.2 基于易班客户端的工作策略
(1)完善易班功能,提升用户体验感。从各大网络平台的发展来看,用户对产品的期望及再使用需求与用户体验,特别是首次体验紧密相关。就目前易班手机端而言,存在闪退、页面访问慢、广告植入、安全稳定性差等问题。因此,上海易班发展中心需要不断提升技术、优化后台、完善功能,做到安全稳定、操作简单、访问流畅,给予用户舒适体验。
(2)加强线上互动,提升用户参与感。易班发展中心及易班日常管理者可以通过评论、回复、分享、点赞、反馈等方式积极地与用户线上互动,听取用户的反馈意见,并及时地解决用户问题。这既满足了“90后”学生用户的被关注、被重视的心理需求,又增强了用户的参与感,从而黏住用户持续地使用易班。
2.3 基于高校运营的工作策略
2.3.1 加强组织建设,创新工作机制
(1)完善组织架构。建设校易班发展中心、各学院易班工作分站、各班级易班小组的三级组织架构,实行统一领导、分级管理的原则。完善易班考核机制,将易班建设纳入优秀班级评比、班主任绩效考核、学院目标绩效考核内容,建立相应的奖惩制度。
(2)狠抓队伍建设。一是教师队伍,以辅导员、班主任为主,专职教师为重要补充的队伍,负责易班的导向与组织。二是学生队伍,由学生党员、学生干部及优秀学生组成,保证易班高效、有序的运行。三是宣传队伍,由具备一定新闻写作和文字编辑能力的师生共同组成,深入了解学生需求,定期推送学生喜闻乐见的校园文化活动信息。
(3)加强学习交流。坚持“走出去,引进来”相结合,组织校内易班优秀工作者分享工作经验,探讨易班发展过程中存在的问题及对策。定期组织骨干到各高校学习易班建设经验,借鉴优秀经验更好地服务全校师生。
2.3.2 加强资源整合,深化内涵建设
(1)整合学校资源,打破传统课堂教学与学生课外生活的壁垒。借助易班平台开创线上线下相结合的“互联网+”教学模式,将课堂教学与线上优课教育相结合,将创新创业、人才培养与易班活动相结合,使广大学生成为新时代网络教育的受益者。
(2)深化内涵建设,动态发布与大学生息息相关的校园信息。易班的宣传推广应以学生关注的热点和深层次问题为切入点,直击学生内心需求,让学生体会易班的思想性与深刻性,由被动使用转为主动使用易班,才是提高活跃度与黏度的长久之策。此外,通过内涵建设引导大学生规范日常行为、形成思想正能量,逐步实现易班的网络育人效应。
2.3.3 加强部门合作,推进校本化建设
学校各部门的团结协作是易班持续发展的保证。只有学校、学院和各部门群策群力,教务、学工、研工、宣传四支队伍联动发力,才能真正打造一个集教育教学、生活服务、文化娱乐于一体的大学生网络社区。
在进行校本化时,打造“一院一品”、“一班一特色”的格局。由校易班发展中心统筹规划,各学院易班工作分站和易班小组结合本院、本班的特色,打造各种线上线下品牌活动,提升形象,扩大影响,形成“全校参与、特色鲜明、百家争鸣”的良好态势。
3 总结
易班在教育部的高度重视和各大高校的协力推动下,不断完善,逐渐成为高校大学生网络思想政治教育的重要平台。在易班的建设过程中,只有不断地提高用户活跃度与黏度,培养易班的忠实用户群体,才能保证易班的可持续发展,使易班平台做大做强,真正成为学生喜爱的、有特色、有思想、有吸引力的高校网络育人的有力阵地。
注释
① 齐俊斌,黄月圆.基于易班平台的大学生社会思潮引领研究[J].教育教学论坛,2018(12):223-226.
參考文献
[1] 齐俊斌,黄月圆.基于易班平台的大学生社会思潮引领研究[J].教育教学论坛,2018(12).
[2] 张小平,邵雅利.网络时代下的“90后”大学生心理特征及教育创新[J].重庆邮电大学学报(社会科学版),2014.26(02).
[3] 沈漫,夏文芳.提高易班用户粘性的工作策略研究[J].思想理论教育,2014(08).
[4] 甘振丽.提升“易班”学生用户活跃度和粘性对策的探索[J].武夷学院学报,2017.36(01).