基于企业发展战略视角下的人力资源管理

曹伟娜 李强

1.山东省安丘市行政审批服务局 山东 安丘 262100

2.山东潍坊烟草有限公司安丘分公司 山东 安丘 262100

1.前言:一个企业在发展的过程中，对于人力资源的管理没有一套一成不变的制度以及相关的模板来依靠，必须结合实际情况针对公司的内部实际状况来进行具体问题具体分析，因此在我国企业发展过程中，人力资源管理面临着许多问题，阻碍着企业的发展如何更好解决，是当前必须要解决的问题。

2.当前企业在进行人力资源管理过程中所面临的问题

2.1 在上文中，我们知道当前企业在进行人力资源管理过程中面临着许多的问题，造成这些问题的原因是由多方面共同造成的，例如企业对于实际情况的评价不是很切合实际。要想更好的解决问题，首先要明确的问题是什么。首先在进行人力资源管理的过程中，企业缺乏相关的先进理念，由于我国对于人力资源管理的发展起步较晚，因此一些先进的理念大多是由国外流入我国，并且在企业内部进行使用的。但是这些理论毕竟是由国外流入，对于我国的国情没有很好的符合。因此一味的生搬硬套，往往会导致人力资源管理效率上的低下。如何更好的切合本国实际制定一套适应我国企业发展的人力资源管理理念，是当前企业以及相关的从业人员必须要考虑的一个问题。虽然有些企业已经建立了这样一套理念，但是企业内部人员的人力资源管理的理念不是很足，不重视人力资源开发。

2.2 其次在进行企业人力资源管理的过程中，往往对于员工的培训流于形式，当前随着科学技术不断向前发展，经济发展是十分迅速，但是在这种情况下，企业发展与经济发展的主题仍然是人本身。因此必须重视对于企业员工素质提高以及培训，但是在具体的培训过程中往往是流于形式出现了许多问题。首先就是对员工培训缺少科学有效的评价机制，这方面的评价机制是考核员工的培训结果。管理制度以及指标上的缺失使得员工素质的提高受到了很大的阻力。并且当前在企业内部有很多浮躁的情绪出现，员工对于自身能力的提高也不是很重视，使得企业虽然有对于员工素质提高的相关制度，但是落实起来并不是十分的有效，这样一方面不但不能使得员工的素质都要提高，阻碍企业的发展，另外一个方面也使得资源白白流失。

2.3 除此之外造成企业人力资源管理出现问题的原因，还有企业缺乏有效的绩效考核体系，绩效考核是一个企业人力资源管理成果的一个重要指标，也是一项极为复杂的工作，是由多个项目共同组成的，因此对于绩效考核的每一个环节都必须要进行重视，加强对每一个环节的管理，使得绩效考核真正的具有效益。绩效考核在我国的发展还是比较早的，但是既要考核的是运用的过程中，往往因为脱离时代潮流而导致用过去的方法来进行评定。很多绩效考核的方法已经不能满足当前的时代发展以及公司发展的需要。但是企业仍然沿用老的一套绩效管理的方法，使得这套管理体制钳制不前，甚至起到了阻碍经济发展以及人力资源管理的作用，必须引起我们足够的重视。

2.4 除了上述我们所提到的种种问题之外，还包括在人力资源管理过程中激励机制的不健全以及其它相关的因素，对于公司的人力资源管理都有很大的影响，必须在未来的实际工作过程中引起我们足够重视加以解决。

3.针对在企业发展过程中人力资源管理存在的问题所提出的具体解决措施

3.1 针对上述我们所提出的种种问题，有以下解决措施，首先就是要促进相关管理制度，健全树立战略人力资源管理的理念，在企业内部必须对于人力资源管理体系足够的重视。在资源管理的过程中必须重视管理制度的重要性，对于整个人力资源管理必须用管理制度加以控制。

3.2 在公司内无记得宣传人力资源管理的作用，并且建了一套完整的激励机制，通过不断的进行教育，使得人们重视人力资源管理的作用，并且通过一系列的激励机制，使得内部的员工不断的向前发展，提高自己的专业素质以及思想道德素质，为公司的发展以及前进添砖加瓦。在记忆的过程中还必须要做到对于人力资源进行约束，通过奖励和惩罚的措施以及薪资激励体制，对于员工进行更好的管理，从而达到卫生人力资源管理科学有效的进行。加强企业内部约束，发扬契约精神，加强合同约束，通过签订符合法律程序及规范的合同来约束员工，并且设立相关的机构来进行约束，对员工的行为进行及时的监督与监控，避免出现出格的事情。

3.3 最后也是最重要的一点，要重视对于绩效考核评价体制的建设。绩效考核必须要结合当前的时代背景以及时代发展状况进行更好的改革创新，针对过去荣的守旧思想进行及时的提出不断的进行发展创新，以此来更好的推进绩效评价体系的建设。并且结合当前科学技术不断向前发展的时代背景，在人力资源管理的过程中进行信息化管理。充分利用计算机网络系统以此来更好的进行知识共享，以及员工之间的沟通交流，更好进行人力资源管理。

4.结束语:在企业发展战略视角下，对于人力资源管理进行充分重视，对于企业来说有着十分重大意义，包括能够进提高企业凝聚力，对于企业的经济成本进行更好的节约，在一定程度上能够促进企业利润的提高，从而促进企业的发展。针对当前在人力资源管理中存在的种种问题，必须要采取具体的措施来进行解决，推动企业更好的发展。