对企业盈利能力提升的探索

徐朝霞

一、引言

我国目前的经济形势正处于增速期，所以在这一时期如何增加盈利是每个企业都在思考的问题。在企业的经营生产中，盈利能力至关重要，关系到这个企业的生死存亡，所以目前企业走向对盈利能力探索的道路，希望提高企业的利润，并促进企业的发展。

二、我国企业盈利能力存在的问题

(一)经营生产中一味追求成本最低化或不制定成本计划

我们知道，节约成本是企业能盈利的途径之一，这样既不造成资源浪费，又可以促进企业发展。企业为了获得更高的利润，节约开支对企业有利，但是企业应该寻找正确的节省方法，从内部大肆节约会阻碍企业的发展。与此同时，企业在生产过程中对生产成本、人工成本等没有一个完整的计划，并没有做到成本控制，可能会导致生产成本大大超过原来的预想成本，使得利润降低。

(二)追求利益不讲究信用

企业在发展过程中可能会秉承“利益至上”的理念，一切以公司盈利为原则，为达到目的而做足努力。但是企业不仅要盈利来促进公司发展，还要建立信誉来增加在行业中的名声。很多企业可能会为了追求利益而不讲究信用，如在一个项目中，该企业早与一个合作企业达成口头协议并已签订合同，但是在另一企业出价更高或者合作更有利的情况下，该企业可能会不惜付违约金而毁约，这样就会对该企业的信誉度造成损害，降低它在行业中的威望，对企业的发展有害。所以，企业在盈利过程中存在追求利益而不讲信用的问题，如何解决这一不足成为企业应该思考的问题之一。

(三)资本运营手段和理财观念传统，不能与当前的股票、基金等结合而提高盈利

企业在运营生产中，局限于本身，在投资和分配等方面并没有长足的考虑。如目前很多人会购买股票来获得利润，企业也能通过股票来促进自己的发展，二者相辅相成，企业发展快速的情况下，购买股票的人们获得的利润就多，但是企业若是发展缓慢或者倒闭，那么这些人获得的利润就会减少或者亏损本金。但是很多企业因为股票的随机性、未知性并没有运营股票，只是保守的进行开展运营，这就使得企业的发展缓慢。同时，虽然企业在随着市场的拓展而迅速发展，但是很多企业仅是表面发展，它的实质并没有跟上时代发展的脚步。企业的理财观面也跟不上目前快速发展的步伐，还停留在传统观念里，从实质上阻碍了企业的发展以及降低了它的盈利能力。所以，如何能合理的把理财观念变为科学化、现代化也应该是企业考虑的问题，不为传统所困才能促进企业的发展。企业资本运营手段和理财观念传统，限制了企业的盈利能力，所以在下文中我们将提出改善这个现象的措施，希望能帮助促进企业的发展。

(四)片面追求利润最大化，不能全面看待

很多企业把片面追求利润最大化为自己的理财观念，不能全面、充分的考虑到其他因素带来的损害，只注重目前的利益而不考虑之后的发展。企业一味追求利益最大化，没有结合性的考虑目前的经济形势、环境变化和人民的需求变化，使得企业获得的利益只是暂时的，最后可能造成亏损的结果。比如前段时间超火的泡面小食堂，简单的泡面被制成精美的形状后居然卖到一碗三四十的价格，远超一碗泡面的价值，很多饮食企业在泡面小食堂刚开始火的时候也开展这一项目，初期时还能获得很高的利润，但是在人们的认识增加的情况下，这一新兴领域也开始倒闭，造成很多企业的经济损失。所以，只追求利益最大化就会阻碍企业的发展，造成不可逆转的损失。

三、提升企业盈利能力的措施

(一)精打细算，做好成本控制

从上文中我们知道，企业存在一味追求成本最低化和不控制成本输出的现象，造成企业利润受损、经济混乱的结果。所以，做好成本控制是企业必须要制定的事，如在财务领域，开源节流，工作人员做好整收工作，提前做好财务预测并且适当节省工作人员的开支；在策略管理领域，追求创新，以销定产，避免盲目寻找出路；在采购物资方面，可以采用集中采购制，有统一的供货商，这样就能避免很多漏洞，同时加强监督工作，避免工作人员的不合理行为；在生产领域，可以通过减少库存、提高设备的利用程度、优化工作流程、节省人工等来做好成本控制；在销售领域，可以控制物流成本等。企业精打细算，科学合理的做好成本控制后就能促进盈利、提高生产效率。

(二)讲究信用，营造良好的企业形象

信誉对于企业的发展十分重要，在合作中主动毁约或者无理毁约都会降低该企业的信誉度，使得其他企业不敢再与该企业合作。所以，企业在签订合同之前，一定要根据自己的实际情况和对方的经济实力进行思考，在确保无误之后，再敲定合同。

(三)理财观念科学化、现代化，同时进行资本运营手段创新，投资、分配等方面合理拓展

企业必须进行资本运营手段创新，严格考虑目前的经济形势和发展状况，适当的进行投资、分配等方面的拓展，从而促进了企业更快速的发展以及给企业带来更大的利润。比如在股票方面，认准当前的股票形势，结合本公司的发展适当放股，这样就能增加公司的经济利润以及股民也会得到更多的经济收入。同时企业改变目前的传统的理财观念，应该根据当前社会经济的快速发展制定出一套更加完善、现代的理财观念，这样才能帮助增强企业的盈利能力。

(四)全面看待企业的利润走向，不追求暂时的利润最大化

暂时的利润最大化给企业带来了暂时的发展，这时企业不应该局限于目前的利益，而应该结合目前的形式来决定未来的发展路线，不为短暂的利益所惊喜，拥有长远的目光，考虑到未来的形势以及企业将来的发展路线，这样才能促进企业长久的发展，获得更多的利益，遇到危机时也能把损失降到最小。如上文中我们提到的泡面小食堂的例子，当它刚开始出现时哪家企业抢占先机哪家就会盈利，但这仅是短暂性的利益最大化，人们对它的新鲜感也终将会过去，这时企业应该考虑到未来的形势走向，当利润开始下滑时考虑别的解决办法或及时收手，这样才能长足的走下去或者是损失降低到最小。

四、结束语

企业的盈利能力对于企业的发展十分重要，盈利能力高也是企业健康、长久的发展下去的保障，但是企业的盈利能力总会出现各种各样的不足，所以本文根据这些不足相应的提出了一些解决措施，希望能真正的帮助企业解决掉这些问题，相信在未来企业的盈利能力会越来越高，遇到的阻碍越来越少，从而企业获得的利润就会变多，发展也会更加迅速。