探讨关于企业财务管理的方法分析

荣祥红

【摘要】随着我国社会市场的不断发展，企业要保证在市场立于不败之地对于财务管理工作的办法应该采取相应的合理措施。本文中我们就将针对企业财务管理工作中应该采用的办法进行深入探讨研究，希望可以找到更加科学全面的企业财务管理办法，使企业管理更加科学高效。

【关键词】企业财务;管理方法

一、形成企业管理的信息化手段和高水平的财务管理队伍

随着科学技术的广泛应用，我国企业在发展过程性已经在很多方面都已经实现了信息化，所以在企业发展过程中也要注重企业财务管理工作。因为其他财务管理工作如果可以实现信息化，企业财务管理工作的工作效率和工作质量都会有很大的提升，而且应用信息化技术我们可以更加迅速地对于企业的生产经营情况以及财务情况等进行及时反馈对于企业领导部门做出更加科学的决策部署是非常关键的。

当前要保证财务管理工作的质量，其中不够忽略的一个重要因素就是企业财务管理管理工作人员的专业素养，所以要提升企业财务管理工作质量我们也应该注意形成高水平的财务管理队伍。高水平人才队伍的建设我觉得应该主要分为四步走，第一步在人才招聘的过程中就应该采用相对比较科学的人才招聘方式注重人才的素养和实践能力等多方面，尽可能保证人才的初始质量。其次很多工作人员对于新人职企业财务管理模式以及办法都是不太理解的，所以进行岗前培训也是非常重要的一个环节，在岗前培训中对于培训师质量以及培训模式的选择都应该就可能保证其高效性。当然企业财务管理人员入职后的工作表现也是非常关键的，我们应该利用比较科学的评价手段来管理相关工作人员保证他们的业务能力的提升。最后适当的奖惩制度也是非常关键的，这样可以激发财务管理工作人员的工作斗志，对于保证财务管理工作的质量也是非常有效的手段。

二、加强企业财务管理全面预算的管理

利用信息化手段和高水平人才队伍只是保证企业财务管理工作的一小部分，除此之外加强企业财务管理全面预算的管理也是非常重要的一部分内容，接下来我们就来具体探讨一下。

首先财务管理工作中预算是非常重要且关键的一部分内容，所以要保证财务管理工作质量从预算出发也是一个非常高的出发点。所以在预算管理中我们也应该注意很多问题，首先对于预算管理的编制，因为企业财务管理工作进行预算的内容涵盖了对开发预算、销售预算、管理费用预算等方面，所以工作范围是比较广的，所以预算编制也应该是适用范围比较广的。这样预算编制才能适用于多个部门，合作起来规则统一就会顺畅很多。其次预算过程中一旦出现问题必须严格核查，经过企业相关领导后才能对部分内容进行修改。这样企业财务管理工作中核算工作的开展就会相对比较严格，工作失误出现的可能性也会大大降低，保证了财务预算工作的精确度。最后预算反馈也是非常重要的一个环节，在这个过程中必须要根据实际情况考察预算的合理性，也要多和相关部门进行沟通交流保证其精准性。

三、加强企业财务管理的风险管理

企业财务管理工作中除了保证自身工作的科学性，对于再来风险的规避也是非常关键的，而且当然市场变化瞬息万变所以企业所经历的风险也会更多。因而在保证企业财务管理工作中我们也要注意加强企业财务管理的风险管理。而企业财务管理工作风险工作也氛围风险风险识别、风险度量以及风险控制三方面。所以在这个过程中我们一定要注意风险管理工作中的很多问题，首先在风险管理工作中应该确立工作的具体目标以及原则，这样工作开展方向性也会更加明确，风险管理工作进展起来也会有据可依，相对而言工作效率会提升很多。但是在风险管理工作中我们也要针对市场环境与企业内部发展模式进行深入探究，探讨当前企业内部发展在这样的市场条件下面临什么样的风险，从而对风险进行估计进而采取对应的措施来规避风险。其次在风险管理工作中我们也要注意不断完善企业内部的的风险管理机制，这样风险管理工作才没呢更加科学、高校的开展。最后风险管理中还有一个非常重要的手段就是防范和安全措施，企业财务管理部门在风险管理工作中通常会对于很多重大决策进行风险评估，也会针对重大决策失败后有一些补充方案，这也就是一些风险管理工作中所说的防范和安全措施。这样一旦部分决策出现问题企业也可以应用补充决策来纠正措施，使决策的风险程度有很大的下降，保证企业的利益。

四、加上企业财务管理的资金管理

资金管理工作是企业财务管理工作的基础内容，也是企业财务管理工作中更重要的一个环节。因为资金的整个流转过程中的速率以及使用效率对于企业的利益都有很大的影响。所以对于资金管理工作我们也应该注意很多问题。首先在资金管理管理过程中我们一定要收集企业发展的项目资料對企业的资金总体筹划工作做充分的准备，这样才能保证企业资金投资的科学性和合理性。其次企业资金流动也是企业发展中非常重要的一个参考数据，这也是财务管理工作中非常重要的一部分工作内容，所以企业财务管理部门也要时刻关注企业的资金流动数据，了解企业资金的利用效率和使用效率的合理性，如果出现问题就要及时进行调整。最后资金的保护防范工作也是非常重要的，所以在资金管理工作中一定应用多种办法保证资金的安全，避免资金陷入冻结等状态。

五、加强企业财务部门与其他部门的合作

企业财务管理部门的工作内容是非常繁杂的，基本企业运行中大大小小的项目都涉及到财务管理部门，所以企业财务管理部门在工作过程中必须和企业很多部门有一些沟通交流，所以保证沟通交流的科学性有效性也是非常关键的。所以我们应该注意加强企业财务管理部门与其他部门之间的密切合作，保证财务管理部门工作的效率，进而促进企业的发展。

六、小结

企业财务管理部门是企业发展过程中起非常作用的一个部门，所以我们在这个过程中一定要注意采取我们上述的财务管理方法，这样企业财务管理工作的质量和效率才能保证，企业发展也才能更好。