BIM技术在工程造价管理中的应用
2019-03-25靳杰
靳杰
摘 要:改革开放之后,我国的经济在不断的增长,科技水平以及信息技术水平在不断的完善之中,加快了我国工程建设行业的发展,促进了我国经济的发展。在工程建设行业中,工程造价管理是比较重要的环节,尤其是工程造价,管理中的BIM技术应用,更是重中之重,也是必不可少的关键性内容,它将直接关系到整个工程建设的造价管理水平的高低,对企业的经济效益起着重要的作用。所以现在的工程企业中的工程造价管理中要积极的引用BIM技术,通过科学的分析,制度造价管理工作策略,充分的发挥出BIM技术的价值和作用。
关键词:BIM技术;工程造价;管理应用
中图分类号:TU852 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2019)03-0112-02
0 引言
在建筑工程的项目管理过程中,成本管理是比较重要的管理工作之一,因此需要重重点的进行监管。成本管理是对整个施工过程中的,所有的涉及到的项目的成本进行科学有序的管理,在整个项目施工之前的设计投资,以及施工过程,到最后的竣工验收只是有效的成本管理,可以让企业更好的控制对项目的投资,为企业增加更多的经济收益。在建筑项目工程开始之初就需要做好工程造价管理的计划,然后在施工过程中以及施工完成之后所产生的一切成本,都要做好及时的造价管理预算,通过进行严格的监管,对施工过程中发生的工程造价的变化进行合理的控制,以此来体现出管理的重要性。在进行施工过程中,不但要准确的利用工程造价进行监管,还要重视项目的实际施工情况,通过工程投资在状态以及获益的情况来体现出投资项目的变化状况。在实际的施工过程中,不但要注意以上的几点要求,还要积极地应对在实际过程中出现的问题,并进行及时的解决,尤其是对工程中付费的方式,以及预算中的资产形式都要进行及时的确认,为工程的顺利开展打下基础。建筑施工方以及施工企业需要进行全方面的考虑和分析,尤其是细节处的投资造价管理更要进行及时的掌控。
1 BIM技术在工程造价管理中应用的必要性及意义
BIM技术在建筑工程造价管理中是是一项比较重要的管理因素,同时也有着较高的管理地位。按照BIM技术应用和建筑工程造价管理中的整合因素来看,建筑工程造价管理中,应该在BIM技术应用下进行科学科学的管理和规划,这样能够确保工程造价管理工作的顺利实施,并且提高整个工程管理的控制要点。通过在工程建筑技术造价管理过程中使用BIM技术,能够细化工程造价管理的各种因素,细化的管理能够更好地开展工程的后续工作,让工程造价管理工作,更加科学性合理性,并得到合理的控制。通过使用BIM技术有效的提高了工程造价管理工作的效率,同时发挥出了工程造价管理的工作价值和作用。
2 影响建筑工程造价的因素
2.1 标后预算对工程造价的影响
现在我国的建筑工程项目众多,涉及到的范围比较广泛,施工周期长,存在着诸多不稳定因素,这些对工程的影响都会较大,从而影响工程的施工管理,因此在进行施工管理过程中,必须要及时有效的协调,各个施工环节,确保施工顺利开展进行。其中工程造价具有严谨性、科学性的性质,管理过程中也是比较复杂的,所以在进行工程造必须要充分的考虑到项目的实际情况。现在部分企业还是采取传统的工程造价方案的设定及目标的制定,即静态投资预算方式,这样的预算方式对于现在的建筑项目来说,不具备实际的价值和意义,工作的制定的目标方案形同虚设。传统的工程造价管理已经不能满足现代工程建筑项目的需求,不能够达到现代建筑的规定标准,对企业的工程造价管理以及施工管理没有起到应有的作用,对企业的可持续发展也起不到促进的作用。
2.2 施工过程中实际成本管控对造价的影响
在建筑施工过程中需要使用到大量的施工材料,因此施工材料的成本控制,对整个的工程造价也有很大的影响,因此一定要进行严格的监管。现在的施工市场中施工材料众多,规格型号各有不同,如果没有专业的材料,采购人员进行监管,就会导致施工材料供应不及时,施工材料质量差等问题出现,从而影响了施工速度,延长了施工周期,提高了工程的施工成本,对工程造价造成了很大的影响。
2.3 管理体系未健全和完善
虽然近些年来我国建筑企业发展势头良好,但是对管理体系的重视仍然不足,缺乏专业的管理部门。目前我国大部分建筑企业,虽然有工程造价管理体制,但是并没有充分的发挥和管理体制的作用和效果,单纯性是为了满足施工管理的要求,并不是十分重视管理的作用。而且现在建立的大部分的管理体系,没有结合实际的企业发展情况,主要是照搬其他企业的管理体制,缺乏针对性,因此一旦出现问题,容易出现互相推脱的现象,导致造价工作不能够有效地开展,效率低下。部分建筑企业虽然设立了专业的工程造价管理部门,但是没有足够的重视工程造价管理部门,这就导致工程管理机制存在一定的局限性。在企业工程造价管理过程中,没有进行针对性的管理工作,责任义务分配不够明确细化,这对工程造价管理带来了严重的影响。工程造价管理体系就是针对企业如何提高工程造价的管控而设立的,因此必须要得到足够的重视,同时还要不断地完善管理体系,以此来满足工程造价管理的效果,充分发挥出工程,造价管理的作用和意义,这样才能够在根本上实现降低成本,提高企业经济效益的目标。
