市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施

李国强武汉市武昌区建设局重点工程办公室 湖北 武汉

市政道路对地区的生产以及资源调配发挥着不可替代的作用，所以在对市政道路进行施工时，一定要对其施工质量进行严格的把控，相关管理人员一定要结合以往的管理经验和实际施工情况，加强对市政道路施工质量的管理，根据地区的条件来编制出一套符合该地区施工的市政道路施工方案，有利于市政道路在施工完成后能够发挥其应有的价值，能够对该地区的经济发展起推动作用。

一、市政道路工程建设的发展方向

（一 ）结构化

在市政道路工程施工的过程中要根据不同地区的地形地势来选择不同的施工方案以及施工重点，比如在遇到河流或者是渠道地区，应当在修筑市政道路之前，建设不同类型的水工建筑物综合体，这样一来，在建设完市政道路之后，能够促进该地区的水资源调配，实现水资源的合理利用，从中可以看出，在对市政道路工程进行建设时，应当根据地区的需求以及地形地势来决定市政道路施工的结构，使得每一结构的市政道路能够发挥其应有的价值和功能，市政道路不仅承担着交通枢纽的作用，还在一定程度上推动了该地区的经济发展和资源的合理调配，所以在对市政道路工程进行施工时，一定要充分体现道路的结构化，根据每一区域不同的需求和地势合理的构造市政道路工程。

（二 ）功能化

功能化作为市政道路施工的一个重点发展方向，决定了市政道路施工是否能够根据人们的需求以及时代的发展来实现功能上的升级和转型，所以要根据地区实际发展的变革需求，对市政道路施工的方式以施工重点进行升级，这就需要市政道路施工单位需要根据市政道路的功能来将原有的交通布局方案进行改进，使得施工后的施工道路能够发挥其应有的价值和效果，除了要重点对市政道路施工的功能进行重点关注，还需要对市政道路施工周围的景观进行布局，比如要考虑市政道路周围的公路设施以及绿化面积等，在布置周围景观时需要结合实际市政道路施工的情况来判定，使得该地区的生态能够得到协调性的发展。

（三 ）安全化

安全问题是每个施工中首先要强调的问题，在市政道路施工中也不例外，在市政道路施工中，一定要秉承着安全第一的原则，定期的对市政道路施工的环节进行监督和安全隐患的排查，及时的发现市政道路施工中的质量问题，比如裂缝或者是坍塌等，对市政道路施工中的质量问题进行提前的预测，有利于节约施工工期，提高施工效率。另外，管理人员还需要对市政道路施工过程中有可能出现的安全问题进行提前的预测，并且制定相应的应对措施，使得在市政道路施工中出现了突发情况能够及时的做好防范，以最快速度的解决市政道路质量问题，这样一来，不仅维护了施工人员的生命安全，也有利于提高市政道路施工的效果和质量，保证市政道路施工的有序进行。

二、市政道路施工质量管理中存在的问题

（一 ）责任问题

为了保证市政道路在施工的过程中，每一结构和每一施工环节的质量能够得到有效的保证，需要将市政道路施工进行分段，每一分段有专门的人员管理，促进整个市政道路施工工程能够有序的进行。但是在实际的工程中，由于责任管理机制尚未完善，在确定施工责任时并不明确，在市政道路施工中，某一部位出现质量上的问题时甚至找不到任何的负责人员来进行解决，这样不仅不利于整个施工工程的质量，还容易引发一系列的安全问题，对施工的工期以及监管带来了相对恶劣的影响。另外，虽然一部分市政道路施工中确立了较为完整的责任机制，但是由于这种责任机制相对落后，并不能适应当前新时代下的责任管理制度，落后的责任管理制度在实际应用中并不能发挥其应有的管理效果，使得市政道路责任机制形同虚设，为市政道路施工埋下一个严重的安全隐患问题。因此，在市政道路施工中，应当根据现场施工的要求，建立较为完善的责任机制，将市政道路施工的每一部分和施工流程落实到个人管理中，保证市政道路施工的有序进行。

