做“导演”式编辑

胡小薇

【关键词】策划;组稿;审稿;编辑加工

互联网技术的兴起对传统出版业造成了巨大的冲击，纸质出版物的销量开始直线下降。近十年，移动网络应用日趋多样，大数据助推数字出版产业发展，智能手机的普及，有声读物的出现都逐步推动着传统出版产业的转型。但纵观国内外出版物销量数据，纸质出版物仍占有一席之地，可以说在将来相当长的一段时间内，这种状况仍将持续。

传统意义上的编辑工作侧重于编辑加工，主要是把好书稿的质量关。新形势对编辑工作提出了更高更新的要求，ISO9000质量管理体系、ERP办公管理系统等进入编辑的日常工作中，规范了出版流程;编辑工作则需要从早期的市场调研、选题策划、成本测算、组稿、约稿、审稿、编辑加工到后期的宣传营销、产品维护等全程参与图书的出版。一本书从选题酝酿到正式出版，可以说编辑扮演着“导演”的角色。现从策划、组稿、审稿和编辑加工等几个方面论述新时代编辑工作面临的挑战与对策。

一、策划，编辑必须全程参与

说到策划，传统意义上是指选题策划。现今一个成功的图书策划应该不止包括选题策划，还应包括图书制作周期的进度把控、成本控制、印制工艺匹配和后期的推广等一系列环节的全程策划，编辑只有全程参与就像导演那样通揽全局，确保团队合作顺畅，才能保证策划意图的实施，每个环节的执行到位，进而保证项目的落实。

选题策划是编辑的基本功，选题策划不是一日之功，只有不断积累经验，才能提高策划水平。怎样做好选题策划，其中有两个方面问题值得强调。

其一，调查研究、捕捉信息是做好选题工作的前提和基础。现今社会信息量大，人们获取信息的渠道越来越多。传统的编辑只能从问卷调查、各大订货会等了解图书的销售情况，分析销售趋势，这种方法耗时费力，往往得出的数据还有片面性，有时会误导编辑。时下，编辑可以运用手机、电脑等，通过各种搜索引擎、数据库及论坛、微博、微信等网络社交平台，了解特定客户群的喜好、购买倾向，获取所需资料。各类已出版图书的品种和销售情况则可以通过亚马逊、京东网、当当网等电商销售平台查阅，一目了然，甚至可以通过买家的评论了解某本书的优缺点，推测出市场需求，从而找到选题的切入点。

其二，在制定选题时要正确处理社会效益和经济效益的关系。市场经济环境下，编辑要有独到的眼光，敏锐的触觉，超前的预见性，关注各类常销书、畅销书，聚焦社会信息与行业信息，关注市场需求与读者需求，发挥创新意识，开发出适合市场、适销对路的精品图书。

二、组稿，利用科技手段筛选及联系作者

组稿工作考验编辑社交能力、创新能力和想象力。编辑需要了解读者的需求，勤逛书店，广交朋友，参加各种学术会议结识各行业潜在的目标作者。作者选定之后，编辑通过Email、QQ、微信向作者约稿。作者写文章很可能是凭个人喜好撰寫，他们未必知道市场的需求。编辑则通过市场调研了解读者的需求，这时需要编辑引导作者按选题策划的方向写作，在内容和形式上和作者多做讨论，发挥创造性思维，迸发创作火花，给予作者独到的帮助。沟通的方式上可以通过Email、QQ、微信这些联络工具，及时与作者保持联系，第一时间了解作者的 “动态”讯息。这个环节也是最能和作者培养感情的，好的交流在激发作者写作潜力的同时，也能展示编辑自身的专业素养，有助于编辑和作者发展长期的合作关系。

组稿时必须要与作者充分沟通，让作者领会选题的意图，要向作者讲清楚的事项有：（1）书稿内容;（2）书稿篇幅;（3）读者对象;（4）截稿时间;（5）图片要求。

编辑约稿时要注意：（1）看准对象，有的放矢;（2）消息灵通，行动迅速;（3）以诚相待，取得信任;（4）正确处理好两个关系：主动组稿和自发来稿的关系;老作者与新作者的关系。组稿这个环节有时不会一帆风顺，如约定的作者由于特殊情况不能按时交稿，收到的稿件不完全符合选题的要求等，这就要求编辑有临场应变的能力，能及时协调出版周期，或更换作者，或对稿件问题提出修改的方向。对编辑来说，平时需与作者保持联系，了解稿件的进展情况，把握好催稿的节奏，第一时间发现问题，解决问题。

