新形势下如何围绕项目建设开展党建思想政治工作

张飞

摘要：思想政治工作则是党建工作中的重要内容。在从严治党、深化国企改革的环境下，党建思想政治工作也被赋予了新的内容，在建筑企业经营管理活动中展现出了新的变化和特点。而项目是建筑施工企业予以发展的重要支撑，是企业的经济命脉，也是企业党建思想政治工作开展的主要阵地。但通过具体工作的观察发现党建思想政治工作的效果并不明显，处于一种遗留问题与新变化、新情况并存的尴尬局面。究其原因大多是由于传统经济体制的影响、项目本身存在的属性、企业各项制度和措施的滞后以及施工人员思想多元化的发展不平衡而导致的。而如何围绕项目建设来推进党建思想政治工作的深入开展是目前企业最需要重视和解决的问题。在此，文章就分析了新形势下项目党建思想政治工作面临的新情况和新要求，并从理念制度的改善上、工作模式的创新上及人员素质和能力的提升等方面提出相应的对策。

关键词：党建思想政治工作;新情况;新要求;开展途径

在施工行业里项目之于施工企业是经济来源的基础和源头，也是党建思想政治工作开展的重要阵地。而在新的形势下，企业党建思想政治工作也被赋予了新的工作内容和要求。因此在具体的项目建设中，企业要以十九大精神为指导思想，突出党组织的核心领导地位，切实的贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大科.学发展理念，紧紧围绕着企业项目建设和管理活动，遵循一切从实际出发的原则，结合人员的组成特点来创新党建思想政治工作模式，从而提高建筑人员的思想觉悟、提升项目整体的管理水平，并让安全生产意识落实到项目的每个环节、每个角落、每个人员，从而确保项目质量，为企业的转型升级提供坚实的政治和群众基础，进而促进企业的长效发展。

一、新形势下项目党建思想政治工作面临的新情况

（一）工作内容上

在传统的党建工作内容中，党组织只是通过一些会议、文件宣传等传统媒体形式来向职工们传播一些国家政策、党政方针等，内容基本都是千篇一律。党组织在企业中所起到的党群联系的纽带和桥梁作用无法发挥出来，职工们的诉求也得不到关注和及时的处理，导致工作脱离了职工实际。另外，党建思想政治工作对企业经济领域的涉及并不多，两张皮的现状就是对当前党建思想政治工作做好的说明。但在新形势下，党建工作的内容也丰富了起来。除却原有的政治性基础工作，也包含了参与企业各项决策、科学管理企业经济活动、平衡职企关系、稳定职工队伍、为职工的成长发展提供平台等经济领域、文化领域内的相关内容，最重要的是对项目的管理思想也发生了根本性的变化，突出了市场在整个管理活动中的主导地位和作用。因此从整体上看，党建思想政治工作涉及的范围越来越广，内容越来越细致和繁琐，所承担的重任也愈加沉重。

（二）工作环境上

在过去的项目建设中基本都是一大兵团作战的方式为主，但现在项目各工程标段划分相对来讲有所延长，所跨区域也越来越大，由此所需要面对的对外协调方面的工作也就增多了。当前项目建设都是通过投招标的形式在众多的经济组织机构中选择最佳的合作伙伴，各中标企业也多是单兵上阵，人员组成上也不再是参差不齐，而是配备相对专业、素质较高的人员，注重的是人员的质量而非数量，导致对外协调的能力呈现出局限性。该项目的党组织机构也就需要额外的精力和时间来参与到对外的协调和沟通工作中。

（三）人员的稳定性上

在最初的建筑企业发展过程中，职工们对于外界的思想比较单纯和单一，相对来讲职工流失现象并不严重。但在当前日益复杂的社会环境中，互联网的使用、经济条件的提高以及人们社会需求的转变，职工们的思想也在向着的多元化方向发展，导致他们在自我价值的认定、目标的追求等方面都呈现出不同的特点。有些会认为自己在企业中得不到重视、有些认为各种保障和待遇到不到自己的标准，甚至有些存在著“那山要比这山高”的思想，将本企业作为自己工作的“备胎”，或者经受不住高新待遇的诱惑，这些都会导致人才队伍的不稳定性，因此要实现职工思想、行为方向的统一是十分困难的。

二、新形势下基层党建思想政治工作的新要求

（一）工作目标的正确性

在新形势下思想政治工作作为一项重要的内容被纳人到了企业的发展章程中，突出了其科学性，目的就在于提升企业的精神文化软实力。尤其是在人才和科技为核心竞争因素的市场经济环境下，企业职工的思想、行为的正确与否直接影响企业的稳定和发展。因此在面对思想多元化、环境复杂化的情况下，思想政治工作更要坚持原则，以引导职工保持坚定的理想信念、保持工作激情为工作目标。

（二）工作方向的正确性

思想政治工作的开展是为了更好的服务企业，促进企业的持续发展。也就说明在新形势要转化传统的理念，将思想政治工作与项目建设融合起来，以党建促发展。这是思想政治工作在当前形势下的工作方向。同时要注意在党建工作过程中不仅针对的是企业项目的领导和管理层面，更重要的是走进一线，从一线施工现场发现、弥补工作的不足，将思想政治工作逐渐的渗入到项目的每个环节、每个人员。

