节后与余生

张帅

尽管2019年已过去了一个多月，但对中国人而言，春节假期的结束，才是新一年的开始。而这一年的假期也无例外，与往年一样，过得特别快。

开年的第一个月，许家印入股瑞典超跑公司，仿佛在告诉众人，造车梦未破，还有些许的期待；与此同时，人民币对美元汇率2019年开年的升值势头还在延续，续创了2018年7月18日以来的新高……

抛开身份，任何人都明白，前方的目标，实际上是建立在一场场无形的战斗中。传统与创新的角逐，打乱了英国商店Tesco（特意购）原有的布局，裁员事件如定时炸弹；节后的第一响，则是裁员风波续演，宜家裁员7500人；通用汽车计划在2019年底裁掉15%的员工；福特计划在欧洲裁员千人。如果说传统企业的选择是时代所出的必选题目，那么技术型公司，则需要考虑是否符合历史所保留下来的规则：滴滴被曝出裁员2000人；ISS宣布退出多个国家，并计划裁员10万余人；日本东芝准备在未来5年内裁员7500人……

节前节后的裁员事件席卷全球，无任何领域可以躲避。由此来看，王兴在18年的“预言”或将成为事实。能够感觉得到， 传统与科技的碰撞，将会带来一段压抑的时期，各个产业的“军备服役”，都要小心进行。毕竟经历了高峰、低靡时期，企业高管该更为慎重地考虑成本应用，投资方也不得不审时度势，企业也需要更加明白消费者为何更加小心翼翼。

猪年，或将是一个“动荡”的时期。这个阶段下的企业、投资与市场，也可能会有20世纪中叶欧美年轻人焦虑心情的苗头出现。但是身处于一个变革的矛盾时期，就应当学习如何去擺脱，毕竟所有的人都有一颗躁动的心，不会安分，更不会顺应时代所带来的“考验”。