光明乳业股份有限公司SWOT分析

(四川大学 四川 成都 610064)

光明乳业股份有限公司是一个产权多元化股份制上市公司，主要业务有乳品的研发、生产和销售，奶牛的养殖，营养保健食品开发、生产和销售等，是如今国内规模最大的乳制品生产、销售的企业之一。与伊利、三元齐头并进。企业有着“创新生活，共享健康”的使命，管理团队强大，企业文化建设非常好，产业链较完整，旗下产品众多，在生活中随处可见，比如优倍、畅优、莫斯利安等等，还曾获得过多项荣誉。

SWOT分析又称作态势分析，是指将研究对象相关的内部环境和外部环境进行分析，找出研究对象的优势、劣势、机会和威胁，四种因素相互匹配得出相应的结论，为管理层制定公司战略提供一定的参考依据。

本文将采用SWOT分析对光明乳业进行战略分析，将其优势、劣势、机会、威胁一一罗列出来，让投资者以及决策者更加了解光明乳业现在的情况，对其进行理性的判断：

一、优势

(一)品牌优势

上海光明乳业股份有限公司在乳制品行业成为国内领先的高端乳制品，它的品牌已经打响，成为乳制品行业的著名品牌，与伊利、蒙牛等知名品牌并列，多数人都知道光明乳业。凭借自己在市场上一直保持的良好形象，使其健康的品牌形象深入广大消费者的心中，这种品牌效应让光明乳业拥有一个稳定的消费群体，具有不可替代性。

(二)技术优势

光明乳业从创立以来，先后创建了乳业生物技术国家重点实验室和光明乳业研究院，拥有了众多的科研成果，例如，目前在国内最完善的奶牛生产性能测定系统、先进的全程冷链保鲜设施、国际水平的发酵技术，而其他同类型的企业在这一方面还缺乏一定的技术。除此之外，光明乳业有自身强大的科研团队，可见在技术上有很大的发挥空间，这样的技术优势也就成为了公司高品质的保障。

(三)管理优势

光明乳业从1996年公司组建以来，管理体制一步一步的进行改善，公司的管理体系达到稳健、规范，结构明细，分工明确有序，面对如今市场的变化又能及时进行改革创新。另外公司拥有优秀的管理团队，让公司的可持续发展得到了一定的保障，比如，“三聚氰胺”事件和郑州“回炉奶”事件发生时，管理团队第一时间及时做了处理。公司的全产业链使公司在生产管理上更加严谨，正面的企业价值观以及“关注人才培养，打造学习型企”这样的文化建设使整个公司的形象得到全面的提升，公司的员工也更有干劲。这样的管理模式为公司的长远发展奠定了基础。

二、劣势

(一)宣传劣势

光明乳业在宣传方面相对较弱，消费者们很少在电视或者生活中看到光明的广告，而像伊利等广告则经常在电视上看到，尽管已经有了很广的消费群体，但相对于其他同类型的大品牌来说，能让人接触到的渠道较少，这说明品牌传播的力度并不够，这就很有可能让光明乳业失去一部分潜在的消费者。所以光明乳业可加大广告的投放，增加更多宣传渠道。

(二)价格劣势

光明乳业的技术领先，成为自身的一种优势，但是从另一方面也反映出一个劣势，由于技术上的领先，尽管是高品质，这也决定了光明乳业的成本在价格上处于一个高位置，那么销售价格也就相对较高了，比如，旗下产品莫斯利安接近5元，像天友产品的酸奶也就在3元左右，有些消费者可能觉得价格比同类产品贵而选择其他乳制品，这就使得光明的消费对象变得窄一点。

三、机会

光明乳业拥有大量丰富的资源，国内的发展已趋于成熟稳定，虽然现在也在与国外企业进行合作，但国外的市场并没有完全打开，公司可致力于发展国外的乳制品市场，将品牌引入国外，成为完全国际化的乳制品品牌。另一方面，在低温保鲜产品领域，光明有着自己从技术到管理独特的优势，其他乳业现在还没有完全对这个领域发起占领进攻，所以光明要充分利用和抓住这种市场机会，开发其他渠道，让光明乳业站稳脚跟。

四、威胁

乳制品行业逐渐发展，如今已有大量的品牌诞生，实力不容小觑，有些品牌发展迅猛，如破竹之势，不可阻挡，比如天友，很大可能抢走一部分消费者，对光明来说，它们造成的威胁不能忽视。除了国内的品牌，国外的品牌逐渐进入了中国市场并站稳脚跟，例如优诺、卡夫，也抢走了一定的市场份额，加之之前发生的一些不良事件，可能让消费者不再信任企业。

综上所述，光明乳业可通过大力发展先进技术，保持自己的优势，增强宣传力度，提高国民度，争取实现规模经济，向国外市场发展。如今，国内乳业的竞争力越来越大，作为在行业占有一定地位的光明乳业，它未来发展的潜力还是有的。光明乳业的管理模式逐渐完善，提高了其管理水平，为了巩固企业在乳业的核心优势，还根据市场的发展制定了一个三年计划。面对消费者们越来越高的要求，近年来，光明乳业则不断加速产业链优质资源流动，通过不断提升企业在乳业的地位和影响力，征服消费者口碑。总体来说，光明乳业未来的发展还是被看好的。