医院财务管理的规范化分析

陈东冰

摘 要：医院自身的财务管理工作水平决定了医院的整体运营质量，因此想要促进医院的稳定发展，促进医疗事业的创新进步，就需要重视医院内部的财务管理工作。本文主要分析了目前在我国医院财务管理工作中的现存问题，并针对性分析了优化措施，以期能够促进我国医院财务管理工作的规范化开展。

关键词：医院  财务管理  规范化

医院财务管理工作包括针对医院的资金进行分配、筹集和使用等，同时也需要利用财务管理工作来为医院的决策、计划和组织等提供有效的科学依据，虽然看上去大部分的医院都拥有非常严格的财务管理工作制度，但是实际上财务管理工作却得不到有效的重视，甚至财务管理工作制度落实不够彻底，导致财务管理工作出现各种问题。

一、医院财务管理工作的现存问题

（一）财务管理制度不够健全完善

目前医院中执行的财务管理工作不够健全完善，再加上财务管理工作制度落实不到位，很容易导致出现财务管理是空的情况。目前医院所有的银行印鉴以及银行支票都需要财务管理会计工作人员和出纳工作人员格子掌握和保存，然后需要进行转账或者是薪金支票，都需要加上上会计工作人员以及出纳工作人员的印章，才能够在银行中进行现金的支取工作。只有完善的工作制度，才能够确保一元财务会计工作人员和出纳工作人员能够互相监督彼此牵制，但是目前由于医院具备的财务管理工作制度不够完善，导致印鉴管理混乱，影响了医院的财务管理工作水平。

（二）忽视了管理工作效率的提升

所有的医院都希望能够提升工作效率，但是却有一部分医院忽视了财务管理工作效率的提升，在医院发展过程中，财务管理部门是财务管理工作的执行方，只有科学合理的开展财务管理工作，才能够协调好医院不同的科室和员工之间的工作，在医院和患者之间建立桥梁关系。通过提升医院财务管理工作质量，能够帮助优化医院的资源配置，提升医院资金的应用效率，减少病人的医疗费用，帮助缓和医患矛盾，从而有效提升医院的经济效益和社会效益。

二、医院财务管理工作优化措施

（一）创新工作观念

随着我国经济体制的改革发展，社会各行各业都面临着新的发展机遇和发展挑战，医疗行业的发展同样不例外，因此想要提升自身市场竞争力，确保能够在激烈的竞争中占据不败之地，就要积极应对社会发展形势，在新的社会发展形势中发现发展机遇，创新医院自身的知识结构。

（二）提升工作人员素质水平

工作人员自身技能水平和素质水平，决定了工作质量。因此想要提升医院财务管理工作的规范化发展水平，首先一定要从财务工作人员的素质提升工作开始，为医院的发展把好关，培养更多优秀的工作团队。在工作中要求必须要持证上岗，没有相关的会计资格证书则不能从事医院中的财务管理相关工作。针对在岗位上工作的无证人员，医院可以督促这些人员积极参与会计从业资格考试，取得了合格的成绩之后在进行岗位上岗之前的教育培训活动，只有取得了合格的资质才能够继续参与财务管理工作。

（三）强化医院预算管理

只有具备了规范化的管理体系，才能够提升医院财务管理工作的规范化水平，但是规范化的体系除了需要具备严格的工作管理制度之外，还需要配合使用良好的预算管理、会计核算以及真实的财务报告等。现代化科技发展不断创新进步，越来越多的高新技术应用到财务管理工作中，形成了高效率的财务管理系统。因此医院可以积极应用高科技产品，完善医院内部的预算管理系统、监管控制系统以及成本計算系统等，针对医院的财务信息进行事前预算、事中控制和事后分析核算，只有形成了更加完善的信息链，才能够确保医院财务管理工作质量。

（四）建立新的管理制度

为了能够满足现代化社会的经济改革发展要求，医院财务管理工作制度可以建立新的内容，也就是建立规范化的医院国有资产管理制度。这一新制度的建立能够有效防止医院内部国有资产的流失现象，确保国有资产能够更好地被利用，完善了医院内部的成本核算制度。

三、结束语

想要促进医院财务管理的规范化发展，就要创新发展观念，建立标准财务管理制度，统一财务管理工作流程，确保医院的财务管理工作能够更加有序的开展，逐渐形成特色医院财务管理体系。

参考文献：

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