共享经济背景下的物流企业的仓储管理研究

吴天宇

摘 要：随着大数据、云计算等网络技术的发展，共享经济理论得到进一步完善，并对物流企业的发展带来了很多启发。但由于其发展的成熟度较低，如何将其运用到物流中的各个环节中的研究还有待完善。本文着眼于物流企业的仓储管理的发展问题，对其在共享经济背景下面临的机遇和挑战进行了分析总结，并提出了相应的初步解决方案。

关键词：仓储管理;共享经济;物流企业;机遇与挑战

共享经济一词在20世纪70年代就已经被提出，Felson和Spaet通过对“汽车共享”行为的研究，解释了“协同消费”的理念，认为它是一种新的消费方式。其主要特点是个体通过第三方市场平台，实现点对点的直接的商品与服务交换。最初共享经济被提出时，广大学者和专家们并未对其进行深度关注与研究，而且在当时的条件下，协同消费的理念实行起来也具有一定的难度。然而因为网络技术的飞速发展和理念的逐步完善，使得共享经济在近几年在我国实现了大规模发展。2015年10月的第十八届三中全会公报上首次提及“分享经济”，并开始实行通过加强网络技术提高国力，启动“互联网+”强化经济的计划，同时发展分享经济，实施国家大数据化模式计划。2016年2月在《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中提出了“促进‘互联网+新业态创新，鼓励搭建资源开放平台，探索建立国家信息经济试点示范区‘积极发展共享经济”。同年3月在《政府工作报告》中首次写入共享经济，明确要“支持共享经济发展，提高资源利用率，让更多人参加进来，富裕起来”，同时提出“以体制创新促进共享经济发展”。这类公布在我国最近几年屡见不鲜，同样共享经济的蓬勃发展也给我国带来了更好的态势。第一，共享经济可以将社会上众多的闲置资源加以合理充分的利用;第二，共享經济可以提高资金的利用率从而减少成本，提高利润;第三，在运营中运用经济共享的模式可以给个人企业打一个响亮的招牌，更好的树立个人企业形象。

在共享经济走进人们的生活时，其在企业管理中的发展也值得我们关注与研究，特别是在物流企业的仓储管理中，其发展动向使我们本研究主要关注的内容。2017年张正涛学者在《物流仓储管理机制优化策略》一文中提出目前仓储管理中仍然存在着许多旧问题，只有将仓储管理于现代先进理念相结合，才能有效的优化在仓储管理当前的缺点，降低物流企业在发展中的成本，促进物流行业的整体发展。2018年曹宇等人针对中小型企业在整个物流行业中竞争力较弱，特别提出了一套新的仓储管理体系，可有效的提高中小型企业的企业管理水平和核心竞争力。2011年厉剑波和何涛在《现代精确仓储物流管理系统优化与设计》一文中提出了仓储管理必须注重仓储管理的效率，在仓储管理中以最小的劳动投入得到最大的仓储效应，才能提高仓储中货物进出库的效率基准确性，并更好的提升仓储管理中的物资管保能力的观点。2017年周文娟博士在《基于共享经济理论的跨境电商物流海外仓发展问题研究》一文中提出了我国在海外仓库存仓储方面发展中存在的两个问题是：货物种类较多，造成货物滞销压库难以处理和缺乏复合型人才的观点。

我们可以看出发展和优化企业仓储管理模式是非常必要的。从物流与仓储的研究现状可以看出，对物流的研究最初是为了解决“牛鞭效应”开始的，因为在多环节的流通过程中，每个环节对于需求的预测都存在一定的误差，所以随着流通环节逐渐增加，误差被慢慢放大，库存仓储也就越来越偏离实际的最终需求，因此给保管成本和市场风险带来极大的增多。那么如何解决这些问题就显得尤为重要了，所以对物流企业的仓储管理的研究是非常重要的。

