建筑工程管理的重要性与实施途径

摘要：建筑工程管理作为保证建筑工程安全和质量的重要手段，在建筑工程发展中发挥着越来越重要的作用。随着社会经济的快速发展，建筑事业的发展速度明显加快，人们对建筑工程的实用性和安全性等要求越来越高，保证建筑质量与安全，加强建筑工程管理至关重要。由于建筑工程管理相对复杂，持续时间长，管理过程对物力和人力的要求更高，直接影响到工程的管理与发展，这就需要积极分析建筑工程管理的重要性与实施路径，保证建筑工程的顺利实施。本文就对建筑工程管理的重要性与实施路径进行分析和探讨。

关键词：建筑工程管理；重要性；实施路径

1 建筑工程管理重要性

企业在进行建筑工程施工时，一定要有严格的施工管理，企业通过建筑工程管理有效对建筑工程中存在的问题和安全隐患进行预防纠正，保证施工和人身安全，进一步提高建筑工程质量，确保建筑工程施工效果。建筑工程管理内容较为宽泛，通常是指通过对建筑工程整个施工环节进行合理化控制，特别是对设计、施工、技术等部门进行综合控制，实现对建筑工程质量完善的体系。可以说，建筑工程并不是简单的施工，而是有一定标准规范的复杂操作，涉及的范围较广，通过施工操作，实现对各类房屋建筑及其附属设施的建造；配套线路、管道、设备安装活动的总称，通过科学合理的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术操作，使上述环节相互关联形成有机的工程实体。

2 影响建筑工程管理的主要因素分析

2.1 建筑工程管理人员主观意识存在问题

我国绝大多数的建筑工程管理人员仍然坚持最传统的管理方法和理念，他们认为，只有传统的管理方法才可以满足现阶段建筑工程管理工作的需要，没有必要花费时间和力气去修改和完善。这样以来，就严重导致了在进行建筑工程管理的过程中，没有科学的放大，从而阻碍建筑工程的管理工作，同时，也会导致工程施工中出现许多的问题。近几年，我们国家陆续出台了很多关于建筑工程管理的文件以及相关的规定，与此同时，一些部门也充分认识到了制定管理制度的重要性，然而，还有因为一些执法部门的执法力度比较弱，这样导致制定出的相关的法律并没有得到有效的应用，进而导致我国的建筑工程管理工作长期的停滞不前。

2.2 工程监理监管力度不够

目前，在我国建筑行业的管理过程中，没有一套详细的规章制度，都是笼统的规定，这样就会导致在建筑工程施工的过程中，许多企业投机取巧，还有一些企业为了降低成本，减少人员方面的花销并且削减工程管理部门的人员，从而严重影响我国建筑行业的发展，此外，因为我国的工程监理单位以及监理体制起步晚，发展的也较为缓慢，这样在无形中就会影响建筑工程的管理。

2.3 管理技術、手段相对落后

政府的建筑行业管理部门有权利也有义务帮助建筑工程单位加强管理，然而由于诸多的原因，政府部门的管理职能并没有全面的落实和实施。还有我国的建筑工程管理还有没全面的使用现金的管理技术和管理手段，而我国正处在一个低水平的经验型、粗放型管理阶段。

