谈土木工程施工中的质量控制

孙海勇

（陕西建工第十建设集团有限公司，陕西汉中723000）

1 土木工程施工质量的影响因素

1.1 施工人员因素

目前，我国正处于经济高速发展阶段，各地土木工程项目纷纷开展，且大多都是施工规模较大的项目。土木工程项目的开展离不开施工队伍和施工人员，而施工人员更是贯穿整个施工过程的重要角色，因此，施工人员的综合素质关乎工程的施工质量。城市化进程的加快促使不少农民工加入城市建设的队伍中，他们中的很多人组成了土木工程项目的施工队伍。然而，这些施工人员的专业技术水平有限，在上岗前没有接受过相关的专业培训。加之在施工过程中没有严格遵循施工制度是意识，对施工工艺更是知之甚少，因此，对土木工程的施工质量有很大的影响[1]。

1.2 施工材料因素

合格的施工材料与设备是一个土木工程项目质量保证的重要因素。近些年，一些采购人员或项目负责人为了经济利益，将成本低，质量不合格的材料投入施工现场，导致施工现场的施工材料质量参差不齐，极易引起土木工程发生安全事故，严重影响了施工质量。因此，施工材料入场前，必须做好检查工作，包括材料的型号、规格、数量，一旦发现质量不合格的材料，必须立即退回并问责相关人员，做出严肃处理。

1.3 其他因素

多数土木工程项目的施工周期比较长，因此，施工质量极易受项目所在地外界因素的影响，诸如当地气候、地质、水文条件、人文环境等因素。气候与地质、水文均属于不可控制因素。如冬季施工时，气温较低，而混凝土需凝固方可施工，气温较低时不利于混凝土凝固。据此，施工人员应根据具体情况调整施工工序。

2 土木工程施工的主要特点

2.1 施工过程有显著的复杂性

在土木工程的施工过程中，由于项目使用功能的不同，施工过程较大的差异，即使工程类型和使用功能大体相同，也会因为施工现场、环境、气候等客观条件的不同而使施工过程和施工方法有较大的差异，这种差异性也从根本上导致土木工程施工过程有较大的复杂性。

2.2 施工流动性强

在土木工程的具体施工过程中，施工场所具有流动性，在这样的情况下，会造成工作人员生活方面的不方便，特别是比较偏远的山区，施工人员的生活条件比较艰苦，加之工作和生活氛围都比较沉闷，导致他们在工作过程中缺乏积极性和主动性，造成施工人员的流动性较大，从根本上严重阻碍了工作效率的提升。

2.3 施工环境比较恶劣

土木工程施工过程基本处于露天环境中，而且多数施工现场位于偏僻地区，施工环境特别恶劣，加之气候变化及其他因素的影响，常导致施工计划被迫中断，因此，在施工前，要结合具体情况制订更具有可行性的计划，并严格落实该施工计划。

3 土木工程施工质量管理过程中存在的问题

3.1 管理人员的施工质量管理意识比较薄弱

当前，在工程施工质量管理过程中，一些现场质量管理人员的管理意识比较薄弱，发现问题的敏感性不够，不能发现施工过程中的质量问题或隐患，同时，所采取的措施不具有适用性，影响后续施工的质量。

3.2 针对施工人员的管理缺乏完善的管理体系

从实践中可以看出，相关施工人员的综合素质和专业技术有待提高，导致施工阶段质量问题频发，同时，为施工质量管理带来了极大的困扰，使施工进度和施工质量都受到了极其严重的影响。另外，在具体的施工准备阶段，并没有全面细致地针对施工人员进行专业技能培训和考核，导致队伍中有很多技术和素质不过关的人，使施工质量管理受到严重影响，进而使工程质量大打折扣。

3.3 针对施工材料的监督和管理不善

在具体的施工阶段，使用的施工材料质量对整个工程的质量有直接的影响，材料管理人员在针对材料进行管理的过程中比较随意，没有科学地控制材料的温度和湿度等，往往在现场随意堆放，使材料极易由于环境的作用出现变质情况，而这些变质的材料被应用到工程建设中，产生的后果将十分严重。

4 土木工程施工中质量控制的主要措施

4.1 制订施工质量保证机制

在土木工程具体的施工阶段，要及时针对工程施工质量问题进行分析，并结合具体问题制订高效的具有高度可执行性的施工质量保证机制。相关土木工程施工单位要结合施工质量保证机制，制订与项目相符的施工质量保证体系，并制订详细的质量控制方案，针对不同的环节采取不同的质量控制方法，并拟定相应的质量负责计划书，使质量保证机制得到落实，并提升其可操作性和可控性，进一步提升质量管理效果[2]。

4.2 加强对施工人员的管理

在针对施工人员进行管理和控制的过程中，要贯彻落实以人为本的理念，从根本上认识到，施工人员是整个施工过程的核心，也是施工的主体，所以，要加强对施工人员的管理力度，进一步落实岗位责任制，增强施工人员的责任意识，提升他们的积极性和主动性，使施工人员、管理者以及技术人员等能够齐心合力，相互监督。另外，需要注意的是，在工程施工准备阶段，要结合具体情况选择与岗位需求高度吻合的技能型专业人员，尽可能规避无工作能力或者专业技能比较差的人员加入施工队伍，并在施工过程中定期进行质量检验，避免出现施工质量问题。

4.3 加强对原材料和施工设备的管理

在土木工程施工过程中，施工原材料是基础，施工单位要建立健全原材料的采购与管理机制，从根本上对材料的采购与存放等环节进行严格的控制，在原材料进场前严格把关，对其进行质量检测，并确保材料的质量、数量、规格、性能与既定要求相符，确保工程的施工质量。另外，施工人员要在施工过程中结合施工要求使用原材料，确保材料使用的正确性和科学性。同时，要确保施工设备得到科学合理的选择和使用。在选择施工设备的过程中，要结合施工方案和项目的具体特点，并遵循经济合理与安全稳定的原则。要尽可能选择性价比更高的设备，在既定的预算资金范围内选择性能更好的设备。

5 结语

通过上文的分析和探究可以看出，在经济建设和城市化进程不断推进的过程中，土木工程作为基础性的施工项目，在我国社会发展过程中有着至关重要的作用，所以，应从根本上控制好施工质量。当前，施工技术和施工管理体系得到了不断的完善和优化，但是，为了使工程质量得到更有效的控制，还需要在实践中完善质量控制措施，确保土木工程施工的有序推进。