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科技创新引领项目管理变革的智慧工地建设

2019-03-22胡广润安徽送变电工程有限公司安徽合肥230000

安徽建筑 2019年1期
关键词:工地智慧人员

胡广润 (安徽送变电工程有限公司,安徽 合肥 230000)

1 背景

1.1转变传统电网施工企业管理模式的需要

传统的电网企业现场管理具有劳动密集、管理粗放特性和信息资源之间不能互通与有效整合,运转效率低下,在劳务、安全、质量、采购成本、环境等方面存在诸多问题。如何加强劳务人员管理、减少事故发生频率、提高工程建设质量、降低施工成本、保护生态环境等,是电网企业面临的一项重要课题。

2 内涵

为进一步响应国家电网公司提出的建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司战略目标,安徽送变电工程有限公司在其承建的科研楼项目、古泉站、铜北站、芜湖三等一批电网重点建设项目中积极开展智慧工地建设。利用云技术和大数据的智检,提高工地检查效率。开发远程视频监控预警系统,实时过程管控。应用人脸识别技术,实时作业人员实名制管理。启动智能环保管理,实现绿色施工。同时还引进基于三维建模的BIM技术的运用,积极探索智慧工地建设之路。

3 做法

3.1 明确智慧工地建设的总体思路和目标

本项目通过物联网等信息技术有效提升建筑工程安全管理水平,达到以下目标。①全天候的管理监控:为企业的管理者提供365×24h的人员安全、设备安全、施工进度、绿色施工等监管及服务,全方位的了解工地的施工情况。②全方位的协同监管:建立多部门协同管理的监管系统,实现全方位协同监管,提高工作的效率,做到过程可查询、结果可分析。③全流程的安全监督:采用在线执法,远程取证,动态预警等方式实现对建筑工地全方位的安全监督。④全方位的数据分析:包括自动处理现场的实时数据,共享各种类型的数据为管理提供及时、准确的信息。

3.2 构建智慧组织机构,提升管理效能

“智慧工地”将在施工现场收集人员、安全、环境、材料等关键业务数据,深入发现原来忽视或不好管理的细节。然后依托物联网、互联网、云服务器,建立大数据管理平台,形成“端+云+大数据”的业务体系和新的管理模式,建立智慧工地综合管理平台,打通从一线操作与远程监管的数据链条。科研生产综合楼“智慧工地”组织机构建设紧紧围绕安全、质量、进度、成本和信息五个部分进行展开。

智慧工地所构筑的平台主要由智能采集层、通信层、基础设施、数据层、应用层、接入层组成,采用先进的云计算、大数据、物联网、移动通讯等技术,通过“云+端”模式,将施工作业产生的动态情况、工地周围的视频数据及时上传给综合管理平台,实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理。

3.3 开展虚拟现实环境VR技术培训,提升安全培训效果

用先进的VR设备填补了传统的建筑安全教育无法体验或体验不深刻的空白,解决了实训过程中潜在的安全隐患,同时新型的科技体验激发了工人参加安全教育的兴趣,工人对安全事故的感性认识也会增强,创造的更加逼真的虚拟环境也满足了培训教育的感知需求。通过沉浸-交互-构想,最终形成相对应的可视化安全交底。其消除了传统培训方式流于口头形式,浅显、冗余的现状,实现模拟作业引导,安全快速地提升作业人员的能力意识。

3.4 利用云技术和大数据的智检,提高工地检查效率

目前,项目部在施工现场日常巡查中发现安全和质量方面相关的问题时,还是通过安全员、质量员下发纸质违章通知单到一线班组进行整改闭环。这样进行问题整改闭环需要互相传递,整改不能及时且效率低下。为了改变这种现状,公司引入云技术和大数据的智检技术。

智检APP主要用于项目日常的安全、质量、进度问题的记录、分配、整改、复查的闭环管理,它提供了一个针对问题处理的多方协作平台,总包单位作为检查人记录问题,分包单位及班组作为整改人对问题进行整改反馈,然后检查人对问题进行复查销项。

“智检APP系统”的开发与应用使工地检查效率大幅提升,责任动态落实到人,缺陷记录可追溯闭环。系统通过云管理平台导出的数据图表及统计报告,便于现场分析总结,制定下一步重点控制项目。

