人文关怀：新常态下的图书馆人力资源管理研究

张健

摘 要：新常态下的图书馆有着属于自己的一个崭新的发展契机，人力资源是图书馆从传统转型为新常态下的中坚力量之一。作为图书馆的管理层应该对馆内的人力资源管理投入更多的精力以及建设出更加高效的可持续性发展战略。面对新常态下的图书馆的人力资源管理研究，要以人文关怀的视角和富有人文关怀的管理方式来对新常态下的图书馆人力资源管理展开研究与探讨，要明确新常态下的图书馆人力资源管理研究的含义、重要性。要根据目前我国人力资源管理研究的实际情况以及未来的发展趋势等作为研究基础来探索研究，试图发展符合新常态下图书馆自身的人力资源管理研究的方案方法。本文就目前我国图书馆的现状分析及图书馆人力资源管理的研究的必要性、存在问题等作简要分析和探讨研究。

关键词：人文关怀 新常态 图书馆人力资源 管理研究

中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2019）02-00-01

在这个快速发展的经济社会，人才是企业和国家的核心竞争力的重要组成元素，因此必须推动人才的培养和发展。随着新常态经济的快速发展，我国的社会发展也开始了新的征程，为了紧跟时代的步伐并且快速发展自身，各行各业都在不断的调整改革自身的运营模式和发展模式，人力资源作为企业或者组织中最为重要的发展要素。因此追求对人力资源使用价值的最大化已经成为了一个需要被攻克的难题。图书馆作为知识管理的一个重要枢纽部门，承担着对各领域知识的整合传递、存储、利用开发，所以图书馆更应该准确的认识新常态、积极适应新常态。统的人力资源管理已经无法满足新常态下社会发展需求，所以图书馆的人力资源管理应该快速创新发展。人文关怀主义对于图书馆的发展有着十分重要的引领指导作用，在图书馆快速发展的漫长历史长河里，人文理念一直在不断的发展完善，并逐渐发展成熟，因此在人文关怀的视角下对图书馆的人力资源管理发展研究也会为新常态下图书馆的人力资源管理研究提供新的思维方式。

一、图书馆人力资源管理的涵义

1.新常态下人文关怀的涵义

人文关怀一般被认为是随着科学技术快速发展，通过对人的精神关怀来解决精神上的空缺行为，在新常态的发展背景下，人文关怀被赋予了新的涵义，即以“以人为本”的思想和理论为基础，尊重人的人格精神和自身价值，着重关注人的生存发展，将人作为主体，关注人的行为、观念和制度，满足人合理的需求，建议以实际行动去践行人文主义，对人的精神进行关怀。人文关怀不但标志着人类社会文明的进步和发展，也彰显了社会核心价值观。

2.图书馆人力资源管理的涵义

人力资源是指特定的时间、空间范围内，现实、潜在劳动力的数量的总和，随着社会的快速发展，人力资源已经成为了国家、企业和组织机构中的中坚力量，人力资源的战略管理代表了企业之间的核心竞争力。人力资源管理是指运用现代化的管理手段通过对人力资源的获得、开发、合理利用等来实现既定目标。作为公益性的社会服务组织管理机构、作为知识管理的一个重要的枢纽，图书馆为实现更高效管理和服务的要素，要围绕人来服务、管理，始终坚持以人为本，而不是以书为本。图书馆人力资源管理是要对图书管理人力资源的合理利用与开发，要把人力资源的人力资本的效益发挥到最大、最好，要努力实现人力资源的可持续性发展，为实现图书馆的现代化建设提供更多的帮助。

3.人文关怀与图书馆人力资源管理

目前我国图书馆对人力资源的管理仍旧滞留在原先传统的管理模式上，作为社会公益性的组织机构，要确立人文关怀主义的价值导向，转变传统的管理理念，以图书馆的馆员作为人文关怀对象，将岗位、服务意识和服务质量以及业务能力等与人文关怀的涵义相结合，从理论、实践的层面上来落实人文管理对人力资源管理工作的落实。

二、目前状况下人文关怀对于图书馆人力资源管理的必要性

1.从目前实际情况来看，图书馆的人力资源相比其他企业等的的人力资源来说还处在一个较为滞后的阶段，始终强调要严格的按照现有的规章制度来约束、规范馆员的具体行为习惯，行使十分强硬的制度化管理。这种过于古板教条的规章制度確实可以有效的对员工的行为进行制约和约束，但是长期处在这种情况下的馆员容易抱有消极的负面情绪，馆员的个性差异容易被忽略，导致自身的专长潜力无法得到很好的表现和拓展，最终使得他们无法最大化的实现自身的价值。如果能够在这种基础上加以人文关怀的意识，就能更好的让员工培养自身的忠诚度，还能使员工和图书馆之间建立联系，能够让员工对图书馆有一种归属感，也会激发员工的创造性和主动性，借助人文关怀可以挖掘更多的人才，能够有效提高图书馆工作人员的综合素质和工作效率。

2.图书馆的人文关怀不仅要体现在制度上，还要切实体现在人力资源的本性和价值上。无论是什么行业，人都是行业中最重要、最活跃的因素，特别是对于图书馆这种公益性的社会组织，更要尊重生命的价值，更要尊重劳动法赋予员工的正当权益，当员工能感受到上层领导的尊重和认同时，就会有更饱满的热情来工作，进而实现新常态下的图书馆人力资源管理中的人文关怀的最高境界。通过对图书馆人文环境的建设，营造一种健康和谐的工作氛围，提高馆员的思想道德素质和职业道德素质，激发馆员的主人翁意识，培养馆员对图书馆管理层的认同感和归属感，激发馆员对图书馆事业拼搏的斗志，逐渐形成一支团结、高效、有活力的管理团队。

结语

新常态下对图书馆现代化建设的不断深入能够更好的提升人力资源的发展水平，能够确保图书馆人力资源的可持续性发展，图书馆应该尽快的转变传统运营模式，尽快完善对馆内人力资源管理体系和理念，坚定人文关怀的价值导向，在实践中不断加强对馆员的人性化建设，积极调动图书馆内部员工的凝聚力，就能更好的发展培养一些更优秀的专业人才，将图书馆内人力资源发挥到最大的效益，综合提高图书馆员工的服务能力，进而为社会和读者提供更优质更精细化的服务，实现为新常态下图书馆人力资源管理研究的成功转型和可持续性发展作贡献。

参考文献

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