（二 ）招标问题

招标问题作为市政道路施工的初始阶段，假如没有对这个过程进行严格的监控，则很容易影响后续施工的质量。加强对市政道路施工招标阶段的管理，有利于提高市政道路管理的综合性，能够对市政道路施工质量进行良好的把控，在一定程度上降低了后续市政道路施工中存在的一系列质量和安全问题，但是在这个过程中，由于市政道路负责部门没有对招投标的流程进行严格的管理，使得整个项目流程缺乏一定都有序性，在整个招标流程中，受人为因素的影响，会发生许多不公平的现象，尤其是在项目建设与改造阶段，更使得整个招标过程缺乏一定的均衡性。不严谨的招投标管理，对整个项目建设来说，存在着许多的不利因素，甚至于会因为人为的干扰使得市政道路施工中出现了资金流失，最终建设完成后的市政道路质量得不到有效的保证，因此，为了解决这一问题，相关管理部门也一定要重视在招标过程中的监管问题，使得招投标流程能够有序的进行，为市政道路施工质量打下良好的基础。

（三 ）监督问题

对市政道路施工的环节以及施工工艺进行有效的监管，是保证整个市政道路施工有序进行的重要影响因素。反之缺乏较为有效的监督管理机制，对市政道路的建设是不利的，缺乏较为有效的管理机制，导致了整个项目流程不能凸显完整性和有序性，对整个建设工程的安全问题造成了严重的影响。在实际市政道路施工中，一些管理部门没有根据实际工程需要来建设较为完整的监督管理体制，许多监督管理方案以及管理手段并没有完全的落实到实际施工过程中，在市政道路施工中出现了许多不文明施工的现象，很难保证施工后的施工道路质量问题。另外还有与一部分人员监管力度不足，在日常工作中很难发现在市政道路施工中存在的一些安全隐患问题，并且也没有对施工人员的施工工艺和施工流程进行有效的监管，导致了整个市政道路施工的质量造成了破坏，整个市政道路施工的工程缺乏一定的协调性和有序性。因此，在市政道路施工质量管理中，一定要根据实际施工的需求，构建系统性的管理机制，对施工现场进行有效的维护管理。

（四 ）验收的问题

市政道路施工最后一步就是对施工进行验收，需要验收人员对实际市政道路的功能以及建设数据进行详细的记录和总结，看看建设完成后的市政道路是否达到实际的需求以及初期设计的要求。但是在实际市政道路验收中，还存在着诸多的问题，市政道路施工项目多，但是正规验收的部门却很少，一些非专业性的验收人员对市政道路施工质量进行验收时，很容易因为个人的因素而胡乱的填写验收数据。或者是一个验收工程，经过多次转包，层层收管理费，导致了整个市政道路施工工程资金的大量流失。另外，这种现象还使得市政道路中一些不达标的数据被掩盖，在后续的道路使用中，很容易出现一系列的安全问题。并且还有可能造成完工后的市政道路施工很难发挥其应有的效果以及收益，对整体市政道路施工的质量问题造成了恶劣的影响。因此，为了解决这一情况，相关部门一定要加强对市政道路的验收过程，监督相关验收人员严格的按照验收流程来检验市政道路的施工质量，凸显整个施工工程的完整性。

