基于企业资金循环的会计内部控制要点分析

杨艳丽

摘 要： 随着我国经济的发展，加上企业资金循环能力的持续上升，会计工作也越来越受到重视。企业要想在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟，获得更多市场份额，就要全面开展企业会计内部的控制。本文对基于企业资金循环的会计内部控制要点进行分析，希望能够为相关从业者提供参考意见。

关键词： 企业资金循环;内部会计;内部控制

在企业快速发展中，资金循环的顺畅与否会对企业的经济效益造成直接影响，资金的高效循环就要依靠会计内部控制的全面开展，所以，在此前提下，对企业资金循环的会计内部控制进行深入分析，不但能帮助企业找到发展中的不足之处，还具备积极的现实意义。

一、完善企业内部会计控制工作的意义

（一）可以合理监管财务

在一个企业中，会计人员的素质水平有高有低，所以在一定程度会给企业正常工作造成一定阻碍，严重者会使企业出现难以挽回的损失。例如，如果会计人员对待工作不仔细、不认真，会导致企业出现严重的财务漏洞;如果企业职工道德品质方面有所欠缺，与会计人员中饱私囊，暗箱操作，忽视了法律法规的制约性，会给自身带来严厉的惩罚，不仅是对个人，对企业来说同样是一种损失。因不法人员的违规操作，大量企业资金流失，导致企业的资金周转受到了阻碍，这给企业的正常运转以及资金循环都造成了损害。基于此，提高对会计部门内部的监管力度很有必要，不但规范了职工的工作行为，也保全了企业利益。加大会计内部合理控制，会使企业各个部门更加规范，还能减少不必要的麻烦。此外，还需要提高会计内部考核，提高会计人员业务能力，将科学的控制制度贯穿于会计内部控制全过程。

（二）合理控制会计内部有利于经营者

我国正在全面开展市场经济，这种经济模式不但给企业带来了更多机遇，也同样带来了更多的挑战。企业的资金循环在此时显得特别重要，也是企业的命脉所在，只有顺畅的资金循环，才能让企业正常运转，在资金方面有了保障，企业才能获得生命力。所以，以市场为基础，成立健全的会计管理制度能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。会计部门工作效率能够真实反映经济效益的实际情况，为了扩大经济收益，管理层一般会通过丰富的经济管理手段实现这一目标。只有对会计内部控制进行科学管理，才能办保证企业资金循环正常，为企业的今后发展提供更多支持。

二、会计内部控制存在的问题

（一）缺乏控制意识

在企业发展的过程中，会计工作人员与管理层往往缺少控制意识。会计工作人员在工作中缺少控制意识，使得会计工作容易出现纰漏;管理层缺少控制意识，究其原因是因为管理人员的思想不能与时俱进，在理解会计内部控制程度方面依然停留在传统经济时代中，而且并没有认识到会计内部控制能够对企业的发展以及资金循环有什么影响。与此同时，由于缺少控制意识，一些管理人员不能以发展的眼光看待内部管理工作，他们只是把控制工作认为是会计工作的一部分，是一个简单的流程而已，而且将侧重点更多的放在了资金流动方面，所以这也因此给企业造成了巨大的经济损失。

（二）工作水平不高

由于企业财会人员水平有高有低，整体工作水平不高，因此会给企业的会计工作造成一定影响。我们都知道，企业会计工作涉及面较广，而且工作还有一定难度，这也要求会计人员要具备较高的会计知识，并且要通过日常的工作积累经验，进而能够顺利完成每项任务。但实际上企业会计部门的工作人员综合素质并不高，例如，一些企业中的会计人员所具备的专业知识难以满足企业的实际发展，也不能保证资金有效流通，更有甚者不能准确理解我国颁布的会计工作准则，导致企业会计数据缺少真实性。

（三）内控体系不完善

缺少健全的内控体系，会对企业的会计内部控制造成严重的影响。企业只有具备科学且完善的内部管理体制，才能对内部成本预算进行更好的控制，而且能够在此期间保证企业的資金循环顺畅。与此同时，由于企业管理人员在编制内控体系时并没有将企业预算情况纳入其中，这也因此造成企业内部缺少完善的内控体系，不能发挥合理预算的作用，也无法让企业获得更多的经济效益，基于此，对企业资金循环的会计内部控制进行深入研究就显得十分有必要。

三、基于企业资金循环的会计内部控制

企业资金循环的会计内部控制工作是一项长期、复杂系统的工程，涉及面较广，所以，需要从以下几方面着手，使企业资金循环的会计内部控制作用发挥最大效果。

（一）建立健全内部控制意识

建立内部控制意识，要以企业资金循环的会计内部控为前提进行开展。在树立良好的内部控制意识时，企业管理人员要建立完整的市场竞争科学观，要始终将市场变化作为企业发展的风向标，要与时俱进，改变传统的思维方式。此外，在完善内部控制意识时，企业管理人员要加大对员工的培训力度，定期开展培训工作，提高员工的竞争意识与工作能力。在树立良好的内部控制意识时，企业管理人员还要清楚的意识到，只有员工的观念得到了转变，才能使企业会计内部控制制度更加完善，并以此为基础，进一步提高企业会计内部控制能力。

（二）坚持赏罚分明原则

企业的管理人员要意识到赏罚分明在企业资金循环的会计内部控制中扮演的角色，在全面落实赏罚分明原则时，企业管理人员要充分考虑目前企业发展的实际情况，并以此为依托，提高内部管理力度，换句话说，只有始终坚持赏罚分明原则，才能有效提升员工的工作积极性。与此同时，在秉持赏罚分明原则时，企业管理人员要成立监督管理部门，对会计工作进行全面监督。在落实赏罚分明原则时，企业管理人员要选择适合自身实际情况的财务监管制度，究其原因是因为会计部门员工的工作能力不能处于同一水平，会在日常工作中给企业带来一定阻碍，通过建立完善的监督制度，就能降低问题带来的危害性，并以此为基础，全面提升企业会计内部控制水平，使企业更加健康的发展。

（三）构建合理内部控制制度

除上述提高企业资金循环的会计内部控制的措施外，同样不能忽视建立完善的内部控制制度的重要性。在建立完善的企业资金循环的会计内部控制制度时，企业管理人员要严格依照合法原则，要结合我国现有的法律法规与企业实际发展情况制定科学的内部会计控制制度。此外，在建立完善的内部控制制度时，企业管理人员要考虑到内部资金的循环性，只有通过对内部会计工作进行严格控制才能实现此项目标。在建立完善的内部控制制度时，会计部门工作人员要提高工作效率，而且监管部门要充分发挥出监管职能，才能将内部控制制度逐级渗透到各个工作环节中，并最终实现提高企业会计内部控制的目标，使企业的会计工作更加真实可靠，为企业的可持续发展保驾护航。

四、结束语

综上所述，随着我国经济的快速发展，企业获得了更加广阔的发展空间，资金循环周期在此条件下不断缩减，企业资金循环的会计内部控制工作也得到了更多重视。所以，企业管理人员要在新时期，全面掌握会计内部控制工作中存在的不足之处，并能够通过不断总结经验，找到解决问题的最佳手段，有效提升企业资金循环的会计内部控制工作，使企业在发展的道路上走的更快，走的更远。

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