（三）工作模式的创新性

思想政治工作要打破陈规，与项目实际、职工需求结合起来，增加工作的实际性和可操作性，把握住工作的规律性、加强针对性、体现时代性，将工作重心转移到人才的全面发展上，在短期目标上凝聚人心，增加活力，在长期目标上培育职工爱岗敬业的精神，在整体上提高职工思想政治素质和科学文化素养，开创工作新局面。

（四）工作机制的完善性

对于项目建设和管理参与者而言，他们潜能的发掘取决于思想政治工作开展方法的科学与否。因此思想政治工作与否不仅取决与模式和人员，也需要有完善的机制予以规范和保障。完善的竞争激励机制能让职工以公正、公平的态度和行为开展工作，从而营造出和谐、稳定、积极向上的工作环境。而对优秀的于部、职工进行公开表扬、奖励都是对他们的肯定，同时也给他人提供了榜样和模范。

三、新形势下围绕项目建设开展党建思想政治工作的途径

（一）强化科学管理

首先基层党组织要紧紧围绕党建工作服务中心、建设队伍两大任务，从组织、思想、作风、制度建设着手，结合工作特点和实际，积极推进学习型、服务型、创新型党组织建设，不断增强执政能力。不但要坚持落实十八大重要讲话、学习十九大精神，党支部成员围绕“七个专题”，结合工作实际开展专题讲座，提高党员干部破解难题的能力，切实加强学习型队伍建设，实现科学管理，提高执政能力。

（二）增强党组织的凝聚力

首先，积极推行民主管理，全面激发创新活力。党组织、党员群众都要以“围绕中心抓党建，创先争优促发展”的理念，将的党建工作与业务紧密结合，并摆正工作态度和心理态度，以身作则，发挥自己的聪明才智，激发工作积极性，深入到一线职工群众中，鼓励他们参与到行业的发展规划中，并听取他们的意见、关注他们的实际需求、反馈他们的实际问题，切实解决职工们的困难，从而增加工作的说服力，提高凝聚力和号召力。

其次，工程项目具有一定的流动性，党组织、各级部门以及各个施工队伍也都会随着新项目而进行重组，这就加大了党组织的建设那难度，也阻碍了党建工作的顺利衔接。

因此企业要在每一个项目实施后都结合项目的地域、特点、人员组合等主动跟进，统一建帐，对项目的分布、人数、年龄、文化等情况进行全面调查。同时多方纳言、听取支部建设的好意见、好“点子”，统一谋划，确保项目党组织建设工作的可操作性。同时根据项目的实际情况包括距离的远近、党员人数的多少等设置联合党组织机构，从而确保项目部的党员都能够在党组织管理的范围之内，能在联合支部的统一安排下，正常地参加组织活动，有利于党组织管理党员，进而更好地开展党建工作。而对于有两级管理、多单位参与施工的规模较大的施工项目，参与施工的各单位项目部要成立党组织机构，负责指挥协调、管理整个项目运作。这些因地制宜、灵活有效的支部设置形式，有效地发挥了基层党组织应有的作用，从而促进党建思想政治工作的全面性和持续性。

（三）转变思想

企业必须从思想上进行转变，从细微处进行党员群体的党性教育。党建思想工作开展的出发点在于提高职工群众的思想境界，更好的平衡党群关系，更好的服务职工群众。由此企业就要明确这个工作重点，让党员干部在开展党建工作时不至于脱离正确的方向。与此同时，在工作中表现出来的行为、习惯也都要与精细化的要求相符合，让党建思想工作实现与生产经营的紧密结合，以此增加党建思想工作的渲染力和影响力。对于党建工作的基础落实者，要将领头羊的作用发挥出来，以身作则，为职工群众提供典范，尤其是在施工中出现的一些与群众切身利益相关的问题、困难等，都要及时的发现、反馈和处理，不能畏缩和推诿，肩负起应该肩负的党的责任，给群众一份满意的答卷。如此才能增加群众的信任和支持，进而推动党建思想工作的深入开展。

（四）创新工作模式

首先要加强各部门之间的互相沟通和监督力度，有效的将党建工作与项目施工的各项发展环节紧密联系起来，以工期、安全、质量作为全部工作的基石，成为党建工作与项目管理融合成效的验证指标，并且要紧抓管理中的出现和潜存的重难点，确保工作的针对性和可操作性。

其次，利用量化的方式来完善考核制度。企业要将考核的指标、考核的方式、考核的内容等各方面的规定都要详细的标注。尤其是在对考核的结果如何惩处和奖励、标准如何都要事无巨细，以此让党政人员在开展工作时、企业惩处时能够有据可依。

再次，当前企业要用品牌意识来进军国际市场，让企业生产变成企业品牌，从而占据更多的国际市场。那么在党建思想工作的精细化管理中，也要吸收、利用、借鉴品牌经济发展的经验，实行自身的改革和创新。企业在开展的一些党政群体活动时要抓住关键，找出重点，结合自身的實际情况开展2-3个主题较为突出、能代表项目特性、用途以及企业形象和品牌的一些政治活动，用特色来打响企业品牌建设的战斗。

四、结语

党建思想政治工作的开展是企业发展的政治优势，但项目由于自身的不稳定性使得该项工作的开展无法做到全面和系统，效果也无法长久的持续下去。因此企业要针对项目的这些特殊性，结合企业和市场实际情况和需求，从思想、责任和制度等方面对该工作进行调整和强化，实现该工作的科学化和精细化，从而更好的服务企业、服务社会。

参考文献

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