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浅谈推动企业安全生产主体责任落实的有效对策

2019-03-18陈来红

关键词:责任生产管理

陈来红

江苏省华建建设股份有限公司 江苏 泰州 225300

1 前言

目前,企业安全生产在企业管理的全过程中具有重要意义。在实施安全生产的过程中采取安全措施来解决这一问题。主要问责制是至关重要的。这一过程可以有效地发挥监督服务功能,促进规章制度的完善,加强安全管理,巩固安全基础,防止常见事故,防止事故变得更加严重。

2 企业安全生产责任制度落实时常见的问题

企业经营者的安全感较弱,未能从可持续发展的战略层面实现安全生产。在一些企业中,生产经营活动的主要领导者,领导者,组织者和决策者对经济效益和生产安全缺乏了解,对生产,安全和生产缺乏重视。提高效益是安全生产的对立面,是企业应该履行安全生产的责任。公司安全责任不到位,特别是在安全投资方面。许多公司只考虑短期经济效益和安全投资不足,这使得公司的安全生产工作变得不可能。许多企业,如安全防护设施不完善,生产设备老化,内部安全问题较多,仍然普遍存在。企业安全的基础工作不扎实,安全管理不到位。如果基础不坚固,地面会摇晃。从近几年发生的安全生产事故中,我们发现很多企业仍然有很多安全管理缺陷。安全管理人员不到位,安全管理机构不健全,安全生产规章制度不健全。这些安全管理缺陷导致的。三级安全培训和员工不端行为。大量事故案例表明,企业在进入正确的安全发展轨道之前,应做好基础安全管理工作。

3 落实企业安全生产主体责任制的策略

安全生产是公司的支柱。因此,实施企业安全生产责任是一个非常重要的问题,应该从以下几个方面重点掌控分支机构的建立,提高企业的基本管理水平。建立健全安全管理体系和安全运行规则是企业实施安全管理,规范员工安全行为的重要前提和保障。企业应根据实际情况进一步完善安全生产规章制度。规章制度健全,有必要制定相应的配套措施,加强检查,严格评估,实施奖惩,确保规章制度的实施,提高企业的基本管理水平。改善设施,改善内部安全。企业应当按照国家或者工业安全标准和规定,增加安全投入,购买和完善建筑工地,生产设施,电气设施等安全防护设施,为员工提供安全的生产环境。严格执行“三同时”安全体系,确保安全设施和重大项目同时设计,建设和投入生产。同时,要抓好企业隐患的调查和管理,及时纠正隐患,防范隐患。掌握教育和培训,以提高所有员工的安全。开展安全生产教育培训是提高员工安全意识和质量的有效途径。在广泛,深入的安全生产宣传工作的基础上,加强对广大员工的在职安全技术培训。为了实现安全生产,企业涉及人,物,环境,时间等因素,协调管理和有效控制这些因素,成为科学的管理方法和管理理念。目前,国家安全生产监督管理总局大力倡导安全生产标准化,即通过有效的制度和方法,确保人们在特定环境和特定时间内的行为和各种要素的安全和谐。基本情况并敦促增加标准化。提高企业安全生产管理水平。我们将本着安全生产责任的精神确保安全和发展。作为企业的安全生产,最重要的任务是确保每项工作的安全,这是确保基于安全生产的经济效益。企业把安全生产责任放在安全生产的关键位置。企业负责人是该安全的第一负责人。领导团队的成员负责分工的安全工作。在生产过程中实施领导干部制度,建立安全生产规则和单位的运作程序,加强企业安全队伍的队伍建设。加强企业技术管理机构的安全保障,按照规定配备安全技术人员,实施企业负责人安全生产技术管理责任制,加强企业技术决策和指挥。加快安全生产技术的发展,确定年度财务预算的必要安全投入,确保安全生产技术的有效实施。充分利用国家“安全生产月”等重大活动,广泛宣传安全生产,自助,互助知识和技能的法律法规,提高经营者的自我防范意识和安全操作技能。企业应及时与员工签订劳动合同,组织员工参加岗前培训。企业负责人,安全生产管理人员和专项工作必须通过考核并持有专业资格证书。应深入开展安全生产标准化活动的内容目标,专业标准和企业标准。坚持日常检查和假期调查相结合,及时消除各类事故。重点加强对生产现场的监督检查,杜绝违章指挥,违法操作,违反劳动纪律的行为。加强建设项目的安全管理,严格执行审批,监督责任。企业应定期进行安全隐患调查,“安排,检查,实施,实施纠正措施,责任,资金,时限和计划”。鼓励员工监控和报告各种安全风险并奖励举报人。

4 结束语

企业是生产安全的支柱。从根本上说,只有在企业生产管理中加强企业安全主体责任,才能消除安全生产事故的隐患。实施企业安全生产的主要责任必须还要得到有效监督。这个有可能。因此,企业必须加强思想认识,认真履行职责,严格履行职责,为经济社会的持续,稳定,健康发展提供坚实的保障。

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