基于BIM技术的建筑工程施工管理进展研究

(青岛理工大学土木工程学院 山东 青岛 266033)

一、引言

当今的建筑行业的施工现状，各种新思想、新技术的优势所在已被越来越多的技术人员所意识到，但是施工管理的问题却是一直存在。现阶段，在信息技术革命的时代下，BIM技术的快速迭代更新催动着建筑行业不断地转型升级[1]，如何实现BIM应用效益的最大化已成为建设项目在全生命周期内的重点，也是建筑业研究的焦点之一。

二、传统建筑工程施工的常见问题

由于我国城市化的进程需要，随着我国建筑行业的迅速发展，该行业己成为我国国民经济的重要支柱型产业。建筑工地的数量仍然很大，在传统建筑施工过程中，存在着各种各样的问题，主要包含以下几个方面：

第一，相对于其他行业来说，建筑工程施工人员的从业素质普遍比较低，这对整个建筑工程的效率和建筑质量等其他方面产生极大的影响。由于部分施工人员没有接受过专业的技术培训，缺乏质量意识，在施工过程中难免会产生各种错误的施工方式。

第二，建筑施工过程中对材料的使用不严谨、不规范，有时甚至达不到行业标准。对于整个建筑工程施工来说，施工材料的质量好坏直接影响着整个施工的整体质量。建筑企业在施工过程中，由于利益原因以次充好、以假充真的问题数不胜数。

第三，建筑工程施工过程中未做到科学规范施工-依据设计图纸。由于施工技术人员缺乏专业知识，在工程施工的过程中总是按照 “经验”自行揣测图纸，与国家的施工标准存在着较大的距离，建筑工程呈现的效果与预期大相径庭。这在施工中也是屡见不鲜的。

第四，不可预知的建筑工程观感质量。在传统的建筑工程施工中，二维图纸在施工中起指导作用，但很这也是传统施工的严重弊端。在二维蓝图之下，缺少对建筑整体的质量要求。导致建筑结构的质量的得不到有效的保证。

三、基于BIM 技术的建筑工程施工

(一)基于BIM的施工安全管理

在以往的安全管理模式当中，存在很多的局限性，从而制约了安全管理协调性，使得管理效率较低。随着施工工程的复杂程度的提高，在施工中不同作业和施工流程都会在实际施工中发生不同程度的冲突，进而导致了施工安全事故的发生。在建筑工程安全管理过程当中，充分使用BIM 技术，特别是在施工阶段，BIM 技术是可以有效的让安全管理得到控制的，强化施工安全管理。运用建立的BIM三维模型,并按照进度计划模拟现场机械施工情况，提前发现吊装过程中可能发生的吊装事故，并结合施工全过程动态模拟提前发现施工中的安全隐患和施工中的危险区域。施工各参与单位能够随时查看安全管理的各种资源信息，能够有效实现施工安全管理的时效性和及时性。这样能够提高施工安全管理的能力和效率，防止传统施工安全管理盲目的进行。

(二)进度管理

进度计划的编制是施工进度管理中的一项重要内容，但由于施工现场各类因素复杂多变，施工前期编制的进度计划的编制是一个循序渐进、动态调整的过程。利用BIM可视化的特点，能够提前发现建造过程中可能出现的问题，并通过不断模拟来优化进度，从而达到对施工进度的事前控制；将BIM技术与PDCA循环原理相结合，能够实现对施工进度的闭环反馈控制，具有传统方法无可比拟的优势。通过BIM技术可以对工程实际进度和计划进度进行对比分析，可提前显示后续即将出现的进度延误情况，从而实现了真正意义上的施工进度动态管理。在进行资源管理时，可以以工期为基准，快速查看施工期间所需的劳动力、材料的供应情况以及机械运转的负荷情况，提早预判资源的用量高峰和滞留情况的发生时间，做到及时把控、及时调整、及时预案，从而避免出现进度延误。

(三)质量管理

随着工程结构越来越复杂多样化，对施工质量的要求也愈发严格。BIM技术不仅可以针对项目施工进度进行模拟优化，还可以对复杂技术方案的施工过过程、关键工艺以及作业工序进行模拟，实现施工方案的可视化交底，避免发生由于语言文字和二维图纸交底引起的理解分歧和信息错漏等问题，从而提髙施工信息的交流效率，并且使各参与方之间沟通方便，为施工过程各环节的质量控制提供技术支持。

(四)施工成本

建设项目施工中整个项目生命周期中历时最久，占据资源、资金最多的阶段，是成本管理最重要的阶段。施工单位在施工过程中，具体的工程数量、材料用量不仅是进行工程预算、材料采购、下料控制、计量支付和工程结算的依据，同时在进行成本控制时也是重要的数据参考。[3]BIM技术的应用可以解决传统模式下静态、二维的成本管理主要只做预算和结算部分的工作，基本放弃了成本过程管控的问题。可以对于施工项目进行全面的成本管理，最终获得更加理想的项目成本管理效果。BIM技术对所有的成本管理工作都十分有效，不但可以实现对工程量的准确计算，还能进行项目计划的合理制定，对成本管理工作进行细化，对工程变更情况进行良好掌控，对各个阶段和维度的多算比进行支持，实现成本的动态控制，在此基础上，还可以积累和共享成本数据。所以，采用BIM技术对项目过程进行成本管理，可以有效解决建筑行业在成本管理方面面临的问题，提升管理水平，促进行业发展[2]。

(五)协同管理

在工程项目的施工过程中，不同的参与主体、不同部门岗位人员、不同专业之间都需要互相配合协同工作，保持沟通顺畅、信息有效传达。BIM是一门能够将各专业的模型进行集成的技术，施工各参与主体通过在BIM技术就可以基于同一基准进行沟通协调，实现项目信息共享。通过BIM技术还可以在施工前进行图纸会审，解决后期图纸出现的问题，并且基于平台不仅能够及时跟踪现场情况，提高施工管理水平，还可以合理组织工作，提高各专业之间的配合效率。在解决成本、进度、质量和安全问题的基础上还能够利用BIM技术实现协同化管理，利用BIM技术实现各种数据的集成等。

四、结论

随着时代的发展。建筑形态呈现出更加复杂、体量更加大、施工难度更高的特点。在建筑行业上，BIM技术的应用前景非常广阔，在项目管理体系中应用此项技术，可以促使项目更好更快的发展，施工成本能够得到有效降低，施工进度明显合理，工程质量得到有效的保障，施工安全也得到明显提高，对于我国建筑行业而言具有深远的意义。