编辑的组稿能力需要通过不断参与策划和相关的社会活动，提高自身修养，经历失败和挫折，积累经验，一步步锻炼出来。

三、审稿，对编辑素养、编辑能力的一种考验

审稿是策划选题和组稿的继续，是编辑加工的前提，是编辑流程中难度最大、工作量最多的一个核心环节。审稿，就其工作内容而言，是按照书稿的性质和选题计划，对作者的稿件进行慎重地选择，从而对稿件的价值和质量做出评估，并进而决定对稿件的处置——出版与否，怎样取舍和修改;就其工作性质而言，是将精神产品作为研究对象的一种创造性的科学研究活动。审稿的水平往往是编辑水平的具体体现，因此，审稿在整个编辑工作流程中的意义重大。它是对即将投入社会传播的精神产品做质量上的严格把关。如果审稿不认真，把优秀的书稿排除在出版之外，或者把根本不合适出版的稿件误认为是好稿件将其出版，就会造成不良的社会影响。

审稿是对稿件的认识、评估和选择，其本身就是一种理论工作和一种科学创新活动，需要一个从浅入深，由片面到全面的分析研究过程，在这个过程中要剖析其论点，检查其材料，考察其论证与阐述，理解其结构、体例与内容的协调关系。为此，要明确的是评估是面对类型不同、层次不同的稿件，由于读者对象的不同，要求作品有与之相对应的特色。从各种特殊的审稿内容和标准中，也能概括出一些带有普遍性的东西，即普遍性的审稿标准。这个标准简而言之就是三个字：真、善、美。

四、编辑，不再局限于对稿件的加工

编辑加工是审稿的延续和深化，是图书出版前保证稿件质量的重要环节。凡经审稿决定出版的稿件，都必须按照审稿意见由责任编辑对稿件做编辑加工。如果说审稿主要表现的是编辑的鉴赏水平，那么，编辑加工则主要表现的是对稿件内容、结构和语言文字表达形式上存在的问题做综合处理的能力，甚至可以体现编辑的创新性。一本书稿经过编辑加工，往往能起到去芜存菁、化璞为玉、画龙点睛的效果，因而有着特别重要的意义和作用。

导演不可能代替演员去演戏，正如编辑不可能代替作者去写稿一样，但编辑绝不是无所作为的。编辑可以从作品的写作目的出发，围绕作品提出修改意见。编辑对作品融入了自己的心血，与作者产生共鸣。正如“导演”与 “演员”的密切合作，就能产生出好作品。

当然，编辑加工同时要把握好尺度，尊重书稿中作者原意，不随便更改书稿中的学术观点。更不能想当然地把自己的观点强加给作者，要多与作者保持联系，及时与作者交流书稿中的问题，沟通书稿中问题的解决方案。对需要加工的书稿要做好充分的酝酿，万万不能出现改后水平低于改前的现象，更不能把对的改成错的，拿不准的问题要善于利用工具，除了原始文献和传统工具书，可利用网络工具的快速检索功能找寻资料、核对数据。

编辑加工也包括书籍装帧，包括版式设计、封面设计、腰封設计、环衬设计和扉页、插页设计。装帧对读者来说是对图书的第一印象，读者往往还不知道图书的内容，优秀的书籍装帧可以激起读者的购买欲。这一过程需要编辑和美编合作，通过与作者的沟通，了解书籍内容、明确表达重点，综合考虑开本、字体、字号、纸张、印刷工艺等，统一规划设计，结合社会审美取向，使之符合书籍风格，最终让书籍的主题和内涵在装帧设计中达到统一。

五、营销，借助现代科技手段宣传

传统的出版行业中编辑是不参与后期的营销的，这个环节是有专门的营销人员负责。新形势下，编辑从前期策划开始参与图书的出版流程，对图书的编、印、发都有一套自己的规划，图书出版前通过论坛、微博、微信等宣传制造话题，通过热点话题推介新书;图书出版后通过邀请名家写书评、作者签售会、读者见面会等创造一个个热点，助力图书销售。这些宣传都可以借助网络的力量。编辑还要根据销售的周期性，查点退货、补货数量，了解库存情况，及时安排加印。这有助于编辑了解图书的一线销售情况，为下一本书的策划积累经验。

数字技术高度发达，编辑在制作纸质图书的同时，还要同导演一样，统筹联系各个部门，考虑全局。比如，针对某本书可以推出相关的衍生产品销售，还可以通过电子图书来表达，变换成视频、音频的形式更好地推介图书的内容。一些操作性比较强的书，例如机械修理类图书、菜谱类图书、医疗类图书，这类书制作成视频，更容易帮助读者理解，学习效果也更好，必定会更受到读者的欢迎。还可以通过制作随书赠送的DVD光盘、微信扫码、登录指定网站等形式获取视频资料，甚至可以和科技公司合作，开发配套学习的手机APP，让读者随时随地学习，提高纸质图书附加值，增强其市场竞争力。而这些高科技手段的加入在前期宣传之前最好都能落实到位，以增加宣传的新意、亮点。

网络技术日新月异，文化产业蓬勃发展，编辑工作不再仅限于整理文字、把关内容，而要顺应时代发展，端正态度、善于学习、勤于查询，立足于职业提升，改善知识结构，提高创新能力，以适应社会进步和科技发展给编辑工作带来的新变化，逐步成长为集策划、组稿、审稿、编辑加工、宣传营销于一体的“导演”式编辑。

（作者单位：安徽人民出版社）

责编：周蕾