三、市政道路施工管理的防范措施

（一 ）建立较为完善的责任管理机制

为了保证整个市政道路施工的有序进行，需要将市政道路进行分层管理，将每一结构、每一部分的市政道路划分到个人的管理上，这样一来，只要在后续施工中发现了有关质量的问题，就能够进行合理的排查，并且找出相关的负责人原来询问质量问题发生的原因以及相应的施工工艺，使得整个市政道路施工能够有序的进行[2]。在根据市政道路施工的情况划分完责任管理区域之后，需要对不同区域的管理人员进行岗位培训，使每个管理人员都能明确市政道路的功能，以及施工质量在管理方面中需要注意的问题，管理人员不仅能够具有较为丰富的管理经验来对市政道路施工进行有效的管理，还能有效地规避在施工过程中出现的一些安全问题。另外，为了使市政道路施工每一部分能够达到设计的标准，需要建立全面的施工标准管理体系，在每天工作完成之后，每一个施工管理人员需要对施工的工艺以及施工的流程进行全面的检查，保证每一部分的市政道路施工数据能够达到标准。建立完善的责任机制，不仅有利于加强对市政道路施工现场的管理，还有利于现场施工，在满足了规范化施工的标准上，增强了施工的目的性，保障了市政道路施工的质量以及安全问题。

（二 ）加强市政道路施工质量管理力度

在以往的市政道路施工过程中，由于施工技术和施工设备施工效率达不到预期的状态，在施工的过程中需要重点对施工的技术和施工设备进行有效的管理，但是在当前时代下，科学技术的不断发展，先进的施工技术以及先进的施工设备已经被广泛的应用于市政道路施工中，因此当前市政道路施工管理重点应当转变为对道路施工质量的管理问题上，相关管理人员一定要积极的转变自身的管理理念，根据时代的发展来加强市政道路施工质量的管理力度。在管理之前应当明确整个市政道路施工的目标以及施工流程，创新自身的管理理念，对施工阶段容易出现的质量问题进行及时的预测，并且采取相应的科学管理决策。为了使管理效率能从整体上得到提高，管理人员还应当转变管理角度来合理地看待市政道路施工质量管理问题。在管理中一定要按照行业标准以及相关的制度加强对市政道路试工质量管理的力度，及时发现施工过程中潜在的安全因素，并且管理人员还应当在日常工作中加强与施工人员的联系，清晰地了解整个施工进度以及施工的流程，为有效的质量管理打下良好的基础。

（三 ）图纸审核

为了保证最终完工的市政道路能够满足设计的要求和实际的需求，需要在管理的过程中随时查看图纸，将施工的误差控制在合理的范围之内。再加上图纸是整个施工项目正常运行的依据，只有按照图纸上的要求和标准来进行施工，才能有效的提高施工的效率以及施工的质量，因此，管理人员应当在日常管理中以图纸审核为基础，做好日常的管理工作。在每一项施工流程进行之前，管理人员都要依照图纸内容来对现场施工人员进行施工工艺和施工技能上的培训，使每个施工人员都能明确施工的目标以及施工内容，每一施工环节的质量问题都能得到有效的保证，有利于施工工期以及施工质量，能够达到设计图纸的标准，为市政道路施工带来巨大的经济效益以及社会效益。

（四 ）加强对竣工验收阶段的管理

在以往市政道路竣工验收阶段，会因为人为的因素而使市政道路施工中的安全隐患问题被掩盖，为了解决这一情况，首先要求道路施工管理部门应当明确自身的管理职责，利用严谨的态度来加强对工程施工完成后的审核，保证每一环节的施工能够保质保量的完成[5]。除了现场施工管理人员要明确自身的管理职责之外，相关管理部门应当整顿交通建筑市场，建立较为完善和严格的竣工验收机制，并且在验收人员对市政道路施工质量进行验收的过程中，还可以指派第三方的人员来对整个验收流程以及验收数据进行监督。与此同时，还应当建立施工企业的信用体系，加强行业的自律性，完善市场的监管体制，加大对市场主体特别是项目法人的监督力度，使得施工完成后的市政道路能够满足实际的应用需求。

四、结束语

市政道路施工质量问题直接影响整个施工等工期以及后续的使用寿命，因此在市政道路施工的过程中，一定要加强对道路施工质量的管理。相关管理人员应当明确自身的管理职责，强化质量管理的意识。根据施工过程中发生的一些质量问题，提出相应的解决措施，并且要完善监督管理体系，保证整个市政道路施工项目能够有序的进行，使得施工后的施工道路能够发挥其应有的功能和价值，促进该地区的经济发展以及与外界的沟通。