建筑工程造价超预算原因及控制方法思考

杨二

摘 要：随着近年来我国建筑行业的快速发展，使得我国城市基础设施建设不断完善，建筑质量也直接对广大使用者产生一定的影响。因为建筑工程需要庞大的资金支持，如果不能合理的进行工程预算，则无法有效控制工程项目的造价。这样一来不但延误了建筑工期，更会影响到建筑质量，从而给建筑企业造成巨大的财产损失。

关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施

1实行工程造价预算的意义

1.1提高成本控制的有效性

科学合理地控制工程造价有利于控制工程总造价，保证工程造价在一定范围内。工程造价预算控制是根据设计图纸的要求，充分发挥对工程造价的成本基础上的最大成本，并建立一个良好的质量和合理的价格，建设项目，从而实现对施工企业的管理效益，提升企业的综合实力。项目成本预算是根据工程施工的要求和建设费用估算费用，根据施工图纸和市场价格的合理的施工成本的合理计算，调查和研究的实际市场价格，加强预算的计算精度，在施工过程中的成本控制提供了合理的依据，为建设成本最大效率的基础。

1.2科学合理地控制工程造价和施工成本

建筑工程造价控制是建立在成本预算的基础上，通过施工图确定明确的方向。在建设过程中，对项目进行投资计划，并按计划安排项目付款。合理控制工程造价預算，可以提高施工过程成本管理水平，为工程造价管理提供重要标准。工程造价控制是造价预算控制的重要组成部分。在施工过程中，加强对人工成本的管理，对建筑材料和设备的造价是以施工成本预算为依据，是确定工程造价是否合理的重要依据。一般来说，建设用地的资金分配应该根据成本预算来确定，在这个过程中，提高资金的使用效率，避免预算，由于资金的短缺和项目进度的影响，或者工程建设费用的浪费，后来导致了质量的下降。

2建筑工程造价超预算原因分析

2.1建筑工程预算编制存在问题

在建筑工程造价管理过程中一个非常重要的环节就是建筑工程预算编制。在施工过程中如果建筑工程预算编制出现了问题，不但会影响到建筑工程造价控制的顺利进行，还会对建筑工程其他的各个方面产生消极的影响。在建筑施工之前，要为建筑施工做好事前准备工作，那么建筑工程预算的编制工作就是准备工作中极为重要的一个环节，在准备过程中对施工现场的具体考察进行具体分析，并且根据市场行情进行工程成本的预算。目前看来，在成本预算方面要根据诸多方向就行预算的可行性分析，但是在实际过程中由于市场的不定影响因素太多，编制人员对各种因素的焦虑较为欠缺。导致实际施工预算会在实际施工过程中遭受各种因素的影响，导致实际成本超出了成本预算，进而影响了施工的进度和施工的质量，妨碍了工程施工的正常进行。

2.2施工阶段的不合理的造价控制

城市化水平的不断发展，城市建设的速度也不断的加快，所以现阶段的建筑工程多为高层型建筑和大型工程建筑。施工建筑的规模随着行业的发展越来越大，对建筑施工技术的要求也越来越高。在这种大背景下，进行工程造价控制的难度也随之加大，造价控制人员面临的苦难和挑战也越来越多。所以在进行造价控制时，造价控制人员要针对建筑工程施工的成本、质量、安全等多个方面进行分析和研究，保证能够就是采取有效的控制手段进行造价控制完成降低成本。并且在施工的过程中要注意施工细节的控制，在把握整体施工中进行细节控制，重视施工细节的有效控制手段，避免资源浪费和施工困难。

2.3工程管理制度不完善

由于建设项目建设周期长，涉及面广，在建设项目的日常管理中存在许多问题。目前，许多施工项目经理没有制定完善的管理制度，导致施工中各种问题不断受到干扰。在实际施工过程中，由于项目管理制度的不完善，施工中遇到的问题无法及时反馈，管理人员缺乏有效的监控手段，导致施工项目质量问题严重。当发现这些问题时，就需要返工，从而增加施工成本，使其超过成本。也延误了完成时间，严重影响了企业的经济效益。

