故宫“看门人”单霁翔

林奇

单霁翔最近有点儿忙。

作为故宫博物院院长，他前后参加中国发展高层论坛、出席UP2019腾讯新文创生态大会。两个不一样的活动，他都在讲述同样的事情：让故宫更合适地“活跃”。

在中国发展高层论坛上，他解释了叫停“故宫火锅”的缘由——故宫怕火。“故宫火锅”原是故宫角楼餐厅供应的餐品，后者在今年大年初一开始营业。开餐厅是故宫过去几年中商业化的一种，目前除叫停火锅外，餐厅仍旧营业，提供鸭卷、面食等食品。

而餐厅只是故宫这几年“活跃”的冰山一角，游戏产品、口红、扇子等一万多种故宫文创产品早已在社交平台上流行。尤其是故宫出品的口红，也学起了互联网营销手段，竟也让人措手不及。

2013年开始，故宫尝试通过新媒体媒介技术，让藏品也能下载。《胤肚美人图》打开了“移动化故宫”的市场，这款以宫廷画《雍亲王题书堂深居图屏》为标本的应用有12幅屏风，每幅屏风上陈设的器物、美人服饰等涵盖了丰富的历史信息。

深宫中的藏品，就这样成了涵盖大量学术研究的图片，呈现在人们的手机中。

那时候宫廷剧“四爷”雍正也忙活于各种影视作品，带着热点的故宫应用就这样流行了。包括后来的《韩熙载夜宴图》、《每日故宫》、《皇帝的一天》、《清代皇帝服饰》、《故宫陶瓷馆》等故宫相关的应用都广受欢迎。

最早故宫在尝试新媒体运作时，严肃的故宫博物院院长是迟疑的。但互联网和社交平台带来的流行文化让他了解到公众需求的变化，也意识到这座600岁的紫禁城也需要与时俱进，“活跃起来”。

故宫文创产品也是在这个阶段流行起来的，借着微信公众号平臺，“故宫淘宝”把原来皇室的“宝物”变成了寻常人家都能用得到的产品，一把写着“朕知道了”的扇子、一卷“已阅”的胶带、一件写着紫禁城的T-shirt……就这样搭载电商平台“飞入寻常百姓家”。

“下雪了，雪虽然不厚，但是人们可以在里面尽情地欢笑，这就是博物馆的责任。” 单霁翔在UP2019腾讯新文创生态大会上说，博物馆一定要让它的文化遗产资源“活”起来，而且要根据人们的需要不断推出喜闻乐见的文化产品。“这也是讲好中国故事（的方式）。”

今年故宫的元宵点灯活动就通过科技讲诉了一个中国节日的故事。这场94年来首次开放的夜场参观秀，通过文化和科技的融合，实现了紫禁城古建筑群第一次在晚间大规模点亮，也让125个国家的大使和外交使官、87个外媒把这些场景推向了世界。

单霁翔说，故宫还要更多借助科技的力量，把更多藏品“带给”大众。由于藏品需要定期修复，大部分时间都在特定的库房中“休眠”。现在我们去故宫见到的展品只是总量的1%，还有99%的藏品在库房中，宫中也有70%的园区没有开放。

明年是紫禁城建成第600年，他想让故宫中收藏的1862690件文物，每一件都能光彩照人，被更多人“观赏”和了解。

而随着故宫越来越多的数字化产品呈现，以及故宫元素在流行文化中的呈现，其带头人单霁翔也被称作故宫博物院的“网红”。他称自己是被网红的，实际上他只是故宫的 “看门人”。“我就是在故宫博物院里面看门的，每天观众有序地走进这座博物馆，要做好服务。”单霁翔说。

四年前接受采访时，单霁翔还计划故宫要实现“数字故宫”的社区化，逐步实现以信息服务、人、社交为重要支撑，并通过整合数字产品和渠道，建设社区化的聚合平台。也就是，未来“故宫”就在自己的社区，在自己的身边。

现在看来，它正在通过手机、互联网技术和数字化慢慢实现。