3 BIM技术在工程造价管理中的应用
3.1 项目决策阶段
项目决策阶段的造价管理控制对于项目造价管理因素的控制都具有重要性影响。因此通过BIM技术合理的应用在项目阶段的造价管理因素控制中,能够更好地控制造价不稳定严肃,并且及时的实施对应的建模处理,通过建模处理,保障将对应的项目实施可行性处理好,借助这种可行性分析,能够优化项目建设中的造价控制因素,提高了建筑项目工程优化能力,有着积极意义。
3.2 項目设计阶段
影响工程造价管理因素控制的另一个重要因素就是项目设计阶段的造价管理。及时的控制好项目建设中的造价管理因素,在项目设计阶段进行及时的控制管理,确保项目的顺利实施,按照规定的项目建设因素衡量相应的造价管理,发挥出管理的效果和作用,有效地提高建筑工程造价的管理能力,优化其中的不足,格力减少施工中的成本投入,最终提高整体项目的建筑收益。
3.3 项目招标阶段
在进行工程项目管理能力提升中项目招标阶段造价管理因素的控制也是一项重要的工作。在进行项目招标管理过程,进行及时的管理元素控制,能够有效的提高项目建设管理的运行能力,从而能够优化工程造价管理质量。在建筑项目实施之,通过运用BIM技术的应用。建立完善的项目造价管理控制体制,并且处理好建设中的对应的控制因素,能够有效的提高控制管理的效率。例如.不行,工程造价项目建设管理中,及时地监管好项目建设中的控制工作,确保在项目招标管理工作控制中,并对应的造价管理因素控制好。
3.4 施工阶段
具体在施工阶段是整个工程项目管理中最重要的环节,程造价管理中最重要的环节。由于在施工过程中,会受到不同因素的影响,因此施工造价管理也会受到较大的影响,所以施工阶段运用BIM技术时,通过收集到的数据信息报表对工程进行全面的分析和研究,并进行及时的管理,确保工程顺利的进行。由于在施工过程中受到的影响因素的不同,因此必须按照实际的施工现场情况进行成本控制管理,为日后的工程成本控制管理以及计划的制定提供理论依据。在使用BIM技术时,必须要对整个工程进行全面的分析,全面了解工程的消耗和输出部分,这样才能够进行更加精准的控制,这样能够在前期对工程进行规划时,能够更加科学全面的進行,不但能够保证工程造价的质量,还能够保证工程在施工过程中的顺利实施。
3.5 在竣工阶段的应用
施工完成之后,进行工程造价整体结算,你可以通过使用BIM技术。竣工阶段使用BIM技术,不但能够全面的监管工程的质量,还能够保证施工的时间,对于工程造价成本进行了很好的管控。通过BIM技术及时的分析整理所有的数据,并进行准确的后期计算,可以对工程中可能出现的问题,进行及时的预防,并提出有针对性的解决措施,对于施工过程中出现的问题,可以进行及时的处理,而工程造价进行结算时的公开性,也对工程的建设起到了一定的监督作用,十分有利于工程建设管理。
3.6 项目维护阶段
整个项目完成之后,就要进入到竣工结算阶段的管理,这是最后阶段的管理,业称之为项目竣工结算阶段管理。在进行项目施工之前,已经进行了前期得项目管理控制,完成了前期得项目项目承包造价管理控制。不同环节得项目阶段会有专业的人员进行管理,对其中的管理控制因素进行科学合理的分析和研究,对于存在问题的环节进行及时的造价管理控制。在项目维护阶段的也需要严格按照BIM技术管理的要求进行,尤其是施工现场。由于施工完成之后,会遗留部分建筑材料,需要及时进行清理,对于能够再次使用的建筑材料,需要进行合理得运输和存储,方便后续工程项目使用。但是如何确保遗留得建筑材料的使用价值,对建筑项目造价管理控制具有重要性保障意义,这样可以在进行下一个建筑施工项目时,合理的进行使用,有效的减少了工程资本得投入,对于工程造价的管理有着重要的意义和作用,不但避免了工程建筑中的施工材料浪费的情况,同时还提高了,工程造价管理的效率。因此,有效的结合维护阶段的管理工作和现有的项目建设管理工作,进行及时的项目维护,能够大大提高项目围护工作的效率和质量,确保整个建筑项目的质量,提高建筑施工单位的经济收益。
3.7 工程变更以及索赔管理
建筑项目施工过程中,由于某些因素得影响,会出现一些工程变更的情况。虽然,在项目中充分的应用BIM技术可以降低工程变更情况的出现频率,但是不能够完全的避免。因此还需要重点关注由于工程项目变更带来的工程造价的变动。在进行施工过程中使用BIM技术,能够更加准确的分布任务,落实责任,还能准确的显示款项信息,有效的减少了超付或是拖延支付的问题,同是也有效的减少了索赔问题的发生。
4 结语
随着我国经济不断的发展,建筑工程项目不断的增多,充分的利用BIM技术在建筑工程建设管理中,不但能够有效的提高工程项目施工成本控制工作,同时还提高了施工质量,对我国建筑企业的持续发展起到了推动的作用。
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