市场经济大背景下高校人力资源管理模式的相关分析

刘婕

摘 要 随着我国市场经济的不断变化和发展，我国的人力资源发展环境也有了较大的变化，在传统的高校人力资源管理模式中，需要增加更加面向市场的人力资源管理模式，让高校的人力资源具备更强的竞争力，通过分析市场的变化，更好的促进高校人力资源的管理，本文就市场经济大背景下的高校人力资源管理模式进行相关的分析，希望能够促进高校人力资源管理模式更好的发展。

关键词 市场经济 高校人力资源管理 模式

市场经济在快速发展的过程中，人力资源是其发展的关键，市场在社会中是一种产物，它是通过社会的分工以及商品经济的发展而形成的，市场需要通过进行合理的资源配置来促进经济的发展。人力资源部门作为推动市场运行发展的智力存在，对社会经济的发展有促进的作用，所以建立科学合理的人力资源管理模式也是促进社会不断发展的重要部分。市场经济的高速发展为高校人力资源管理带来了较大的挑战，在强大的市场竞争中，高校必须不断的进行人力资源的进一步管理与深层次的考法，顺应时代的发展潮流，以下将对其进行具体的分析。

一、高校人力资源管理模式的必要性

所谓高校人力资源，是指在高校中的教学人员、科研人员、管理人员以及后勤服务人员等人员的劳动力总和。高校的人力资源具有丰富性、主观能动性、模糊性、多样性等特征，人力资源对于高校来说，在一定程度上是一种促进高校进行可持续发展的重要保证，高校的人力资源需要依靠人力资源管理为其提供优秀合适的人才，并且人力资源管理能够对员工的发展潜能进行分析，这种方式能够最大程度的发挥员工的积极性，充分利用员工，不造成人力的浪费，在为高校节省财富的同时，创造出巨大的财富。在市场经济快速发展的背景之下，高校的人力资源管理需要更好的创新和发展，高校学生需要适应市场经济快速发展条件下的就业环境，面对巨大的竞争和挑战，高校人力资源管理需要很好的抓住这个发展机遇，根据市场经济体制变化人力资源的管理模式，培养出适应时代发展的人才。

二、高校人力资源管理模式分析

（一）管理模式更加人性化

高校的人力管理模式需要更加充满人性化的发展，在巨大的市场竞争环境下，需要在管理中更加注重一种有弹性的管理模式，这种弹性管理最大的特点就是能够对员工的需求进行充分的考虑，由于高校人力资源具有不同的个人需求，并且根据专业研究，许多高校人力在工资较低的情况下，仍然选择留在高校，这表明了大部分人员对于精神的追求都是大于物质追求的，所以在对高校人力资源进行管理时，要更加注重人性化，在符合原则化的管理模式中，更多的考虑员工的诉求，从而让员工在高校工作中体会到归属感，更好的提高员工的工作效率和工作积极性。

（二）管理模式更加制度化

在高校人力资源管理模式中，还要更加注重建立科学合理的管理机制，让管理模式更加智能化，在建立管理机制时，应该着重考虑几个重要因素，比如高校内部的环境、员工的工作制度以及员工的发展等；在管理时应该时刻践行以人为本的原则，在管理方法上也应该实行较为智能化的分散式的管理。对于传统的等级式的管理，应该进行改革和创新。在進行聘任制时，要意识到聘任制是高校人力资源管理的核心，在实行聘任制时，要充分利用聘任制的特点，实行真正意义上的按劳分配，提高在职人员的整体素质。除此之外，还可以通过给予学术骨干教师津贴奖励，拉大教师之间的差异，对优秀教师进行丰厚的待遇，在一定程度上实现正真的多劳多得政策，加大教师之间的竞争，促进教师的成长和进步。在人才流动机制的建立上，也要通过合理的制度进行规范，对于人才的流动，应该让在不同岗位之间的教师能够通过跨校、跨部门进行授课的方式，更好的分配教师的教学任务，针对部分教师在原岗位被落聘或拒聘的现象，高校的相关负责人应该对他们进行支持，留住有实力的人才。

（三）管理模式更加智能化

在进行高校管理模式分析时，通过利用信息技术建立相关的高校人才管理库，能够更加促进高校管理模式的智能化。通过利用计算机技术，对高校的人员进行信息登记，并且对岗位人员进行分类，通过数据分析，高校能够很好的了解到在职人员的发展特点，了解自身的发展特点和缺点，从而在进行人才招聘时，更能够清晰的了解到本校所缺的人才应该具备的发展因素，更好的进行智能化的管理。但是建立相关的资料库，需要各大高校之间建立统一的标准，这一点需要政府给予支持，才能更加有效、规范的执行，通过不同的省份、市级城市的配合，形成一个共通的高校人才管理库，提高管理效率，提升该校人力资源管理模式的智能化程度。

（四）管理模式更加创新化

高校人力资源管理模式需要更加注重创新化，具体表现在对员工的管理上，需要更加注重员工的创新能力，在管理中，也要注重培养和激发员工的创新能力，更好的增加员工的活力，将高校打造成一个充满创新与活力的领域。除此之外，高校还要重视优秀人才的宣传，营造一种尊重知识和人才的氛围，从而更好的协调高校职工与人力管理部门的关系。高校的优秀人才需要注重学科建设，运用自己的创新能力，引导教职工进行学术研究。另外，还要实行重点培养的战略，因为人力资本的质量与人的素质与水平有直接的关系，通过提升员工的知识技能，能够进一步加强员工的发展潜能，所以人力资源管理模式的创新性还表现在破除传统的论资排辈的理念，将重点放在现有人才之中，更好的培养正真有才之人，进一步实行管理模式上的创新。

三、结语

总而言之，在市场经济的大背景下，高校的人力资源管理模式需要跟上时代发展的潮流，通过人性化、制度化、智能化、创新化的发展模式，为社会的发展培养实用型、创新型、研究型的人才，在提高管理效率的同时，制定适合高校发展的合理的管理模式，根据高校的特点，充分利用人力资源管理，进一步满足对人才的需求，促进高校的发展和社会的发展。

参考文献：

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