企业财务管理中存在的问题及对策

张茜格

摘 要：企业作为市场经济的主体，为推动市场经济的发展起到了重要作用。进入21世纪以来，企业的发展不仅遇到了前所未有的机遇，也遇到了随之而来的挑战，企业的财务管理作为重中之重，也要与时俱进，优化企业财务管理模式，为企业的发展做出积极贡献。信息化时代，竞争日益激烈，企业想登上世界舞台要做出更多的努力，本文从企业财务管理现在存在的问题出发，找出相应的策略，为企业增加竞争力，使得企业早日登上世界经济舞台，开辟新天地。

关键词：企业;企业财务管理;问题及对策

一、引言

想要在竞争激烈的市场经济中拥有一席之地，企业要顺应时代潮流，为转型做好充分准备。企业的财务管理作为企业的重要组成部分，若不能跟上企业创新发展的步伐，将会严重阻碍企业的发展，对企业造成不利影响。因此，发现并找出企业财务管理中存在的问题，及时提出对策，是时代发展的需要，是企业创造良好效益的基础。

二、财务管理的概念

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业的财务活动包括资金的筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个方面。

三、企业财务管理的问题

企业财务管理涉及到企业的方方面面，传统的财务管理存在着一定的问题，祸及企业发展，暴露企业缺陷，无法及时为企业提供完善的财务决策支持，影响企业整体效率的提高。企业的财务管理主要存在这三个方面的问题：

（一） 企业财务管理制度不完善

尽管企业经营者视企业财务管理工作为重点，并根据企业发展进行一定程度的改进。但是经营者在企业预算不足时，仍然会孤注一掷的滥用企业资金。在追求短期效益的时候，忘记企业长远目标，注重眼前利益，为企业增加财务风险。企业经营者的这种行为，使企业存在经营风险，而且财务管理系统的漏洞也会因此而扩大，企业财务管理人员将会不顾财务管理具体数据，企业预算形同虚设，而盲从企业经营者。

（二） 财务信息过载现象

财务管理系统与企业管理系统息息相关，财务决策支持是一种借助信息技术和应用现代管理方法帮助管理者进行财务信息的收集、储存、加工、处理及决策的系统， 是当前众多企业管理信息系统中最为关键的信息系统。但是财务决策支持仍然处于发展阶段，财务支持系统建设并不健全，分散的财务信息和数据没有相关专业人员进行处理。集中化的财务信息被统一发送到企业经营者面前，缺乏相应的信息分析处理机制，不能为经营者提供相应的决策支持，无法满足提升企业竞争力的需求。

（三） 单向的信息反馈机制

企业财务可以反映企业的经营状况，关系到企业未来发展。企业财务管理中，往往以报表形式自下而上反馈企业的财务现状，企业经营者却很难了解财管理的局部具体信息，只注重具体数字的变化。沟通不畅导致企业财务信息价值降低，制约了企业的长远发展，不利于企业经济效益的提升。

四、解决企业财务管理的对策

信息化时代，越来越多的企业利用高科技“武装”自己。企业的财务管理系统要接受大数据的洗礼，运用大数据来收集企业的财务管理数据进行分析，与时代结合，做出相應的改变，才能更好的为企业提供良性发展的基础。

（一） 建立科学的财务管理制度

企业财务管理制度的建立，需要企业经营者与财务管理人员共同努力。互联网时代，一切都在前行，财务管理人才要吸收新的知识，与时代接轨，整合固有的财务相关信息，综合各种因素及其相互影响，为企业经营者提供正确的财政决策支持。建立健全科学的财务管理制度，也需要有效利用互联网整合财务数据，管理好相应财务工作，做到合理分析财务预算，协助企业经营者适当控制和调整各项生产经营活动。

（二） 培养专业的财务管理人才

企业在发展中需要的财务管理人员已经不是之前单纯履行记账职能的员工了，加强企业经营者的财政管理意识，培养专业的财务管理人才迫在眉睫。想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要财务管理人员拥有敏锐的头脑，开阔的眼界，从大局出发合理准确分析市场的变化，并与企业的各个部门积极联系，评估企业收支，综合反映企业生产经营各方面的综合质量。专业的财务管理人员在懂得投资，了解大数据的基础上，可以尽量避免企业经营者的投资错误，使企业稳步发展。

（三） 加强资金管理，提升预算执行力

财务管理的核心的资金管理，唯有在企业管理中落实资金管理，才能保障企业健康、有序的成长。有效的资金管理措施，能够帮助企业经营者规避不必要的风险。企业的资金必须落实到位，各个部门之间相互协调统筹，合理分配运用资金，用最少的资金获得最大的效益。而企业经营者必须保证遵循财务资金管理，正确投资。在企业资金匮乏时，按照企业财务预算进行相应的决策，参考财务管理人才的专业意见，提升财务管理的预算资金执行力。

五、结束语：

企业想获得长远发展，要解决好企业财务管理中出现的问题，建立健全良好的财务管理制度，企业经营者改善陈旧落后的观念，培养全能型财务管理人才，打破企业发展瓶颈，利用企业财务管理获得相应的财务决策支持。企业才能在未来的竞争中处于优势地位，提高市场竞争力，从而促进企业的良性发展并在激烈的市场竞争中处于不败之地。

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