3.5 开发远程视频监控预警系统,实时过程管控

通过在大型机械上安装监测系统,利用移动终端APP实时查看,就能随时随地查看机械的安全状态,大大提高了机械作业的安全性。

移动终端APP利用传感数据采集、无线传输和云平台相结合的物联网技术实现设备自动启停,将数据同步传到手机APP上,能实时监测传输现场塔吊、人货电梯运行数据。

移动终端APP用于施工现场安全、质量的监控,使相关人员及时了解和掌握施工过程信息,辅助做出高效决策。移动终端APP的使用,大大提升了监控系统的使用率。

3.6 应用人脸识别技术,实时作业人员实名制管理

门禁考勤管理系统集成了人脸识别技术、数据采集技术、数据存储导出技术。实现了每日入场人员实名制登记管理,实时信息显示场内人员,记录施工人员日常出勤等。有效控制了无关人员进出,达到了民工工资发放有实据的效果。

智慧安全帽二维码系统融入了二维码技术以及云平台技术做到了“一人一帽一码”,其颜色(蓝、黄、红)逐渐加深意味者相关作业人员在日常安全管控上要随之加强。有效控制了未经教育上岗人员,实现了人员的分级管理。

二维码安全帽

手机扫描获取人员信息

大型机械操作人脸识别系统是将人脸识别技术应用于三级及以上风险设备上,做到了操作的专业工人的实名制管理,从源头进行风险管控,有效杜绝非专业操作工能自行使用人货电梯的可能性。

人货电梯人脸识别技术对驾驶人货电梯司机进行实名制管理,专人专用,保证了大型机械操作的安全可靠,解决了非特殊工种擅自启动机械的可能性。

3.7 智能环保管理,实现绿色施工

科研楼环境监测与扬尘治理装置的联动系统可以有效实施现场扬尘实时监测,现场安装的雾炮机、喷淋装置与扬尘监测站的联动,能够做到对扬尘进行实时处理,更好的提高现场工作效率。只需现场设置PM2.5和PM10的上限预警值,扬尘数据超标可自动开启架体喷淋系统、场地喷淋系统和移动喷雾炮进行全场洒水喷雾降尘。做到了现场数据实时监测和传输共享,及时有效控制了扬尘污染。

4 实施效果

4.1 保障施工进度,提高经济效益和社会效益

“智慧工地”在人员管理、物料管理、设备管理、施工安全等诸多场景发挥重要应用价值,在人员管理方面,通过对施工现场封闭式管理,通过闸机等设备,有效管控施工人员的进出场,杜绝外来陌生人员进入,使得工地更为安全;在材料、机械设备方面,可以做到实时管控,对进场物料跟踪管理,合理安排机械进出场,杜绝物料浪费毁损,防范设备安全隐患;通过远程视频监控预警系统,实时监控施工现场塔吊、电梯和人员作业情况,在安全性、稳定性、效率性等方面得到提升,人员和设备的安全也能得到更有力的保障。

4.2 项目管理精细化,管理成效显著提升

通过“智慧工地”建设,降低现场管理成本,提升保护环境的水平,降低施工事故发生率,使施工单位、业主、政府、企业等各级管理部门可以及时准确了解工地现场的状况,有效提高项目管理和现场管理的效率,提升项目精细化管理水平,使行业监管与服务更加高效。

引进“智慧工地”建设以来,科研生产综合楼项目在2017年度获得“合肥市建筑安全生产标准化示范工地”和“合肥市建筑平安工地”、“国网安徽省电力公司四星级施工工地”,2018年度获得“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”、“主体结构优质工程和合肥市优秀施工总承包企业”。合肥市经济开发区将本工程列为一号工程管理,并经合肥市建筑行业协会同意,已向安徽省质量与安全建筑行业推荐参与更高层级评比。

4.3 树立科研楼品牌形象,为推动企业“走出去”打造良好的名片

科研楼项目充分采用了当今最前沿的信息管理和科技手段,现场多项高新技术集成应用,提升了数据资源利用水平和信息服务能力,保障了生产安全和文明施工,为项目管理和科学决策等提供依据,促进小型基建项目提质增效,降低了事故发生概率,提升了现场管理水平,为企业走出去奠定了坚实的基础。

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