高庄煤业：党建锻造“主心骨”“动力源”“稳压器”

近年来，山东能源枣矿集团高庄煤业公司矢志不渝强“根”固“魂”抓党建、融入中心强党建，探索构建融入融合型党建新模式，有效发挥党委把方向、管大局、保落实作用，以高质量党建引领助推企业高质量发展。自1997年投产以来，公司累计完成煤炭产量5009万吨，上缴利税166亿元，先后荣获全国“五一劳动奖状”、国家首批一级质量标准化矿井等荣誉称号。

融入生产经营抓党建 锻造 “主心骨”

坚持党的工作计划围绕生产经营制定，党的重要活动围绕生产经营开展，党的效能发挥围绕生产经营成果检验，有效克服党的工作与经济工作脱节游离“两张皮”问题。一是坚持融入中心抓党建。坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，分管安全、生产的经理均为党委委员，切实担负起党建“一岗双责”的重任。二是坚持标杆管理提效能。创新党建标杆管理，建立“党建示范区”“党员标杆岗”。三是坚持绿色发展保环境。建立“两图三表”绿色生态文明矿井建设机制。四是坚持创新驱动转动能。积极推进提高装备水平、优化生产系统、优化劳动组织“一提双优”建设，实施智能增值工程。

围绕建强队伍抓党建 塑造“动力源”

坚持管理、技术、操作“三支队伍”并重，积极打造“分层次、多通道”的人才培养和使用机制。一是优化储用结合的工作机制。公司党委主持制定《高煤公司人才发展规划》，突出青年人才培养，大力推行“AB角管理”；发挥组织优势，开设“新时代讲习所”。二是优化德才兼备的培养模式。坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，按照理论武装全覆盖、素质升级个性化的要求，为职工提供“四位一体”培训套餐，满足了智能化矿井对人员素质的要求。三是优化提高效率的管理体系。公司党委协同行政推动资源要素向优质高效领域配置，实施管理升级工程，取消夜班生产，提高了职工的幸福指数。四是优化注重实绩的选用方式。持续强化“说老实话、做正派人、干实在事”考核标准，运用全方位、多角度、近距离考察方式，构建以季度和年度德、能、勤、绩、廉综合积分为基本依据，以贡献度、年轻化、潜力值为加分项目的考核体系，形成了靠实干胜出、凭业绩上位的人才选用机制。

强化基层基础抓党建 打造“稳压器”

坚持党的一切工作到支部的鲜明导向，突出制度建设、机制建设、品牌建设和党员作用发挥等重点，把握规范化、实效化等关键，持续强化基层基础建设。一是建制度夯基础。以过硬党支部建设为突破口，探索实施班组+党小组“双细胞工程”，做到全过程融入、全覆盖互动。公司1个党支部被省国资委党委评为过硬党支部。二是优机制强保障。在人员、阵地、财力等方面全力支持基层党组织建设，党建经费足额提取、按时拨付，倾向基层、充分使用。三是强创建塑品牌。坚持把工作难题当作党建课题，实施“一支部一品牌”工程，推行自主选题和党委命题“双轨运行”，打造一批“叫得响、立得住、有特色”的党建品牌。四是亮身份做表率。创新“党员亮身份”机制，开展“党旗在一线飘扬、党徽在一线闪光”“三带头三争做”等系列活动，实施党员“安全诚信履职示范工程”，搭建“1+6+N”党员创新创效平台，各类党员责任区、党员标杆岗成为亮丽的红色风景线。