湖南攸县农村商业银行股份有限公司

2019-04-16

清风 2019年9期

湖南攸县农村商业银行股份有限公司（简称:攸县农商银行）下辖一个营业部、28个支行、14个分理处。全行聚焦“强基础、促转型、防风险、严管理”发展主题，以“份额提高、资产提质、效益提升”为抓手，推动各项工作平稳有序开展。截至2018年年末，存款总量115.29 亿元、贷款总量50.86 亿元，分别较年初增加8.82 亿元、10.47 亿元，存贷款规模继续位居县域金融机构前列；实现表内不良贷款余额和不良率双降，资本充足率、拨备覆盖率、一般风险准备率等各项风险指标均达到监管要求；实现总收入7.7 亿元，实现经营利润3.19 亿元；全年完成税收入库1.03 亿元。

支农支小发力，助推经济发展。为满足农户、商户、中小微企业的有效信贷需求，助力加快地方经济发展，攸县农商银行扎实开展辖内农户、商户、城镇居民和小微企业的整体评级授信和年检工作，全面推进客户走访活动。通过积极与省农担公司合作，开发了多个农贷产品，与各商会合作，开发产业链、消费链模式贷款品种，全行的信贷产品与市场的黏合度明显提升。与县外攸县籍商会、行业协会建立了紧密合作关系，年内组建专营队伍，多次走访在外经商务工群体，加大信贷投放力度，全力支持攸县老乡在外创业发展。截至2018年年末，全行累计发放农户贷款33.99 亿元、商户贷款7.83 亿元、中小微企业贷款7.64 亿元，其中向在外经商务工的老乡累计发放“老乡贷”9 亿余元。同时，进一步优化营销服务方式，针对县内产业园区、民生工程项目等推行了驻点信贷服务模式。

深化普惠金融，服务民生大计。深化“最后一公里”普惠金融服务架构，建立了“信贷村官”和“村民行长”联系制度，把客户经理打造成管片村的“信贷村官”，通过“信贷村官”驻村履职，与“村民行长”互动配合，助推了业务营销服务进一步下沉，并建成信用村11个。加强电子银行服务渠道建设和维护，将服务“触手”向偏远村落延伸，2018年在辖区内共建有在行式自助银行网点39个、离行式自助银行网点7个，自助柜员机137 台，建成助农便民金融服务站48个，代发惠农补贴、单位职工工资12万余笔、金额2 亿余元，成功阻截电信诈骗案件十多起，避免了数百万元的经济损失。

严管理强党建，提升社会形象。以队伍建设为着力点，以党组织建设为关键点，增强员工队伍的凝聚力、向心力，使企业形象明显提升。进一步完善了专职支部书记考核办法，建立专职支部书记巡查机制，推动全辖区员工主动履职。全行共组建了5个整改专项小组，专门负责对巡视整改交办的问题分类狠抓落实，到2018年年底，限期整改的问题全部整改到位，整改率97.66%。按期开展党支部会、民主生活会、党课等组织活动，并新设党群工作部，组织每季度召开党建工作部署会，加强党支部书记工作培训，对党建工作进行督查。大力丰富员工业余生活，使党群联系更加紧密。同时关心公益事业，共向攸县慈善总会捐款36万余元，对县内105 户贫困农户送去生活物资与慰问金达31.25万余元，连续多年荣获“爱心企业”荣誉称号。