从公共经济学角度看高校学生社团的现状

(南昌航空大学经济管理学院 江西 南昌 330500)

我们对几所高校进行了问卷走访调查，调查结果显示大概有10%的大学生没有参加过大学里面的社团，主要原因是他们觉得社团活动既没有意思、又浪费时间。根据剩余的90%的问卷调查表的填写情况可以看出，除了参加学生会、社联等政府性社团的38%的同学之外，约有62%同学进入社团时都交的有会费。

在对社团会员们的问卷调查中发现大多数会员缴纳会费进入社团是为了锻炼自己的组织协调和人际交往能力，结交更多的朋友，学习些自己感兴趣的知识讲座，丰富自己的大学生活。然而他们普遍认为社团举办有新意的活动太少，大一过后渐渐地失去了参加的兴趣和积极性，甚至最后退出了社团组织。问题何在，是值得研讨的课题。

一、高校学生社团内部公共经济关系

公共产品是私人产品的对称，是指具有消费或使用上的非竞争性和受益上的非排他性的产品。特点是一些人对这一产品的消费不会影响另一些人对它的消费，具有非竞争性；某些人对这一产品的利用，不会排斥另一些人对它的利用，具有非排他性。一般由政府或社会团体提供。

高校大学生社团是典型的公共经济问题，如何界定其提供的是否是公共产品很关键。在大学社团中，它的主要职能是提供各种各样供学生参加的活动。首先，此类活动具有非排他性，非排他性是指只要某一社会存在公共产品，就不能排斥该社会任何人消费该种产品，从而任一消费者都可以免费消费公共产品。社团活动举办后即使是非社团人员也可以去参加，它不能阻止除社团外的其他河大学生享有，例如一些讲座，社团请了一些专家学者来做报告，当然花费了社团的资金，生成交易，因此教授来提供知识讲座，然而享受讲座的学生却不是某个人，是公共大众都有资格享有的，享有过程中也不会把其他人排斥在外，不具有排他的可能性或者说排斥其他人的成本过高，因此它无法做到排他。此外，它同时具有非竞争性，是指该产品被提供出来以后，增加一个消费者不会减少任何一个人对该产品的消费数量和质量，其他人消费该产品的额外成本为零，换句话说，增加消费者的边际成本为零和边际拥挤成本为零。仍然以专家讲座为例，社团花了钱，请了教授。即使是社团社长一个人享用，或是全校学生一起享用，不能改变其请教授的花费成本，增加一个人也不会影响其他人对其产品收益的数量和质量，也就是说它不具有竞争性。由此可证明大学社团是校园文化活动的公共产品提供者。然而，在中国目前，大部分高校社团没有提供高质量的社团服务，并且存在种种问题亟待解决。

二、从市场角度分析社团纳新

社团与学生的关系在某种意义上与厂商和消费者是有相似之处的。在社团的纳新中与厂商在组织结构，宣传造势，用户吸引度，接受新客户，后续服务等方面是相似的。

1.组织结构。大型社团和大型企业一样，有着层级分明的部门结构，日常活动流程化。

2.宣传造势。就像企业一样，社团的经济实力和人文实力决定了社团能否拥有一个引人注目的宣传活动。社团纳新季时不难发现，很多社团的宣传板精美，宣传人员态度可亲，采用各种方式宣传自己的社团。

3.用户吸引度。选择进入哪个社团就像选择商品一样，学生选择社团遵循效用最大化原则，但是由于理性的有限性，大家会选择不适合自己的社团。理性有限性在用户吸引度这一方面表现的尤为明显，大家一股脑的全涌去学生会之类社团的摊子，而那些专业性强，以兴趣爱好为主导的摊子却无人问津。

4.接受新客户。根据用户吸引度将社团排序，排名在前头的社团招新手续复杂繁琐，往往设置初试复试等等环节，给人这个社团很牛逼很不好进的感觉。而排名越往后，招收新人越难，手续就越简单，很多情况下你只要填了个人信息就可以顺利进入。

5.后续服务。依旧是用户吸引度的排序，排名前的社团后续联系频繁，福利高，而排名靠后的社团极有可能一个学期也开不了几次会，而且，绝无福利可言。

三、大学社团的边际效用是递减的

我们不排除社团给大学生带来了非常多的益处和积极影响，但是在这里，我们要讨论的是在部分情况下，社团的边际效用是如何递减的。

初入社团，你了解了很多新的东西，迎接了新的挑战，这段时期内，社团对于你的效用是非常大的。它不仅充实了你的闲暇时间，还为你带来了志同道合的朋友。

再过一段时间，当你对社团内部事务逐渐熟悉上手，不再需要学长学姐的指导时。社团对你的效用就没有一开始那么大了，但还是出于一个中等阶段。

时间后移，这个时候你对社团的事物已经完全得心应手了，对社团的兴趣也没有一开始时那么大了。这时你的课程多了起来，想要做的事情也多了起来。时间变得格外珍贵，你想和朋友出去玩，社团有事一通电话把你叫回来;你明天要交专业课的作业，可是社团里答应别人的事情还没有做；下周要考试了，社团里还有一大堆事情你推不掉？难道这种时候，你想到自己的前程，再看看眼前似乎对自己的未来毫无益处的社团，不会觉得厌烦？

随着单位时间的增加，社团活动给你带来的边际效用是逐渐递减的，当边际效率为零时，社团带给你的效用就开始下降了。

四、参加社团活动的机会成本逐步递增

开始的时候，你对社团活动充满了兴趣和热忱。社团活动给你带来了新鲜感，带你认识了新事物，交到了新朋友。而此时你付出的不过是闲暇无趣的课后时光和初入大学过剩的精力。此时的机会成本非常低。

随着时间推移，你对社团事物逐渐如鱼得水，社团对你的新鲜度的吸引开始降低，你开始寻求大学中其他重要的事情，诸如，考证，恋爱，赚钱。偏偏这个时候，社团活动还侵占着你的大部分时间，让你无法解脱。你的责任感让你无法推脱社团，可是参加社团活动却要开始付出高昂的机会成本了。和朋友约好的出行因为社团活动而取消，影响心情影响感情；社团活动侵占了你完善自己专业的时间，时间久了下来，会发现自己错过了学习的最好时机；考试月还有一大堆社团活动，于是你的成绩偏低，错过了奖学金，错过了评优。此时 参加社团活动的机会成本是非常高的，大多数学生就选择淡出社团。

高校学生社团管理部门要准确把握角色的科学定位，管理监督和服务引导相结合，形成管理上的制度化和规范化、灵活性和自主性；实现制度创新，建立完整的公共产品机制，更好的为高校大学生社团工作服务。目前，我国高校学生社团的发展现状正如同整个中国公共产品机制问题的一个缩影，需要不断地探索、吸取经验和教训，结合自身的实际情况，走出一条自己的成功之路。