3 建筑工程管理的实施途径

3.1 建立健全完善的管理机制

设立完善的管理制度作为保障，才可以将工程管理成效更好的发挥出来，要制定工程施工动态管理制度，保证管理人员可以更好的了解工程现场的流程，以进行科学的管理，与此同时，全力完善追责制度，保证管理人员可以明确其职能，此阶段，要提高对工作人员的管理力度，针对管理人员实行专业教育，提高其施工技术相关知识能力。相对工程项目来说，安全和质量尤为重要，所以设立健全的安全管理制度和施工质量保障系统尤为必要，安全管理的关键是以防为主，设立安全培训系统，设定对应的安全技术手段和安全操作规定，确保工程施工中的安全预防可以顺利实施，另外，设立工程施工安全监管制度，为管理人员对工程施工现场安全管理提供保障，实现彼此监管和彼此限制，且结合此类体系与安全管理评判系统，为工程施工安全管理工作提供监管和评价。建筑工程施工质量系统设立的过程中，要确立工程内部审查和安全管理的相关要求，实行合理的施工质量审查，针对工程施工质量系统的开展提出科学的评估，针对不符合标准的问题要实时要求整改，且启动预防手段，确保工程施工质量系统日臻完善，进行建筑工程施工时，建筑原材料对工程总体质量的作用巨大，所以在进行工程施工现场管理的时候，还要大力健全建筑原材料验收规定，严格审查建筑原材料，针对达不到要求的原材料实行禁止，防止其进入工程施工现场，此外，针对建筑原材料的质量实行细致监管，定期抽样检验，保证建筑原材料的质量达标。

3.2 加强政府对建筑市场的监管，不断的完善管理政策

首先要建立起一套市场环境监管的预防规范，营造出非常社会化的监督制度，政府强化多方合作，通过用合作或者听证的办法来调查民意，并且切实的落实，这能让政府的一些公共的管理政策能够得到公民的承认和支持，长远来看，这样的社会监督制度也更好，因为它不仅是政府外的对象的监督，同时也是对政府监督制度本身的监督。其次，建立起合理并且有序的机制，政府在市场环境当中具有非常重要的地位，所以，在政府的主导地位渐渐降低了之后，我们就必须开始重视一种新的退出机制来让建筑行业的市场能够很好的发展。除了目前已经开始进行发展和完善的建筑单位体系之外，还要进行一些培育以及加强行业的歇会的一些自律性质的组织，渐渐地将一些曾经是由政府来进行设置的市场准入原则改变成行业准入的原则，并且依据法律法规来对政府的监管以及行业内部的自律进行提高。

3.3 加强安全教育，提高人员素质

人是建筑工程管理工作中唯一具有能到意识的事物，是制度的制定者和执行者，对制度发挥作用的效果有效程度其直接决定性作用。增强施工人员和管理人员的素质，主要从实际操作技能和思想水平两个方面入手。加强对人员的技能培训，增强人员对突发情况的随机处理预判与解决问题的能力，同时培训工作要具有很强的针对性，一方面是要提高技能水平，提升管理人员和施工人员的专业技能，增加专业知识储备；另一方面是要重视对员工责任意识和思想意识水平的提高，建筑工程是涉及国计民生的关键领域，关系到社会各阶层的直接利益。

3.4 强化施工工艺管理，保障工程施工的正常开展

目前建筑工程的工作相对复杂，工程施工标准也更加严格，且施工技术和工种繁多，此类状况下要强化施工工艺技术管理，使工程项目施工具备相关的技术保障，建筑公司的管理人员要了解工程图纸，针对每个工程施工环节实行完善，且进行管理工作的时候，认真思考材料资源和环境问题产生的问题，与工程施工的现实情况和标准规定彼此结合，完成工程施工计划，工程施工技术方面，要重视工程施工技术准备，特别针对新式工艺实行细致管理，保证其效力的良好发挥，与此同时，进行建筑工程施工现场管理时，要对工程现场的每个环节认真监管，且制定各类问题的应对措施。

4 结束语

随着城市规划日趋完善，建筑工程越来越多，建筑工程的管理问题一直深受重视，因管理不当造成的严重后果不堪设想，今日觉得苛刻的管理条例明日可能救了千万人的性命。在激烈的建筑工程竞争中，企业单位只有提高自身技术并严抓工程管理才能在竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰，2010：28-30.

[2]林魏明.浅谈建筑工程管理的有效途径[J].广东建材，2011（6）：169-170.

[3]罗元顺，彭辛，施海波.建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].工程技术，2013.

[4]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰，2010

作者简介：张楠，女，身份证号码：2107261992****4725

（作者单位：辽宁沈阳）