“互联网+企业文化”在管理创新中的探索

史超群

摘 要 随着时代发展变迁，互联网时代的到来，对企业发展带来了很大的影响和变革，“互联网+企业文化”在企业管理中的优势更加凸显，借助现代信息技术，加快企业文化理念、方式、方法变革和创新，有助于更好地发挥企业文化在管理创新中的引导和服务职能，进而为推动企业可持续发展提供支持。本文对“互联网+企业文化”在企业管理创新中的探索情况进行了多维度分析，以供参考。

关键词 “互联网+企业文化” 网络 传播 管理创新

当前随着企业发展规模不断扩大，对信息方面的关注度越来越高，互联网时代的到来，新媒体的出现和广泛应用，对企业在开展文化建设等方面起到了积极的引导作用，企业文化也逐渐从无到有、从浅到深，逐渐内化于心，为企业培育弘扬社会主义核心价值观、增强企业凝聚力，不断提升企业管理创新水平发挥着重要的作用。加强“互联网+企业文化”在管理创新中的应用探索，具有深远的现实意义。

一、“互联网+企业文化”的形成积累探索

互联网在企业发展过程中进行应用，进一步助推了企业文化的形成和深化。通常企业和文化的起源往往与企业的经营理念和创业思想等密切相关，借助企业开展各项组织管理活动而显现出来，进而被员工进行理解、感知，进而上升为行动力，打造共同的行为准则和价值判断，构建一种无形的文化导向，推动企业不断向前发展。

在互联网背景下，企业经营理念、运营模式、生产要素以及员工的思想认识等都在潜移默化地发生地变化，加上随着传统文化的渗透，越来越多的员工意识到文化构建和文化传播的重要意义，企业文化不再简单的是企业的内部文化，更成为了一种外显文化，企业文化形成的各类要素不断积累，企业在发展过程中不断加速文化的形成和发展，实现跳跃式发展。但是可以看到在文化形成的过程中也会遇到很多的冲突和矛盾，所以在企业文化积累过程中，互联网环境的影响下，要注意不断求同存异，注重吸收社会异质文化中的营养元素，也要加强原有文化特质的积累，在企业文化管理创新中，夯实发展基础，把握发展方向，提升文化凝聚力和向心力。

二、“互联网+企业文化”在管理创新中的探索

互联网大背景下，企业在发展过程中，企业文化也在不断发展创新，在这个过程中难免会受到体制机制、员工思想观念以及外来文化等方面的影响和冲击，企业文化形成和积累的过程中面临严峻的形势，按照企业文化冲突优胜劣汰的法则，企业文化选择基于良好的企业精神，在文化整合与创新变革进程中进行不断深化，借助现代信息技术等把握机遇，注重问题或缺陷的修正，从而及时调整企业战略发展方向，降低冲突或者矛盾带来的损失。

互联网背景下企业文化传播可以分成内部传播和外部传播两种方式，前者主要是由企业文化成员在传播过程中通过协调行为，构建共同价值理念和目标，与企业发展相融合而进行的探索，后者主要通过借助吸收外来优质风文化来不断丰富企业本土文化的方式来进行的传播探索。无论采取哪种传播方式，都应当坚持基本的原则，一方面要把握同构易播规律，也是就说企业文化体如果具有相同或者相近的企业结构，那么传播速度将进一步加速，影响力更大。另一方面要把握即异体或异构抗播规律，自媒体时代的到来对公众日常生活等带来了很大的变化，在文化传播过程中也会受到各类不良信息的影响或者冲击，很多正面负面的信息一起涌来，企业应当主动适应，创新文化建设思维，借助互联网平台等寻求核心价值理念，通过新媒体技术等传播弘扬正面导向，通过企业楷模和先进典型，企业文化故事传播等方式形成正面的导向，才能更好地提高正能量传播效率和辐射面，进而提振员工士气，在企业管理创新中凸显文化良好的推动作用。

“互联网+企业文化”，最重要的是形成互联网思维。企业在发展过程中也逐渐认识到服务、客户至上对企业发展的重要性，并积极探索有效的方式方法，以期不断推动企业管理创新。在实践中践行互联网+企业文化，建议从以下几个方面进行探索：一是要构建完善的自上而下的企业文化组织机架构和实现路径，加强和基层员工的沟通交流，并为个性文化发展提供良好的平台，打造多元化发展格局。二是要对企业文化管理工具属性进行创新变革，借助现代信息平台和传播技术，在文化传播方面以员工更加愿意接受的、灵活多样的宣传模式来进行展现，从而更有助于激发员工参与的积极性，进而上升为理念和行动认知，增进文化活动与网络体验活动的有效融合。三是要借助平台和完善制度体系的方式构建员工价值共同体，通过进行正能量传播，进而激发员工的主人翁意识以及集体荣誉感，提高责任意识和团队凝聚力。四是要积极探索传统企业文化建设物理空间深度延伸新举措，加强与客户的沟通，加强与政府的联系，构建和群众有效的沟通互动平台，从而借助良好的社会形象提升企业的影响力，推动企业管理与企业文化发展迈向新的平台。

总之，“互联网+企业文化”在企业管理创新中具有深刻的影响，互联网技术和平台为企业文化建设和管理创新提供了良好的平台、工具、氛围和手段，所以在融合探索过程中需要把握原则，积极探索，只有这样才能更好地形成协同机制，推动企业文化与管理创新水平不断提升。

参考文献：

[1] 王成荣.互联网+企业文化规律探索与管理创新[J].企业文明，2015（07）.

[2] 林晓晖.“互联网+”背景下电网企业文化发展策略研究——以X电力公司为例[D].长安大学，2017（04）.

[3] 宋曉海.“互联网+企业文化”在管理创新中的探索[J].知识经济，2018（11）.