3工程造价超预算的控制策略

3.1进行科学的预算编制

进行预算编制要根据施工预算的实际情况，保证预算编制人员能够对施工现场的问题和实际情况进行全方位、全方面的掌握和了解，并根据现场的实际情况进行设计有效的施工成本预算和控制方案。其次，要根据施工设计图纸，以及施工现场测绘得到的测绘数据进行分析和研究，保证预算编制人员能够对整体的数据进行掌握和认知，保证建筑施工成本预算的科学性和合理性，并统一预算结果。最后，为了保证成本预算控制的有效性，避免产生重要的误差的错误，要及时的、全面的对施工过程中的各个变量因素进行监控，比如对建筑材料的市场价格进行实时监控。对各种变量因素建立预算应急解决方案，并根据施工过程实际发证的变化及时对成本控制进行调整和改变。

3.2重视实施阶段的预算控制

在建筑工程施工建设的过程中，需要投入大量的人力、物力和财力。所以要保证建筑施工过程能够有效的、及时的对成本进行控制。另外由于施工技术人员的技术水平不同有可能造成建筑材料的资源浪费和资金浪费。根据以下两个方面进行分析。第一，由于施工过程会受到很多不定因素的影响。这种因素是不可控制的甚至是难以避免的。比如说自然灾害、社会原因的市场波动等不定因素。这样就会对建筑工程的成本造价产生巨大的影响，对施工人员提出重大的挑战。第二，一些人为因素也会对预算控制产生影响加大施工的成本，比如说建筑施工企业临时改变合同、施工技术达不到建筑施工要求、施工人员消极怠工等现象都会增加施工成本，为了保证以上因素的到有效的控制，这样就要要求工作人员将以上因素考虑进行预算控制之中，对预算控制措施进行有效的监控。将资金科学合理的进行分配，避免资金浪费情况的出现。

3.3建立严格问题分析机制和应急模式

合同、施工人员、技术水平等等原因都会对施工成本产生影响，那么在发现实际施工造价超出造价预算时，要根据问题及时找出问题原因，避免损失进一步的扩大，并制定相关应急解决机制，解决问题出现原因。避免损失扩大，保证建筑企业施工的成本得到有效及时的控制，保证企业的经济效益。

3.4提高工程造价管理人员的专业技能

建筑工程的成本预算控制对造价管理人员的要求较高，只有高水平高素质的管理人员才能够有效的利用预算管理的专业技能和管理手段进行造价管理，来完成建筑施工的造价控制。企业要保证造价管理人员能够具有相当高的专业素质和一定的资金管理能力，保证建筑施工成本预算能够顺利进行。并且企业要不间断的进行企业员工培训和交流学习，并对企业的员工进行全范围的能力认知，保证每一个员工物尽其用。其次，企业也要建立工作人员的监督机制，及时找出工作人员在造价管理控制过程中存在的不足和问题，并采取有效的解决和管理方案。最后企业要对管理人员进行有效的管理，提升造价管理人员的专业素质和管理水平。促进建筑工程能够得到高效的造价控制，避免建筑工程超出造价预算的情况出现。

结论

综上所述，建筑工程在建筑施工的过程中成本的影响较多，情况较为复杂。所以要保证能够做到合理的建筑工程预算编制，保证建筑工程施工能够的到科学的造价管理及时考虑市场的不定影响因素太多，编制人员对各种因素的焦虑较为欠缺等原因注意施工细节的控制，在把握整体施工中进行细节控制，重视施工细节的有效控制手段，避免资源浪费和施工困难，。为了保证建筑工程的顺利完工，要提高管理人员的专业素质保证管理人员才能够有效的利用预算管理的专业技能和管理手段进行造价管理，重视实施阶段的预算控制，把握整体施工中进行细节控制，重视施工细节的有效控制手段、建立严格问题分析机制和应急模式和进行科学的预算编制，避免建筑工程造价超预算现象的出现。

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