汽车维修工施工管理创新及对策

肖伏生 钱小亮

【摘要】为确保汽车维修施工效果和质量，转变思想观念，推动汽车维修工管理创新是十分必要的。这样既能促进汽车维修工管理水平提升，还能更好规范汽车维修工各项工作。文章结合新时期汽车维修工的实际情况，就管理创新问题进行探讨分析，并提出对策，希望能为实际工作有效开展提供启示。

【关键词】汽车维修工 施工 管理创新 观念创新 进度管理

汽车维修工施工中，综合采取有效对策，加强管理是十分必要的。尤其是在新时期和新形势下，对汽车维修质量要求越来越高，更应该加强汽车维修工管理。结合管理需要采取创新对策，促进汽车维修工管理水平提高。但目前管理存在不足，制约汽车维修质量和效益提高，应采取完善措施。

一、汽车维修工施工观念创新及其应用

要实现汽车维修工施工管理创新，首先就要在观念上创新，汽车维修工要转变思想观念，改变传统落后的思想，用全新观念指导实际工作。在汽车维修工施工中，其思想观念占据主导地位。因此，只有汽车维修工思想观念实现创新，才能营造良好创新氛围，才能推动施工管理创新。实际工作中要重视优秀人才吸收和引进，加强汽车维修工培训，不断提高他们的业务水平，增强创新意识。汽车维修工要善于应用创新思维，以市场需求为出发点，充分认识汽车维修工施工管理创新的紧迫性和重要性，将汽车维修工管理创新放在战略高度，并将创新工作落到实处。此外，观念创新还要适应实际情况，不能局限于某一种固定模式，在现有模式基础上结合实际不断创新和完善，探索符合市场规律的管理模式。观念创新应该符合汽车维修工实际情况，满足施工管理内在要求，不断提高汽车维修工创新意识，提升管理创新水平。

二、汽车维修工施工管理模式创新及其应用

采用什么样的管理模式，对协调汽车维修工各项工作，提高汽车维修工施工管理水平具有重要作用。新时期，一些汽车维修工管理模式比较落后，不能很好的适应管理需要，有必要创新和改进。管理模式选择上应建立具有弹性生产力、刚性产业结构、贴近市场的组织结构体系，促进汽车维修工管理科学化，使管理模式既符合汽车维修特点，又符合管理自身特征，为创新汽车维修工施工管理奠定基础。

三、汽车维修工施工进度管理创新及其应用

进度管理是汽车维修工施工管理重要的组成。科学合理的工程进度计划能调动各种积极因素，使汽车维修建设收到最佳效益。因此，必须重视汽车维修施工进度计划的合理制定，具体做好以下工作。进度计划制定时从汽车维修整体出发，将其作为一个系统看待，将汽车维修的每个要素利用网格图形模式，形象直观表达出来，然后對图形全面分析，对汽车维修需要使用的各种资源合理安排，预测汽车维修可能出现的不利因素，对汽车维修统筹规划和合理安排。按目标进度计划积极采取措施，保证汽车维修按方案和目标进行。汽车维修中由于各种情况会发生变化，因而进度计划要适当调整，更好适应新情况和新问题。

四、汽车维修工施工项目控制管理创新及其应用

汽车维修工施工管理中，其重要的职能是项目控制。项目控制的目的是确保制定的项目计划顺利实施，保证汽车维修各项工作有序进行，提高汽车维修效益。为实现对汽车维修施工的有效控制，一方面，要根据预先制定的控制目标，按照规定展开汽车维修工作，保证进度按计划进行，汽车维修目标顺利实现。另一方面，要对汽车维修各项工作及时衡量和评价，预防可能出现的问题，发现问题及时采取措施处理。重视经验总结，防止类似问题出现。汽车维修施工控制分为事前控制、事中控制、事后控制三部分。事前控制主要做好图纸会审和审核工作，优化汽车维修方案，合理安排和组织汽车维修人员。事中控制主要是做好汽车维修现场管理工作，保证每道工序符合要求，加强机械设备管理，保证汽车维修顺利进行。事后控制主要是做好汽车维修审核和验收工作，保证各项工作按计划完成，确保维修质量。

五、汽车维修工施工技术管理创新及其应用

技术管理对汽车维修施工管理具有十分重要的作用，管理创新中，技术创新也是必要的。第一、重视新知识和新技术运用，采用全新管理经营模式。进行技术创新要重视人才的作用，加快技术型人才培养工作，培养既懂管理又懂技术的复合型汽车维修专业人才，使他们具备良好的技术、管理、经济方面的知识，全面提高汽车维修人员素质，为汽车维修提供人才储备。第二、根据市场需求开发产品，采用自主开发、合作开发、引进外资开发等多种方式开发新产品。但不管采取何种方式进行产品开发和技术创新，都离不开技术支持，人才始终是技术创新的核心。因此，进行技术创新时还要重视人才培养，改善汽车维修自身组织管理结构，提高汽车维修人员综合素养。此外，重视后备人才选拨，培养年青的汽车维修人员，让他们积极参与到汽车维修研究和开发中，不断丰富经验，为汽车维修提供人才支撑。

六、结束语

汽车维修施工管理创新具有重要作用。随着市场竞争加剧，要想更好应对竞争，占据有利地位，必须把握好机会，提高汽车维修水平。汽车维修施工管理中必须创新，尤其是要做好技术创新工作，根据实际情况不断优化技术，将技术创新摆在突出位置，不断提高汽车维修技术水平。此外，还要根据市场需求提升企业文化品牌效应，进行文化创新，提高汽车维修施工管理水平，增强工程管理创新意识，营造良好的创新环境和创新氛围，最终提高汽车维修施工质量和效益。