关于企业物流管理绩效评价体系的探讨

陈顺琴

【摘要】随着我国的社会主义市场经济制度的不断完善，我国经济处于不断发展之中，再加上在互联网经济时代的不断发展的背景下，使得我国的物流行业得到了飞速的发展。但是，随着该行业的不断发展，其市场竞争也随之越来越激烈。当前，对于我国的企业物流管理绩效评价体系而言，仍然存在着一定的问题，需要有关部门不断完善。本文就对当前企业物流管理绩效评价体系中所存在的问题展开阐述，并结合企业的实际情况为提升其物流管理绩效评价体系提出了相关建议，希望能对该行业发展提供一定帮助。

【关键词】企业物流管 理绩效评价体系 对策

一、引言

随着我国经济的不断发展，其物流行业也随之得到了飞速的发展机会，随着该行业的不断发展，其行业间的竞争也越来越激烈，因而对于企业本身而言，则需要不断改革才能适应行业的不断发展。对于企业而言，虽然得到了政府部门的资金与政策支持，但是没有一个物流管理绩效评价体系的企业是不能够适应当前这高速发展的时代的。因而为了提升其竞争力，则企业必须重视其物流管理绩效评价体系的建设与发展，对于绩效评价而言，不仅仅是评价企业的效益以及员工的工作效率，而且还是衡量一个企业的重要标准，在当前经济飞速发展的背景下，企业可以根据绩效评价体系做出相应的快速反应。

二、当前我国企业物流管理绩效评价体系的现状

（一）绩效评价的范围覆盖较小

随着企业的不断发展，其规模也越来越大，它对于其企业本身的管理与文化要求也有区别，因而就需要引入内容较为宽广的绩效评价。然而，当企业在制定绩效评价体系的时候，由于对于该企业的所有资产并不能进行精确的涵盖，尤其是对于企业的软文化以及经营理念等抽象的非物质资产，由于这类资产较为抽象，因而对于该类资产的完善与规划有一定困难，因而对于绩效评价结果产生了一定的误差，从而降低了绩效评价的准确性，最终会影响该企业对于其自身的经营状况的准确判断。

（二）绩效评价体系的制定标准不统一

对于绩效评价标准而言，它是绩效评价体系的重要组成部分。当前，对于我国大多数企业物流管理绩效评价体系而言，其绩效评价标准并不统一，甚至对于同一企业中的不同部门的绩效评价标准也不尽相同，这对于无疑给绩效评价工作带来了阻碍，加大了其工作难度。另一方面，如此的绩效评价标准也会对员工产生不公平的对待，从而影响到企业内部文化精神的构建以及和谐的运营氛围。针对这一情况，对于企业而言，则必须制定统一的绩效评价标准，从而更好的为企业带来更多的利润。

（三）不合理的成本编制

当一个企业在进行物流管理绩效评价体系的构建时，多数企业往往在对历史成本的编制过程中忽略了对过去经营数据进行编制。虽然与历史成本的编制进行了有机结合，能够反映出该企业过去的经营状况，但是，这种不合理的成本编制使得多数企业物流管理工作并不能很好的适应市场的发展需求，企业在一定的时间内将运行成本作为主要的衡量标准，这样的成本管理方案的制定并不合理。如此一来，不仅会影响到企业物流管理绩效评價工作的正常运行，而且还将影响到企业的运营。因而，相关部门需要正视这一问题，进而制定出科学合理的成本管理方案，这样才能适应市场经济的发展需求。

三、构建科学合理的物流管理绩效评价体系的对策

（一）不断完善绩效评价的相关定则

对于绩效评价的相关定则的完善而言，这是企业必须要严格制定的评价标准。随着企业的不断发展，其运营的产业也在不断扩大，其绩效评价的益处也随之出现。任一细微的差距就会对于企业的运营带来较大的影响。因而，需要不断扩大绩效评价范围，从各方面入手并且做到事无巨细，进行全部考察登记，如此的绩效评价体系，才能够不断适应企业物流管理的发展需求。

（二）统一绩效评价标准

对于统一绩效评价标准而言，它统一的是其内容和对象。对于物流管理行业而言，其具有严密性，保障其行业效率的前提是具有流畅的流水线。因而需要对其流水线内容制定统一的标准，从而提升其绩效评价管理。企业需要针对不同的物流管理部门进行有针对性的制定绩效评价标准，不同的部门根据其实际情况进而有针对性制定该部门的相关绩效考核标准，其次，从多方面进行评价，这样有助于加强部门间的协通合作。

（三）建立多层对象绩效评价体系

对于企业物流管理绩效评价体系的对象而言，需要多层次的评价体系，无论是普通员工还是企业高层领导而言，都需要对其进行绩效评价，由于员工和领导所处的职位有差异，因而对于其绩效评价内容也有所不同。因而需要对其建立多层次的绩效评价体系，从而更好的细分企业群体，尽可能的做到公平公正的对到企业中的每一位员工，最终充分调动员工的积极性。

（四）合理编制历史成本

对于企业资金管理而言，其一直都是企业管理的重点内容，因而对于资金的使用尤为谨慎，因而对其进行成本的预算是必不可少的。因此，需要进行合理的技术企业物流管理的历史成本，比如企业的生产、包装、运输、存储等成本，这是企业物流管理的中重要组成部分，需要对其进行科学合理的规划，尽可能功能点安排好每一道工序。这不但能够提升企业员工的工作效率还能够尽可能的发挥出资金的作用。

四、总结

随着我国经济的不断发展，我国企业物流管理绩效评价体系在物流行业中也发挥着举足轻重的作用。为了提升企业的竞争力，因此，必须加强企业物流管理绩效评价体系，只要能够科学合理的对其进行绩效评价，才能使企业充分利用资源，使得其获得更多的利润。