市政工程管理中的质量控制
2019-03-20刘文益
刘文益
常州市春秋淹城建设投资有限公司 江苏 常州 213160
引言
众所周知,质量管理与控制因其自身的性质在我国的市政工程施工中占据着重要的位置,它完成的程度对市政工程施工影响很深,所以,我们要对此提高重视程度。采取科学合理的质量管理方式,以便能够达到节省使用的资源和劳动力。这也能极大地改善当前的施工管理现状,降低在施工过程中出现质量事故以及安全事故发生的可能性,保证市政行业可以稳定健康的前进。针对于现阶段的质量管理与控制在我国市政工程的运用情况来看,效果不是特别的好,目前还停滞在起步阶段,应该继续努力发展。我们要想使科学合理的质量管理方式能够在我国的市政工程中拥有一席之地,首先要做的就是对工程项目施工的管理制度以及管理理念进行改革,其次树立绿色环保的施工理念,要懂得从大局去考虑问题,懂得如何把握整体,其次还要做好施工管理中的文件归档工作。
一.我国市政工程建设过程中存在哪些质量问题
(一)责任划分不明确
在市政工程建设的过程中,不能将责、权、利三者进行合理的划分,也未将其责任落实到具体环节上,使相关的制度存在的意义不大。除此之外,在进行质量工作的时候,没有做好统筹工作,未确定工作计划以及工作目标。在实际情况中,只能按照现场的进度走一步完成一部,并没有发挥出全体人员的努力作用,看不到团结的局面。
(二)市政工程建设过程中相关监理单位的作用没有真正发挥出
在工程建设的时候,是需要聘请相关的监理单位对工程的关键环节进行监督和把关的。但是对实际的现场施工情况进行调查可知,监理单位并没有发挥出它的作用,不能进行严格的监督,对于施工过程中存在的问题,不能及时指出,并进行改正,这对工程的质量安全产生严重的影响。
(三)同步建设施工质量效果不好
对于市政工程中的同步设施部分进行施工,并不能达到良好的效果。在施工的过程中,对于人行道或慢车道上存在的各种管道进行检查可以看出,它们之间很容易出现高度差异,这对于路面的平整度有着严重的影响,不仅能留下质量问题,还可能造成安全事故的发生。
二.对市政工程项目质量控制的内容进行简要叙述
对市政工程质量产生影响的因素有很多,所以要对质量形成过程提高重视程度,对其中的人、机、料、法、环得五项管理要素进行认真学习,并将其合理的应用到施工过程中,对于项目的安全进行严格的把控。
(一)控制好“人”的管理要素
“人”作为五项管理要素中最重要的一个因素,在项目的质量安全管理中起着决定性作用。所以要选择综合素质高、工作水平高的员工,这对于工作质量有所保证。要极强相关功能工作人员对于工程项目的责任心和安全意识,让他们重视起项目的质量。要对工作人员的工作能力进行考核,还要建立起相关的奖惩制度,这样对于保证工程质量有很好的促进作用。
(二)劳动对象的控制
在施工的过程中,要严格把控好施工所用的各项原材料,从根源环节重视起项目质量。在进行原材材料的选择方面,严格“三把关、四检验”的步骤进行,安排专门的材料检察人员,对施工材料进行严格审查,对各项规格数据进行把关。
三、如何在我国的市政工程管理项目中进行目标管理
我们大家都知道目标管理在市政工程管理项目的位置,因此,要对其提高重视程度,提高相关工作人员与管理人员的工作素质,将如何实现组织目标管理作为重点内容。目标管理指的是在工程项目内部,以工作为载体,将以人为中心的管理模式和能力进行融合。主要可以采取的措施主要有以下几种:
(一)对于质量目标进行确定
针对目前的市政工程项目来说,需要相关的建筑企业对内部的质量管理体系进行确定,不断的更新每年的质量目标,做到与时俱进。建筑企业将相关的质量目标公布之后,需要引起公司全体部门以及单位的重视,根据质量目标,分解出自己的责任,制定出属于自己的部门的小目标,当然所制定的小目标必须以公司的质量目标为基础。所以,在制定的过程中要严格遵守以下三点内容。第一:制定的目标需要具有一定的难度,不能轻而易举的就能实现,当然难度也不能过高,影响工作人员工作的积极性。第二:制定的目标必须明确,不管是在数量上、还是在时间上,都得能经受得住组织审核。第三:分属目标必须与总体目标的方向一致,然后根据现场的实际情况,采取应对措施。
(二)将市政工程管理中的目标管理与绩效考核,两者进行结合
首先要做的就是在市政工程项目中确定好质量目标,通过加强施工过程中的管理以及施工措施来实现相关的目标,不能让确定的目标失去存在的意义。一定要将目标管理进行推广,使其应用到企业内部,这不仅仅只是企业的组织目标,还与员工的个人目标有着密切的联系,我们要将个人目标和企业组织目标,进行融合,实现双赢。在这个过程中,要定期开展相关的培训工作,并检查员工的个人目标完成程度,对于优秀员工,要给予一定的物质奖励,这样才能够提高员工的工作热情以及责任感。
结束语
根据对上文叙述的内容,我们能够知道 受当前环境的影响,“以人为本的”的管理理念已经成为在项目质量管理中的执行的理念之一。主要是针对于如何提高全体施工人员以及检察人员的工作素质和质量意识。因为,只有这样做,才能更好的将质量管理体系向全国范围内推广,使我国的市政工程质量管理水平更上一层楼。