企业技术创新过程强化市场营销管理分析

龙凤祥

天津龙创恒盛实业有限公司 天津 301600

引言

企业要想保证按照既定的发展规划稳步发展，就需要从各个角度，增强自身综合实力，加强技术的创新和研发，这样不但能够为企业的发展起到积极的作用，并且与当前我国创建新型社会主义国家的发展理念是相一致的。

1 技术创新与市场营销管理

1.1 技术创新

技术创新在增强企业综合实力方面具有良好的作用，并且也是企业能够稳定健康发展的基础。企业创新其实质就是以对技术的创新为核心，来带动产品和各项服务的创新。一般来说，技术创新可以被划分为三种形式，即：独立创新模式、合作创新模式、引进再创新模式。企业在实施技术创新工作的时候，务必要充分的结合自身实际情况，将多种相关专业技术进行充分利用，并且工作人员还需要具备良好的创新理念。

1.2 市场营销管理

市场营销活动整体水平的不断提升，有效的推动了企业营销活动的规模的逐渐增大，从而使得大量的新理论，模式和方法应时而生，这样就造成在开展市场营销活动的时候，需要投入更多的人力物力，从而要想保证市场营销活动的顺利开展，务必要推进市场营销管理工作的全面开展。市场营销管理工作的目的就是为企业的不断壮大发展创造良好的基础，最终的效果与外界多种因素存在密切的关联。

1.3 技术创新和市场营销管理的关系

技术创新和市场营销二者存在一定的联系，二者相互影响并且也相互依存。技术创新的本质目的就是为市场营销给予支持，而市场营销管理工作的开展就是将市场中各方面情况进行综合分析，从而为企业发展和技术创新提供参考。技术创新工作的实施需要市场营销给予辅助，市场营销的全面推进就需要技术创新来支撑。

2 企业在市场营销管理过程中存在的问题

2.1 企业的市场营销管理观念落后

在新的社会形势下，在实际经济快速发展和信息化全面实施的推动下，当代企业的市场营销往往都是借助现代信息技术来开展营销活动的，然而企业市场营销的发展，也是利用电子技术和现代通信技术来为消费者的更好的产品和服务的。就现如今实际情况来说，市场经济正在在社会发展的带动下朝着信息化的方向迈进，以往陈旧的市场营销管理理念很显然已经无法满足当前市场发展的实际需要了，因为很多的企业对市场经济的发展趋势缺少正确的判断，从而无法准确的掌握市场的实际需求，最终不能及时的对企业自身的市场营销策略加以高效的调整，就会导致市场营销活动效果较差的不灵结果。在这一形势下，企业要充分结合实际情况，摆脱传统市场营销管理理念，将最前沿的营销方式方法加以运用，促进企业综合实力的不断提升。

2.2 企业的市场营销管理部门以及相关员工的综合素质较低

企业的竞争往往也是人才的竞争，企业要想确保自身的稳定健康发展，保证充足的储备人才是十分关键的。并且在企业市场营销管理工作的开展中，因为受到外界各种因素的影响，使得各个企业对营销工作人员的需求量在逐渐的增加。就当下国内市场形式来说，很多的优秀市场营销人员往往都集中在大型国企之中，这样就造成了民办企业市场营销人员整体综合能力较差的情况存在，再加上大多数的民办企业对市场营销人员的专业培训工作十分忽视，从而导致企业内部市场营销人员的专业能力无法得以有效的提升，长此以往就会对企业的健康稳定发展造成制约。最后，很多的企业市场营销工作人员对自身工作的重要性缺少正确的认识，造成企业经营水平不能有效的提升，并且会损害到企业的整体实力。

3 企业技术创新过程中强化市场营销管理的策略

3.1 创新市场管理的方式

要想有效的保证企业的稳定健康发展，需要将技术企业技术创新与市场营销管理充分的融合起来。市场营销管理方式的创新包括运用系统、信息等方法进行市场营销。企业通过运用系统、信息可以将市场的主客体和各种营销因素相结合，形成一个互相影响、互相促进的整体，进而对市场营销资源信息进行有效管理。具体创新营销方式包括：网络营销、服务营销、文化营销、关系营销等等。

3.2 市场营销管理人员积极为技术创新贡献力量

在实施技术创新工作的时候，最为重要的是需要针对市场的发展趋势加以判断，参考最前沿的技术理念，并结合顾客的实际需求来积极的开展技术创新工作。在一个企业之中，最了解顾客的实际需求的就是市场营销管理工作人员，所以技术创新工作的开展，需要征询市场营销管理用作人员的意见和建议。企业技术创新的核心目标就是促进企业生产产品的性能不断优化完善，从而满足客户的实际需要，所以闭门造车的技术创新方式是不适用于日新月异的市场的，必须在技术创新的同时寻求市场营销管理人员的帮助，通过他们将创新的构思转化为市场产品概念，进行科学的技术创新[5]。

4 结语

企业的技术创新与营销管理工作的开展的目标是一致的，都是不断的满足客户的实际需要，促进企业综合实力的提升。所以，研究工作开展务必要对市场需求进行前期的综合分析，这样才能为后续各项工作的开展提供指引。