探究企业文化创新对企业管理创新的影响

梁奥颖

摘 要 随着中国经济和社会的不断发展，企业的也在随之不断发展，文化是一个企业发展的精神支柱，是企业管理创新的重要组成部分，企业的文化创新部分也被认为是企业管理的主要内容。因此，企业随着自身的发展也要对文化创新的管理内容不断重视起来。本文主要阐述了企业文化创新与管理创新现状，分析了企企业管理创新的意义与作用，论述了企业文化创新对企业管理创新的影响，以期能对企业的发展起到一定的帮助。

关键词 企业 文化创新 企业管理创新 影响

在我国经济快速发展的背景下，企业越来越重视提高自身的经济效益。在企业发展过程中，企业文化是企业发展的核心价值体系，与公司的外部形象和公司的内部文化和精神影响直接相关，也是企业长远发展的根本保证，所以企业管理创新的作用也不容小觑。在当前企业发展中，企业管理者通常都十分重视企业文化的发展。为了适应企业发展的客观趋势，企业文化需要不断创新，以适应企业的管理发展。企业文化植根于企业发展，充分体现了企业的价值，对企业的管理创新具有积极的影响。

广州电力设计院有限公司成立于1979年，主要承担500kV及以下电压等级的电力工程（送电、变电、配电）勘察设计、项目总承包、电力系统规划设计、电力工程咨询等业务。至今，公司累计完成210多座变电站设计，4600多公里输电线路设计，获得省部级奖项80多项。近年，公司开拓新能源和智慧用能设计市场，努力打造绿色、和谐、创新、可靠产品，为城市和电网发展提供强有力的技术支持。近四十年的发展，广州院的精神和价值已得到深远的沉淀，深入贯彻党的十九大精神，围绕南方电网“万家灯火，南网情深”核心价值观，广州院把企业文化建设纳入院发展规划，多年来提炼出“质量型文化、服务型文化、幸福型文化”，并以精品工程、专业示范点、优秀典范等为抓手，引领各项文化建设工作开展。

一、企业文化创新与管理创新现状

以广州电力设计院有限公司为例，1978年至2013年是孕育。广州院从计划经济时代的一个设计室开始到改革开放市场经济时代，经历了几个特色年代及几代人的实践积累，初步孕育了广州院的企业文化雏形；2013年至2016年是形成。从2013年提出广州院宗旨，2016年工作会议完整提出企业文化体系，形成了广州电力设计院有限公司企业文化的核心内涵，对于促进广州院的改革发展发挥了重要的作用；2016年至2017年是宣贯深植。对内对外开展全方位的文化宣贯，使企业文化入心入脑，建立健全企业文化的组织保障机制、工作指导和载体支撑机制、考核评价机制；从2017年至今是转型提升。

二、企业管理创新的意义与作用

（一）促进企业快速发展

随着我国市场经济体制的不断完善，企业需要重视管理创新的发展，以适应社会发展的需要。对于大多数企业来说，管理体制直接影响着企业的发展。因此，合理的管理制度是企业不断进步发展的前提，创新的管理制度是企业在竞争中立于不败之地的保证。企业的发展离不开体制改革，而摆脱传统管理体制的桎梏、营造企业管理氛围是改革的关键。

（二）提高企业核心竞争力

企业管理的实施不仅能够提高企业的实际竞争力，还能够使企业获得更高的经济效益。因此，管理工作的发展对公司的发展至关重要。而管理创新是企业提高竞争力的主要途径，也是最有效的途径。

三、企业文化创新对企业管理创新的影响

（一）有利于提高企业管理创新能力

在当前的企业发展中，企业管理的作用具有重大的影响。企业管理企业获得经济效益和社会效益的重要手段，同时也是企业提高自身核心竞争力的重要手段。目前，为了帮助企业取得较高的竞争力，我们需要从技术手段和管理手段两方面入手。企业应贯彻可持续发展理念，利用企业文化与时俱进，提高管理创新水平。

（二）企业文化创新为企业管理创新提供动力

企业文化建设一直以来都是广州院建设发展中的重要组成部分，例如，广州院专门的企业文化工作委员会负责企业文化建设工作组织，其中以院党委为主管机构，下设企业文化专职及党政工团宣传人员。综合部、党群工作部为分管部门，负责企业文化工作的具体组织与开展，院属各生产部门分工协作，并调动各部门各员工广泛参与，形成完整、联动、高效的工作体系。

四、結语

综上所述，可以说企业的发展离不开企业文化的支撑，企业文化还包括公司自身发展的概念和管理。广州电力设计院将南网价值观文化与自身发展历程融合形成广州院文化，是具有显著特色可传承的文化体系，通过近几年的努力，广州院已形成浓厚的企业文化氛围，并为设计业务提供强大动力支撑。下一阶段，广州院所将抓住以下两个重点：一是不断创新文化传播形式，使企业文化内化为同心所向的精神追求，外化为积极作为的自觉行动；二是深入推进机制创新，坚持以精品工程、专业室示范点、优秀典范等为文化建设抓手，在企业文化的引领下持续深化精益化管理工作，争创优异工作成效，用文化的力量助力争创国内顶尖水平电力设计院。

参考文献：

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