浅议财务会计与管理会计的重新融合与创新

陈宏伟

一、定义

1.财务会计定义

财务会计所指向的是对过去发生的经济事项的总结，反映企业的全面经济活动。财务管理作为一项经济管理的基础性工作，经由会计手段，对企业经营情况进行全面分析，能够为企业战略决策的制定提供有力依据。

2.管理会计定义

简单的说，管理会计是对企业未来的经营建立一个模型，以现有的财务信息对未来的企业模型进行诠释，最终是为管理者提供决策的依据。管理会计作用可从三个层面予以分析，第一层面为解析过去，第二层面为控制现在，第三层面为筹划未来.

3.财务会计与管理会计的异同

（1）运用报告的对象差异。两种学科都是会计学的分支学科。财务会计工作主要对外部进行信息传导，因此又称对外报告会计。管理会计是为管理者决策归集，整理，分析信息，形成报告，是针对内部管理的，所以管理会计又称对内报告会计。管理会计主要工作是对企业经营项目预测和决策。很多大集团公司比较重视管理会计，但是中小企业由于客观因素，对财务会计工作认可度更高一些。

（2）核算准则差异。作为对外报告的财务会计是企业提供报告给管理者、股东方和政府部门的，这就要求财务会计必须遵守国家相关法律法规，必须遵守公认准则，财务报表必须严谨。另一方面，管理会计只是企业管理的一项分工，可以不遵守公认准则，主要应用范围是企业各部门，工作内容比较细致宽泛，大到企业经营决策，小到车间班组核算。管理会计是根据需求，制作内部报表，满足企业的管理需要。

（3）数据归纳主体不同。财务会计以整个企业的数据为归纳主体。管理会计以企业数据为基础，按照内部各层次的责任单位归纳数据。

（4）会计目的差异。财务会计最终的核心是财务报告，是遵守会计准则制作的财务表格，反映的是企业过去的经营信息。管理会计包括过去、现在、未来三个时态，报表格式随意性很大，没有准则约束，只是根据需求整理。制作后的报表原则上只供企业内部管理人员使用。

4.企业两种会计结合的优势

企业的经营管理进程中，需要将两种会计结合到企业会计工作中来，取长补短，相互影响促进，二者的结合能使企业降低经营活动的成本，加速企业应收账款周转率和存货周转率，为企业扩大再生产提供有力的资金保障。

（1）掌握市场的主动权，提高市场占有率。现代企业要生存发展，必须有一个企业规划。如何规划，那必须需要获得财务数据的支持，对企业生产经营活动进行核算和管理，了解企业生产情况和产品的市场情况，从而挖掘出需要会计预测的功能。会计预测正是管理会计的特点。当前我国社会正处于转型升级中，企业产业结构也在发生重大变化，企业想要立足于行业前列，必须用发展的眼光看问题，将二者结合起来，为企业经营和决策制定科学的战略发展计划，就能掌握市场的主动权。

（2）有效降低成本。财务会计反映了企业过往的经营业绩。财务指标作为参数为企业经营者提供了基本数据。管理会计能将基本数据重新整理分析，为企业的决策高层提供所需要的资料。这是一个连环环节，将二者结合起来，能使这个连环环节更加优化，通过对资金的合理筹划，能更好的让企业可健康持续发展。

二、财务会计与管理会计融合发展的环境

1.信息源相同

两种会计所获取的数据信息大都来源与成本会计。财务会计所获取的经营活动数据是否真实可靠，对数据的下一步整理运用起着关键影响，最终将影响到企业经营活动是否能够持续生产。信息来源的一致性，就决定了两者可以融合。

2.管理范畴相同

财务会计与管理会计都是企业实施的经营管理活动，他们的区别在于在企业经营管理中的工具角色，两者最后都为企业提供财务报告，只是报告的应用对象不同，所以从整体上看两者都是企业经营管理行为的组成部分。

三、国内两者融合发展现状

财务会计与管理会计的融合缺乏具体的政策导向和实例引用，因此产生了如何将企业现有资源进行整合的问题。同时，当前国内存在信息化水平发展不平衡，形成了约束。最重要的是企业管理者的战略思维，这些都是阻碍两者融合发展的主要因素。由于受到外在和内部因素的影响，最终导致国内企业进行两种会计的融合发展进度十分缓慢。

四、融合发展的必要性进程

1.法律环境的完善

总体上，我国的法律体系还不十分完善，这与管理会计要给企业提供有用信息所需环境有重大差距，而管理会计在2016年财政部印发了《管理会计基本指引》后，才有了框架，根据目前现状，两种会计制度的关系是并行的。企业发展需要健全法律体系，同时建立适合管理会计与财务会计融合的会计准则体系。

2.规划报告体系的趋同

报告体系所指的是将原始数据经过核算工具进行统计与分析所形成的财务报告，财务会计在企业中的作用是核算企业的财务状况和资金运行情况，而管理会计所提供的报告是帮助企业管理者做出决策的主要依据。企业能将两种报告重新整合，既要满足内部需要，同时又能提供外部需求，需要法律法规许可的框架下进行落实。重新规划报告体系，推动财务会计与管理会计的融合发展。

3.利用信息化管理手段，推动两者融合

随着企业经营规模的扩大，企业必须要推动信息化发展路程，运用先进的管理信息化系统管控企业。会计工作的信息化水平要随同企业信息化发展而同步发展。运用互联网、大数据及云计算服务等高新手段技术，建立信息管理会计应用系统，对原始数据进行加工，分析，管控，应用。管理信息系统运用大数据使会计信息系统能提供兼容财务会计与管理会计的服务，满足不同企业受益者对会计信息的不同需求。

五、结论

综合上文观点，在当前市场经济创新发展的大背景下，两种会计的重新融合发展已经成为必然趋势，虽然在进程中存在着诸多的限制性不利因素，但财务会计与管理会计的融合发展是大势所趋，是经济发展的需要。天下大事，久合必分，分久必合，将原先游离出去的管理会计重新整合起来，是会计资源的重新洗牌后的再生，是会计发展的一大契机，重新赋予了会计的定义，更能够促进企业可持续健康发展。