公路工程项目质量控制与进度管理探讨

游曼兰

摘 要：现阶段，我国社会经济在突飞猛进的发展中，公路也得到了广泛应用，为了顺应发展趋势，近年来，我国对交通基础建设的投资力度也在逐步加大，这对公路建设行业而言既是一次机遇也是一次挑战。但是随着工程量的加大，各种质量问题也随之出现。

关键词：公路工程项目;质量控制;进度管理

引言

公路工程项目的建设时间长，投资巨大，使用年限也较长，对人们的日常工作和生活都有很大影响，对我国的经济发展也有推动作用。公路工程建设的过程中对质量的要求也是颇高的，在我国建设资金相对缺乏的今天，就要求必须要对公路工程建设的质量进行有效地控制，对施工进度进行有效地管理，保障公路工程的建设质量，促进公路工程建设的更好发展。

1公路工程质量控制的特点

施工市公路工程质量保证的关键环节，控制好公路工程施工阶段的质量，是公路工程建设的重点。公路工程项目施工是一个涉及项目繁多，建设过程复杂，涉及领域广的过程。它具有三个方面的显著特点：

1.1影响因素较多

工程的建设涉及面很广，所以受影响的因素也较多，如材料、地形、气象、水文、设计、操作方法、管理制度等，都会直接影响工程建设的质量。

1.2容易产生变异

影响施工质量的系统性因素和偶然性因素较多，容易产生质量变异。如施工方法不当、操作不按章程、设计计算失误等，就会引起系统性因素的质量变异;机械设备正常的磨损、材料性能的微小差异、施工环境的微小变动等，都会引起偶然性因素的质量变异。

1.3容易判断出错

由于施工的过程中工序交接、隐蔽工程、中间产品等较多，如不及时检查就容易产生第二类判断错误;检查的不及时、不认真也会导致测量仪出现误差，读数不准，进而又会产生第一类判断错误，所以在进行质量的检查与验收时必须要谨慎、细心。

1.4受投资、进度等的制约

公路工程建設本就是一项巨大的工程，一般情况下，投资力度大进度就快，质量也相对较高;反之，则质量差，进度慢。所以在建设的过程中必须正确处理投资、进度、质量三者之间的关系，使其达到统一的发展。

2公路工程项目质量控制中的问题

路基开缝断裂、路面起皱皲裂、公路排水功能不达标、路面出现塌陷等病害，是公路工程项目施工中常见的施工质量缺陷。公路施工中常见的质量问题有以下几种。

2.1施工材料不合格

公路工程是一个系统性的工程，施工前，施工人员应当根据实际施工需求选择合理的施工材料。在施工中，管理部门需特别重视路面的平整性及排水性能，同时，要确保其抗压抗冻性能符合相关标准要求。施工中各施工环节采用的施工材料都存在着一定的差距，因此施工人员应根据实际情况选取合适的施工用料。在路基施工过程中，应采用优质的施工材料做好填土施工，避免公路路基出现渗水的现象，即便受到少量积水的侵蚀，也能够降低路基出现塌陷的可能性。

2.2质量管理混乱

公路工程项目较为复杂，涉及到的部门较多，只有环环相扣才能最终顺利完成。但是实际目前公路企业质量管理较为混乱，一方面是由于公路工程项目相关规定不成熟，导致在项目进行过程中出现责任不明确，相互推脱的现象，看似不少人在进行质量管理，但真正要找到对此负责的人却总是缺席;另一方面，一个公司的发展离不开人才的培养，质量管理混乱是与企业相关制度不完善脱不了干系，也与工作人员是否具备足够的能力和责任心完成自己的工作有很大关系。

2.3监理人员素质问题

目前，由于没有这方面都的法律法规，全国各地的规章不明确、不统一，缺乏相应的管控，所以在我国监理队伍中存在着很多的问题，这些问题大致可以归纳为如下几点：其一是监理单位和企业的数量比较多，但是专门经营管理此类工作的又比较少;其二是单位内全职员工所占的比例较少，而兼职员工占的比重较大;其三是新招聘的新员工不多，大多是返聘的员工;更糟糕的情况是，有些监理单位使用的竟然全部是经验不足的兼职员工。

2.4设计质量问题

我国工程的建设方式和许多国家不同，国外大都是由工程承包商独自设计和施工，而我们国家则不同，设计和施工分别由设计院和施工单位独立完成，二者互不干涉和影响。这样的建设方式存在很多问题，比如这样就使得在设计环节上的质量问题更加凸出，在设计环节上经常出现错漏问题。除此之外，由于施工地点预先勘测工作落实的不到位，基础工作深度不够，设计时方案准备不充分，也容易导致设计质量问题的出现，给整个工程项目的质量安全留下很多隐患。

3公路工程项目质量控制与进度管理对策

3.1做好对施工材料的控制

施工材料的控制是保证现代公路质量控制管理的源头和基础，施工材料的质量直接影响到公路的实际使用寿命。现代公路施工建设的各个阶段中，常用的施工材料主要集中在路基施工的回填土阶段，以及路面施工过程中所用到的各种材料。其中，路基施工回填土石的质量是保证现代公路路基承重力的关键。施工建设过程中，对材料的选择控制一定要严格按照质量标准进行采购，并在施工之前做好对原材料的试验和检测工作，确保主要指标符合规范要求，保证施工材料的质量。因此，做好对施工材料的控制是公路施工质量控制管理的重要措施之一。

3.2完善公路工程施工质量控制制度体系

一方面要建立完善的施工质量检测体系，任用公路施工项目经理为质量控制第一责任人，并成立相应的质量检测小组和施工技术小组，依次分配施工质量监管工作，明确质量控制的责任。另一方面要加强施工材料设备的监管，确保施工材料性能、质量符合施工标准要求，例如公路的沥青路面施工，需要使用偏细的混合料，而且为了防止路面出现裂缝，还需要考虑到施工材料的抗渗和抗压强度，此外还要注意材料的运输和储存工作，做好材料的防潮、防火、防盗工作。而对于施工机械设备，则需要建立定期检修制度，确保施工机械的安全有序运转，保证公路工程施工质量。

3.3提高公路工程施工人员的整体素质

公路工程建设需要强化施工人员的技术培训工作，尤其要重视对施工班组、特种作业人员及关键施工技术岗位人员的教育培训，帮助其熟练掌握施工技术流程，严格按照施工质量标准要求来开展施工工序。而且还要重视公路工程施工人员职业道德教育，提高其思想认知，保证基本的职业素养，避免偷工减料或者是违背操作流程的不良行为，确保整体施工质量安全。

3.4技术措施

其主要是选择有助于实现进度目标的设计技术、施工技术。在公路工程施工中，设计理念、设计技术路线、设计方案可影响到施工进度，因而要重视施工前期规划，尤其是设计方案的选择方面，要多次审核评估技术的先进性和经济合理性，选择最优的方案。在公路工程施工中，当发生工程进度受阻的情况时，管理人员必须要及时分析受阻原因中是否包含了设计技术，必要情况下应结合实际情况进行设计的变更。

结语：

公路工程的质量控制与进度管理在工程的施工过程中都占有很重要的地位，不管是哪一个环节出了问题都会影响到整个工程的施工，正所谓是细节决定成败。所以，对施工的各个阶段进行严格的质量控制，并与施工进度相互结合共同促进公路工程的建设是一项很重要的工作。要求各相关部门在保证公路建设质量的基础上对进度进行合理的调整，切实加强质量责任终身制，加快公路工程建设的步伐，为我国的经济发展奠定良好的交通运输基础。

参考文献：

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