一、仓储管理中发展共享经济的重要性

仓储管理是指对货物仓储的经营管理。物流企业的仓储管理规模较大，有巨大的货物库存需求空间。因此物流企业的仓储管理中因为规模过大也因此产生了一系列问题，这些问题和弊端给各大物流企业带了不小的经济和人力损失。这些弊端主要体现在这几个方面。一是对资金的大量占用。因为要提前储备大量货物这就导致大量的限制资金得不到充分的利用，以至企业发展较为缓慢。二对停滞货物的处理。为了满足大对这些需求物流企业经常发生货物购进过多，导致大量货物压仓，物流企业往往对这些货物采取不可行的方法。三是众多企业中管理措施的错误都被其所隐瞒了起来。如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力等。因此优良的仓储管理模式在生产和销售两个过程中起着非常重要的作用。所以为了保证生产销售的稳定运行，各大企业必须要有规划地买入、利用和销售企业所需的资源和货物。但是不管是哪类企业货物都种类繁多混乱，所需数目大小不一且占用资金数目庞大的特点。因此仓储管理是否完善直接关系着企业的资金和人力利用率，反映和决定着企业的收益、风险、流动性的综合水平。科学高效完善的仓储管理，可以提高资金的运转速率，从而有效降低平均资金占用，进而提高企业的利益，在生产销售过程中有着举足轻重的地位。且近年来随着网络技术的不断进步，大数据云计算等科学技术的发展，共享经济的理念开始慢慢在各大企业中的到应用。通过网上数据处理，各大物流企业可以通过共享仓储来降低资金占用率和解决为了满足大量市场需求物流企业经常发生货物购进过多，而导致的大量货物压仓的问题。可以说共享经济理念的提出给物流企业带来了一片阳光，让仓储管理在新时代有了进一步完善的机遇。

二、共享经济背景下物流企业仓储管理的机遇：

共享经济有助于减少国内物流企业仓储管理所需的资金，建立更加完善的物流仓储管理体系，力求达到‘高效率，高利益，低成本的目的。共享经济下物流仓储管理不是单单指对仓库中闲置的区域进行租赁，更是对信息的收集，归纳，总结。将参与共享仓储管理的企业所拥有的闲置地区，闲置资金，闲置人力等进行统一的协调共享，使其不仅成为一个商品的联合仓储中心，更能进一步成为一个信息资金交叉流动的交互中心。传统的仓储管理大多为了片面的追求降低企业的经营风险，而较多考虑的是生产和销售，因此会损失很大一部分利益。而共享仓储则是一种为降低企业生产和销售风险、提高企业运营效率而生的管理模式。共享存储管理强调的是参与共享仓储的各个企业要共同商讨如何进货，根据各自的仓储空间和销售情况进行统一的调配，所有的利益分配和交接方式都要通过相互的协调，从而解决仓储空间不足或存储空间闲置并有效的降低了销售风险，最终达到有钱大家赚，花更小的成本获取更大的利益的目的。

共享仓储有着较高的柔性化水平。当仓库的所在地的商业经营模式，商品销售方向等发生改变时自己购买了或者租借了长时间的仓库将会成为企业的额外负担，而共享仓库却没有这样的问题资源的统一调配可以让企业根据市场的变化（如销量增多或者减少），运达地的远近所需的运输方法，公司的财政情况等来协商制定自由的决策。

共享仓储的理念最先在印尼提出来的，其所谓的共享仓储一般是指一些物流能力较强的大型物流企业发放物流中心许可证，再由相应的企业设立共享仓库。而其他参与的中小型企业可以在联合库存管理下拥有缴纳低税收享有大空间的权利，并在第三方企业的调控下对货物进行共享，减少货物的滞销，降低经营风险;从而减少进货时间，提高效率。而第三方物流企业也可以获得大量的流动资金和货物储存。从而达到双赢乃至多赢的局面。并且高额的税收在国内外都是阻碍物流企业发展的严重问题，而共享仓储则可以很好的解决这个问题，让中小型企业花更少的钱就可以创造出更大利润，这是国内外都是各个物流企业所期盼的。

而我国作为社会主义国家与生俱来就带有可以集中力量办大事的优势。因此我国可以通过云计算，大数据等先进的网络技术对全国的物流信息进行分析与总结。然后建立一个渔网形的大型物流共享仓储中心，在各大一线城市各自建立一个巨大的物流仓库，之后再由这个城市向周边城市进行辐散，周边的中型城市在向周边的小城市辐散。最后根据各地的工业生产力和人口流量，销售偏向进行全国的统一调控。

