新观念视域下财务管理新思路的开拓探讨

柯薇

【摘 要】由于我国社会主义市场经济的持续发展以及改革开放的持续深入，陈旧的财务管理形式已经远远脱离了时代的轨道，只有有效的财务管理形式以及制度才能够成为企业持续发展壮大的资本。

【关键词】企业管理；财务管理；新观念；新思路

随着社会的不断发展，我国企业、非公有制经济逐渐壮大，逐渐呈现出昌盛的发展势头，为社会主义市场经济打造了一个丰富的、充满活力的氛围。当前，企业在经济社会的发展中具备了非常关键的位置和作用，其为国民经济的发展做出重要的贡献，极大地缓和了就业压力，确保了社会的稳步发展。

一、不断更新观念、稳固创建依法理财的理念

完善单位财务管理，一定要严格学习，不断更新观念，各级领导要严格建立依法理财的理念，不断提升完善财务管理体制，加强自觉性与紧迫感，将完善财务管理提升至反腐倡廉和强化作风建设的层面，将财务管理归入法制路线，将财务活动归入制度当中。

二、强化预算管理为核心，提升财务管理科学化水准

提高单位预算管理，不但要加快完成支出预算、收入预算、追加程序，并且要将人力、财力、物力真正发挥出来，有效运用资金，对完成任务体现事业规划具有十分重要的意义。

1.提升预算编制的科学性。要令预算的编制适应客观规律加快企业发展，不仅一定要将预算期内的规划与业务活动范畴明朗化，提高调研，摸清状况，把握财力，令预算的编制符合实际，还要将收入打足，支出打紧，并且需建立全局观念，杜绝本位主义，在对预算进行编制时，需要通过发展的规模及速度进行编排。

2.提高预算管理的规划控制职能。事业规划指标是编排单位预算的主要根据，加强预算管理的规划控制职能。在编排的过程里，所有指标都要积极并预留出充分的空间。所有规划统筹兼备，所有指標相互连接，确保财务收支规划创建在科学之上。

3.强化预算执行过程的监督。对于预算执行过程的监督而言，不仅要通过上级核实进行预算，以行政任务、事业规划为核心，在执行过程里严格按照勤俭节约、精打细算的方式，还要通过核定的预算，依照政策规定，扩大财源及服务，并且通过完成行政任务及规划进度对预算执行状况进行审查，产生问题时尽快进行改正，确保预算和工作任务、规划的协调性，加快预算收支任务的完成。

三、提高资产管理，提升资产的应用效益

单位资产包含了流动资产、固定资产、无形资产和其他资产。强化资产管理，一定要严格执行计划购置、有效储备、随时供应、充分运用、稳妥维护等科学管理形式，令不同物资设备获得有效运用，保障各项业务工作以及生产经营活动的顺利进行。

1.强化财政配置功能，规范资产配置范畴及标准。长久以来，因为资产没有进行统一配置，使得各部门申请配置数量及价格方面具有任意性。规划科学合理的资产配置标准体系是完成资产管理及预算管理相融合的前提。

2.创建完善资产调剂制度。创建完善闲置资产调剂制度，将长时间闲置以及无法符合履行职能需求的资产进行清查，通过资产部统一管理、统一分配，不但能够将资产最大效益发挥出来，还能够节省财政支出。

3.完善资产内部控制制度。应当创建完善资产内部控制制度，对资产增减变化以及价格补贴的所有方面进行严格管控，来确保资产项目的合理、合法，确保长期资产业务会计核算材料的真实性与完整性，并有效保障资产的实体安全性。

4.强化固定资产管理，提升资产使用率。创建固定资产管理制度，管理好固定资产，财务部门建立总账，保管部门创建明细账，通过科室依照规定运用，确保账目清晰、真实。

四、加强内部控制、预防财务风险

内部控制活动是一切经济组织管理活动的主要构成部分，为了加快有序竞争以及有效配置资源，一定要加强内部控制，将管理工作规范化，有效防范财务风险，保持社会经济秩序的服务。提高内控意识，不仅要提高文化氛围，强化文化建设，积极提高员工的价值观、社会责任感，提倡爱岗敬业，加强风险意识。强化内部制度建设，指派专门机构或人员对管控系统采取全面化测评，提出具体建议并做出评价报告，有利于改进和完善内部控制制度。加强内部审计，积极创建高素质会计团队，强化政治学习、文化建设，将各项制度进行完善，积极进行教育培训，创建完善的激励制度及轮岗制度。

树立财务管理新观念便要以科学发展观进行执行，重于发展，以人为本，整体协调可持续发展，进行统筹兼顾。把握有限的资源，并打造出更加丰富的财富，对财务管理的新思路进行创新，力求更好地执行财务管理。

【参考文献】

[1] 奚玉美，桑向荣.浅谈民营企业财务管理的问题及对策[J].财经界，2012，5（9）.