人力资源管理创新的管理理念研究

陈宇鹏　秦君健　刘经纬

摘 要：目前，经济全球化是当今世界的主要发展方向，各个国家的企业国际化水平不断提高，为了能够顺应时代的发展，企业必须要对其自身进行改革，由此来满足发展的需要。在企业竞争压力逐渐增大的背景下，企业对于人才和人力资源的竞争也愈演愈烈，企业内外部的环境变化较快，因此很容易导致企业人才的流失，如何对人力资源进行有效管理是解决这一问题的根本，保障企业的健康稳定发展。本文对人才资源管理相关的创新理念进行分析，并针对这些理念提出了相应的人力资源管理转变方式，以期望给相关企业提供参考。

关键词：人力资源 管理创新 管理理念

随着社会经济的发展，经济全球化在当今世界上一直是主流的发展趋势，经济全球化不断加深，从而也造成了企业之间的竞争不断加强，全球范围内企业的竞争已经不再只是对资源和科技方面进行竞争了，企业对于人才和人力资源的竞争越来越激烈，越来越多的企业认识到了人才对于企业发展的重要意义。目前世界各国的经济交流越来越深入，企业国际化水平越来越高，企业对于人力资源的管理模式将会对其自身造成重大的影响。[1]如何有效对人才和人力资源进行管理，是企业想要发展所必须进行考虑的，依靠对企业内部的管理结构进行转变，来使得企业内部人才的流动问题得到根本上的解决，只有这样才可以使企业在竞争中能够脱颖而出。

一、对企业人力资源管理模式的创新

1、创新企业自身的模式体系。所有企业在创立和发展的过程中，都建立了自己的人力资源管理部门，这对于公司企业的发展来说至关重要，人力资源管理部门在企业所有部门中，占据的地位较高，对促进企业稳定健康发展发挥重要的作用。随着现代化发展不断加快，互联网信息技术得到了显著发展，当今世界上互联网已经成为人们生活必不可少的一部分，同时互联网技术的发展应用，开拓了很多学习知识的途径，很多人可以借助网络即可获得自己想要学习的知识，使知识在现代社会中具有更强的流动性。[2]因此，人们对于知识的学习越来越容易，知识的传播不再受到人们的限制，任何人都可以自由获取网络上已有的知识。企业的员工同样也应当在互联网发展的背景下，抓紧机会来提高自身的知识素养，使自己能够尽可能学习更多的知识，提高自己的知识储备，这样可以有助于在员工内部的竞争中处于优势的地位。每个员工对自身知识储备的提高都可以对整个企业造成一定影响，间接地使企业公司的文化素养以及知识底蕴得到了提高，使企业在彼此的竞争中加强了自身的核心竞争力。[3]因此，企业应当建立合理的人力资源管理体系，使该部门能够更好发挥自身作用，对相关人才进行妥善管理，使知识人才在企业中得到优待，使其能够充分发展，由此才可以使企业在发展过程中打下较好的人才基础。

2、创新型人力资源管理组织。相对来说，传统的人力资源管理组织不能够较好地对知识和人才进行管理，在对知识的传递上不够全面，因此不能够满足企业发展的需求。对人力资源管理组织进行创新，采取多方向发展的方式，这样可以使知识信息的传递向多个方向发展，更加有利于知识的传递，同时使知识在全面传递的过程中速度较快，能够惠及全面，在确保成本的基础上，使运行工作的风险能够降到最低。

3、创新人力资源管理方法。目前，在各行各业中的企业之间竞争压力较大，很多企业之间相互合并、相互整合，这使得不同企业之间的知识储备也得到了整合。在现今这个发展时代，企业合并使得大家的知识能够得到整合，对于企业的发展来说，具有极大的意义，企业的发展是不可以只依赖个人或者少数人的智慧来进行，而是要依靠群体的力量来进行自身的发展。[4]员工个人的智慧和能力往往只能够推动自身在企业内部的发展，而对于企业的发展来说往往作用较低，但是每个员工的能力整合在一起就是一股庞大的力量，借助这个群体的力量就可以稳定地推动企业向前发展，使企业在现今激烈的竞争环境中得到较好的发展。因此人力资源管理的方法对于企业来说是至关重要的，对管理方法进行创新，促进每个员工对个人能力的提高，对员工的智慧进行合理的整合分配，各个部门的员工能够在企业信息平台上进行通畅的交流，对于促进企业稳定发展来说具有重要的作用。

二、对人力资源管理创新的策略

1、对传统的管理观念进行转变。传统管理观念已经不能满足企业在现代社会的发展，因此企业一定要转变传统的观念。在传统的人力资源管理中，员工个人是没有权利发表自身意见的，只能服从企业的管理安排，因此会对员工的个人发挥造成影响。对人力资源管理观念进行转变创新，应当将员工个人的专业能力以及个人想法相结合起来，将相关的成本因素考虑周全，对员工个人的个性发展给予一定支持，促进其在工作中的创造力得到发挥。依靠有效的管理，对员工定期进行相关培训，强化员工的专业素养，同时在工作中，要对员工的想法进行了解，和员工之间进行适当的交流沟通。[5]根据企业的实际情况来进行管理创新，推进人力资源管理模式朝着更适合企业发展的方向转变，为企业建立稳定发展的前提。

2、企业管理以人为本。目前世界上科技水平十分发达，企业之间的竞争十分激烈，人才对于企业来说十分重要，在企业的管理中要注重以人为本的管理理念，制定出以人为本的相关管理政策，在企业中秉持员工的地位是最高的。企业的管理要注重对员工能力的培养，对员工潜在能力进行充分开发，要坚持企业服务于员工的态度，保障员工在企业内部的权益。这种管理理念不仅不会给企业带来损失，还可以极大程度上调动员工的工作积极性，使其工作效率显著提高，为企业的运行发展增添动力，坚持以人为本的管理理念，能够帮助企业提高自身的综合竞争力，促进企业在人力资源的竞争中占據优势的地位，推动企业的稳定健康发展。

三、结束语

综上所述，对人力资源管理的创新已经成为每个企业在发展过程中所必须要做的事，对于企业的发展来说十分重要，传统的人力资源管理已经无法满足现今企业的发展需求，为了能够在激烈的市场竞争中保持自身的稳定发展，那么就必须对人力资源管理进行创新，为企业员工提供更好的保障，能够实现企业和员工共同发展。

参考文献

[1] 李白露.人力资源管理理念对高校科研管理创新的启示[J].人力资源管理，2016（09）：170-171.

[2] 刘萍.基于新信息时代下人力资源管理创新模式的构建研究[J].经济视野，2016，18（8）：40-41.

[3] 孙鹏.人力资源管理创新的管理理念研究[J].人力资源管理，2016，11（3）：25.

[4] 周芬.基于创新理念下的国企人力资源管理策略研究[J].经济视野，2016，19（12）：93.

[5] 刘林林.地方高校外专外教管理模式创新研究[J].英语教师，2016，17（10）：13-15.