在我国资源分配不均匀的压力下，生产与销售能力往往不成比例，但是我国物流企业的仓库却较为均匀的分散在全国各地。所以通过这种大型的统一的全国性的仓储资源调配可以激发当地企业的生产积极性，并在一定程度内无需担心生产过剩的问题，使全国的物流企业充满生产活力。而且还可以通过减少商品在仓库的积压时间从而降低企业的仓储成本，并且，通过这样的资源调配可以大大减少企业在等待生产过程中浪费的时间。同时配合上共享运输的发展，不仅可以提高物流企业的利润，还可以提高物流运作效率，从而促进整个物流行业的发展。

三、共享经济背景下物流企业仓储管理的挑战

但是通过统一的联合仓储管理也存在一定的问题，特别是通过第三方企业进行调控分配而带来的问题。因为参与共享存储的各方企业没有直接的交流，以及无法对供应商进行严格的监督可能会出现货物清点难度系数大，货物质量无法保证，发货不及时，货物错误率高的问题。

当今社會因经济的发展，人们对道德的重视程度日益下降。人们往往不愿将自己的资源与他人共享，就算共享时也难免会担心货物遗失。而且人们通常会宁愿自己赚的少但比别人多，也不要大家一起赚但其他人可能比自己赚的多。所以如何让各个企业树立诚信意识，社会责任感和民族使命感是当务之急。

信誉问题是当前所需解决的首要问题。互相信任是共享仓储的前提，若不能相互信任在资源的共享中难免会出现矛盾。现今小到自行车，大到珍贵物品偷窃者不知几许。不管什么样的物品都面临着遗失的风险，而在仓储共享过程中更是要将仓库位置、仓存物品、库存信息等进行共享，那么在共享仓储的经济链中企业与企业，个人与个人，个人与企业之间的信任问题将是共享仓储实施中的重要难点。

再者就是成功率问题。现如今共享仓储的理念只是处于提出阶段，在物流企业运营过程中能否真正起到节省人力、资金、时间、空间的作用，是否具有提高信息传递、货物运输效率等优势还未尝可知。现在的大多数物流企业还是使用着传统的仓储方式，很少有企业敢于去尝试新的仓储方式，因此共享仓储在物流企业中的推广仍是一大难点。

所以要想让共享仓储在企业中彻底实行起来仍然有很长一段路要走。并且如今社会飞速发展，各种先进的理论被一一提出。共享仓储理论唯有取他人之长补己之短，大胆的吸收采纳优秀的观点，完善自身缺点、扩大自身优势，这样才能有机会登上历史的舞台。

四、结论及管理建议

综上所述，我国近年来共享经济理念的得到了较快的发展，而物流企业因其在仓储管理中存在的种种问题导致其发展缓慢。所以物流企业要想谋求更好的发展就必须优化其仓储管理模式，减少货物的积压和资金的大量占用，解决仓库空间闲置等问题，将共享经济的理念运用到其管理实质中去。物流企业可以通过仓储共享，建立一个信息资金货物交叉流动的共享中心，从而提高资源利用率，降低生产成本，扩大企业利润。但是我们在看到共享经济给物流企业带来的机遇的同时也要注意到人们道德水平、企业信誉及是否真正适合自身企业使用等问题。那么企业当前应当注意技术的发展和理念的创新，提高在发展创新中的资金投入，以追求未来更好的发展。

参考文献

[1] Felson M， Spaeth J L. Community Structure and Collaborative Consumption： A Routine Activity Approach[J]. American Behavioral Scientist， 1978， 21（4）：23.

[2] 张正涛.物流仓储管理机制优化策略[J].工程技术研究，2017（12）：170-171.

[3] 曹宇，胡晓青.浅析我国中小物流企业仓储管理系统的问题及解决方案[J].中国储运，2018（09）：126-128.

[4] 厉剑波，何涛，杨志强.现代精确仓储物流管理系统优化与设计[J].商场现代化， 2011（35）：31-32.

[5] 周文娟.基于共享经济理论的跨境电商物流海外仓发展问题研究[D].河南大学，2017.