浅谈成本管理在企业经营中的重要作用

王力博

摘要：当今社会市场竞争日趋激烈，而成本管理是提升企业核心竞争力的有效途径之一，也是企业降低成本增加利润的重要手段。目前，我国很多企业也普遍认识到了成本管理与核心竞争力的关系，但如何有效的实现成本管理，本文在归纳总结成本管理的前沿理论成果的基础上，试图提出自己的一些见解。

关键词：成本管理；企业经营；作用

一、成本及成本管理的概念

（一）成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。通常来说，成本是指产品的生产成本，以及为生产某一产品所耗费的全部费用。随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。

（二）成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

二、成本管理的目的及作用

1、成本管理的目的：

通过提高企业各员工的成本意识，有效地控制浪费、降低成本、节省资源，实现企业利润最大化，提升企业核心竞争力，促进企业的可持续发展。

2、成本管理的作用：

（1）有效的成本管理是降低企业成本、增加利润、提高经济效益的重要途径。在销售收入等其他指标不变的前提下，对成本实施有效控制，努力降低不必要的消耗，实现企业成本预期控制的目的，可以增加企业的利润，提高经济效益。举例来说，如果一个制造企业在拿到销售订单之后，没有进行合理有效的管控材料成本和人工成本、研发费用，那么很可能最后造成该企业的亏损，甚至签约订单越多，亏损金额越大，所以进行有效的成本管理是企业经营的重中之重。

（2）有效的成本管理是指导企业生产经营活动，进行生产经营决策的重要依据。企业生产经营过程中所遇到的预测、决策问题，无不和成本有关。如果没有真实、全面、及时的成本资料，要对生产经营过程中的各项活动作出恰当的决策是很困难的，而成本管理中最重要的一部分就是建立良好的成本信息反馈制度。通过成本管控人员在工作过程中发现问题，及时反馈给企业经营决策者，甚至是直接反馈给成本及费用发生的相关部门和责任人，及时调整各项成本费用开支，对于过度的花销进行控制，对于不合理的支出进行避免，从而达到真正有效的成本管控。

（3）有效的成本管理企业提高核心竞争力的有效途径。成本管理是企业管理的重要组成部分，对企业的经济效益有直接的影响，对企业的发展起着重要的作用。在市场经济条件下，在同等产品质量的前提下，谁的产品具有价格优势，谁就能在竞争中立于不败之地，加强成本管理已成为当务之急，它是企业生存的重要保障，更是企业提高自身竞争力进而获得成功的关键。

考虑到成本管理在企业经营中的重要性，越来越多的企业管理者开始重视影响成本的各要素，并积极的找寻能够降低企业成本的各种途径，以使得企业在残酷的市场竞争中独占鳌头。

三、企业降低成本的主要途径

1、建立合理有效的成本管理制度。主要包括以下几个方面：（1）根据部门和业务特点明确业绩评价对象；（2）明确业绩评价目标；（3）根据行业特点，选择评价标准；（4）对业绩评价对象进行评价，得出结论；（5）提出评价报告；（6）对评价结果进行考核与激励。通过行之有效的成本管理制度提高员工的工作积极性，增强成本管控意识，从而提高劳动生产率，实现降低成本。

2、通过降低人工成本来实现成本管控的目标。在电子商务条件下，企业可以实现对生产资源的优化配置，减少冗余的员工数量，降低工资的支付数额，从而降低成本，具体体现在，由于计算机的应用，使得原本需要大量人员看管、操作的生产线，现在减少为几个电脑操作人员监视整个生产过程，从而大大降低了工资的支付总额，从而实现了降低成本。另外，在信息时代以计算机技术为中心的信息管理手段已经成为降低成本的主要手段，比如现在被诸多企业广泛应用的ERP、SAP操作系统正在逐步取代传统的成本管理模式。以SAP系统为例，它的优势体现在：

（1）成本核算更加精细

在SAP中，成本与收入的监控贯穿所有职能部门。从研究与开发、原材料采购到产品生产、一直到销售，能确保成本被尽可能精确地记录与分摊，能确保计划成本与实际成本之间的差异在早期就能被及时发现，从而实现成本的精准管控。

（2）账务凭证记账更加智能化

传统的记账方式，所有的凭证均需手工录入，容易出現错误，而高度集成的SAP系统可以实现一次性记账；而且只要一项业务发生，系统就可以自动提供更新的财务报表，甚至包括对外的资产负债表，损益表和现金流量表，既提高了财务数据的准确性，同时又大量减少了财务人员的工作量，进而降低了人工成本。

3、搞好技术开发与创新，提高科技水平和效益。这一点在短期内效果并不明显，且有可能耗费巨大，但从长期的角度分析，则可能带来长期的、大量的成本节省，这种技术开发的投资是划算且有必要的。因此，企业应根据自身的客观情况制定创新规划，加强对成本影响较大的环节进行技术开发，用知识和科技的力量降低成本，带来的效果将是显著而巨大的。

通过如上所述，我们不难看出随着经济全球化的发展，市场竞争日趋激烈，成本管理在企业经营管理中的作用尤为重要，只有不断寻找更为合理、优化的成本管理模式，企业才能跟随着时代的脚步不断前行和发展，这是成本管理者的使命，更是企业决策者的使命。

参考文献

[1]梁琦.浅谈SAP系统对财务核算的优势[J].科技与企业，2010（7）：75-76

（作者单位：中车长春轨道客车股份有限公司）