新时代加强国有企业财务资金管理的思考

摘 要：随着中国社会的进步和改革开放的发展，中国经济进入了一个新的发展时期，因此对国有企业财务资金管理的加强势在必得。而近些年，国有企业财务资金管理的重点是账本，加强基础工作管理，积极开拓创新。对银行的评价要公平公正，加大融资的力度，对财务资金运营管理的力度要加大。而且，随着这些改革措施的实施，企业资金管理的成本不断降低，但是管理水平却不断提高，保证了企业的持续发展。对于企业来说，企业管理的重点就是财务资金管理。随着新时代的到来，对企业财务资金管理工作提出了更高的要求，提高企业的发展水平。

关键词：国有企业财务资金管理 价值创造 改革发展

引 言

国有企业财务资金管理的改革是企业转型的主要内容之一，也是企业长远发展的目标之一。所以，国有企业必须要提高对财务资金管理的重视程度，使财务资金管理尽可能地发挥它应有的作用。另外，还要学习现代财务管理的理念，对财务资金管理的监督也要加强。这样不仅可以提高概无资金管理的效益，还可以有效规避一些财务资金管理的风险，提高企业发展的质量与活力，优化资源配置，构建与当前社会相适应的制度。

一、管理银行的账户，公平公正的评价银行

一般而言，国有企业的财务资金管理应该做到：公平、公开、透明。在银行开户方面，要规范相应的标准并严格执行，遵守客观和公正的原则，完善相应的开户准则，对用户进行择优选择，对于不合格的用户不允许进行开户。

二、满足企业财务管理对资金的需求，加大融资的力度

在国有企业的发展过程冢，有时资金方面会出现一定的问题，很多国有企业就是因为资金问题得不到解决而宣告破产。因此，保证企业财务管理对资金的需要是一项重大而艰巨的任务。这就要求企业对新型融资模式进行探究，拓宽资金来源的渠道，尽量使融资的成本降低。积极响应国家政策，对国有企业的重大项目建设进行建设，把我机遇，迎接挑战。另外，还要提升企业的信用等级，，接触更高层次的市场，吸引别的企业进行投资，解决投资难的问题。

三、加强管理会计的应用，不断创新，创造价值

在国有企业财务资金管理中，会计是一种不可或缺的工作，还占据了非常重要的地位。因此，要想加强国有企业的财务资金管理，必须要加强管理会计的应用，积极开拓创新，提高会计信息的质量。这就要求企业做到以下几个方面：提高会计的专业素质，对他们进行培训；对会计进行业务指导，提高财务资金管理的规范性；对数据进行核算，确保没有错误，提高财务资金管理的质量；不断创新，提高价值创造；提高财务资金管理的服务水平等等。根据企业财务资金管理中出现的实际问题，进行分析并提出相应的解决措施，增加企业的核心竞争力。

四、加强产融结合的力度，促进实体经济的发展

现阶段，国有企业正处于转型的时期，而且是最关键的时期，不能有一丝一毫的疏漏。所以，加强产融结合，促进企业的发展势在必行。依据我国企业发展的现状来说，实体经济在市场上占了很大的比重，应该以发展实体经济为主。加强企业与企业之间的合作，尤其是与实力雄厚的银行合作，创建新型的金融公司，加快产融结合的脚步。还要加强财务资金管理统筹的能力，推动资本的扩张。在有条件的企业内部，通过设立新部门，实现财务资金的统一管理，还要加强与金融机构的合作，促进实体经济的稳步发展。

五、加大企业管控的力度，探索新的财务资金管理模式

随着信息化时代的到来，在国有企业中，也要建设全新的财务资金管理信息模式，实现业务与财务资金管理软件的对接，发挥信息技术的应用，对国有企业财务资金管理实现监督，实现信息共享。另外，还要适应新社会的发展，科学管理企业，建立新的企业管控模式。对于财务资金要进行合理预算，严格按照预算运用财务资金，超出预算的部分要进行严格审查，加大企业管控的力度。

六、提高财务资金管理人员的法律意识，规范队伍建设

在国有企业中，财务资金管理的责任主体就是国有企业本身。为此，国有企业要加强对财务资金管理隊伍的建设，是管理人员树立法律意识，不仅要提高管理人员的专业素养和实践能力，还要提高他们的法律意识。企业应开展财务资金管理风险的培训和财务资金管理的法律知识讲座，增强法律意识。国有企业财务资金管理提高的关键在于是否拥有高素质的财务人员。企业董事会也要履行他们相应的职责，比如财务资金风险管理等。企业的监督部门也应履行他们监管的职责，规范队伍建设。

七、加大管理力度，防止管理漏洞

在国有企业的财务资金内控方面，企业应加大管理力度，对于重大财务风险要严格审查，制定相应的制度比如不相容岗位分离等，并且要严格执行这些制度。对于资金交易，必须要清楚交易规则，尤其是复杂交易和特殊交易，规避财务资金管理风险。

八、财务资金管理安全化，规避财务资金管理风险

到目前为止，财务资金安全管理一直是国有企业高度关注的内容之一，这就要求企业要建立健全相关的财务资金风险预警机制。目前，电子支付已经渐渐取代传统支付，占据了很大的一份比重。任何事物都有两面性，电子支付也不例外，它带来的是网络诈骗的兴起。因此，企业应加强安全管理，防止不法行为引起的重大资金损失。还要确定管理的责任和权力，规范资金的支出，加大对资金支出的审查力度。

九、加大财务资金管理的力度

国有企业应该加大对财务资金损失的追责力度，尽量减少财务资金管理的隐患，保证财务资金的安全。一是企业的监管部门要发挥监管作用，对于企业内部中出现的问题及时责令整改。二是对于重大投资、大额度贷款等要对资金进行严格控制，有效规避资金风险，对于符合追责情况的依法进行追责。

十、树立绩效评价的重要性

国投企业应该严格依照国家的法律法规对资金财务管理的制度进行革新，创建科学的财务资金管理结构。还应按照相应的绩效评价标准，对企业的综合发展水平比如资产的多少、能否盈利、债务风险等发面进行评估，还要评价经营者和管理人员的尽责程度，为企业的转型升级、财务资金风险和产业结构等方面提高了可靠证据。

十一、结语

综上所述，随着时代的进步，国有企业应该跟随世界潮流，加大改革发展的力度，积极开拓创新，对财务资金管理的制度进行革新，发挥财务管理的重要地位，促进企业的健康持续发展。

参考文献

[1] 胡美娥.会计信息失真的原因与防范[J].商场现代化，2017（10）：179-180.

[2] 罗红梅.供给侧结构性改革下企业内部控制策略[J].商场现代化，2017（18）：105-106.

作者简介：杨晓莉，女，1969年1月，籍贯：河南省开封市杞县，大学本科学历，工作单位：中石化财务共享中心濮阳服务部，从事会计核算、财务管理及会计业务培训等工作。