浅谈消防财务管理控制机制完善措施
2019-03-11齐晓庆
齐晓庆
前言
随着社会经济的不断发展,火灾在人们的日常工作和生活中发生的频率越来越高,对人们的生活和安全生产造成了极大的损害。在影响火灾危害严重的因素中,消防工程质量是至关重要的。有些消防工程不合格,一旦发生火灾,就很难有效地延迟或中断火势蔓延,这不仅会对人员造成伤害,还会造成严重的社会影响。因此,重视消防工程,把握消防财务管理工作是重点,这样以最低的工程成本换取最好的工程质量。
一、影响消防财务管理的几个因素
1.消防市场中消防工程的供需状况
在消防市场内部,其实际的资产与国有资产的投资有着极大的关系,当国有资产对消防工程行业的投入加大时,使得相关消防公司的利润进行一定的缩减,对其所获利润进行一定的减小在很大程度上能够使得其实际的中标的概率进一步的增加,而当国有资产对消防工程行业的投资情况下降时,就会在一定程度上使得消防市场出现一定的萎靡,进而使得消防工程行业的竞争越来越激烈,而相关的消防公司在竞争激烈的环境下为了使得其公司能够得到相关的建设的项目,因此会在预算的基础上进一步减少自己所获得的利润,这在一定程度上是不利于消防工程行业市场的正常的发展的。当消防工程行业的利润下降到一定程度时,就会使得财务管理跟着其预算造价进行一定的改变,因此国家在进行宏观的调控时,需要对消防市场的投入在一定时间之内需要做到更加平稳,使得消防工程行业的变动尽可能的减小。
2.甲方对于消防的具体期望
对于甲方和消防工程的施工单位来说,两者在对消防周期的看法不同,对于甲方来说,工程质量要求高,并且其建设周期必须尽可能的短,然而实际消防工程的体量是十分巨大的,这也就使得在进行实际安装的过程中需要耗费的时间是相对较长的,在消防工程的安装工程中需要考虑到的因素十分多,施工单位不能一味的根据甲方所要求进行,这对消防工程的质量造成了极大的威胁。应根据当前的实际情况,进行消防工程的安装。
3.投标人的报价决策对于消防财务管理的影响
在进行消防方面的投标之前,投标人会对当前消防市场环境中的各项资料进行详细的收集和整理,对目前消防条件下的企业的实际施工能力以及技术等级进行一定的评估,并且还需要对可能参与竞标的公司进行更加详细的调查,对所有的与该建设项目有关的资料都能够做到有一定的了解,由于很多的招标条款的签订都是与招投标的价格有着十分紧密的关系的,当投标价格不够完善时就有可能会对招标文件条款造成极大的影响,并且招标公司与投标公司之间的合约的签订也是在招投标价格确定之后进行的。由此可见,招投标控制对于消防工程建设有着十分重要的作用,对建设的效益有着极大的影响,因此相关消防单位在进行实际消防招标的过程中需要加强对于招投标价格的控制。在进行实际的报价时需要根据自己单位的实际的工作能力以及竞争单位的能力进行一定的评估,使得在进行报价的过程中更加的准确。这样有利于消防财务管理的控制。
二、提高消防工程的财务管理工作的途径
消防工程中的财务管理工作的结果受到很多因素的影响。应把消防工程的造价工作基础工作的规范性放在工作的首位,加强基础工作的规范工作,为施工单位的工作制度改革不断深入推进奠定好坚实的基础。精细化财务管理工作是施工单位财务管理工作的一个趋势,有助于施工单位提高财务管理工作的水平和效率,提升工作的质量,打造施工单位的品牌,降低财务管理风险发生的概率,减少财政资金的浪费,促进施工单位更好更快的发展。在施工单位相应消防工程中消防财务管理工作制度改革,不断优化施工单位财务管理工作的同时,要特别注意和留意对于新旧制度的衔接,及时发现在衔接过程中存在的问题和不足,并进行及时的检查,并对结果给予肯定,保证新的工作制度能够顺利覆盖旧的工作制度。施工单位需要结合当前的形势,对财务管理工作平台进行改革,并且汇总不同的报表,施工单位现有的财务管理平台必须进行改革,以推动财务管理信息平台进行升级和调整,保障消防工程中消防财务管理工作制度的顺利实施,对制度涉及的两种不同的算法进行必要的分析和归类。其中人才队伍建设是保证施工单位财务管理工作能够在新旧制度中顺利过渡和实施的关键,施工单位应该加强对工作人员的再教育和培训工作,适应新的工作制度改革,探索出新工作制度改革下施工单位财务管理工作的道路,使得工作人员以专业扎实的技能应对新时代下的工作制度的改革。
在消防工程项目施工的全过程中,成本控制始终贯穿其中。目标控制在工程安全、进度、质量和成本之间具有相互影响和制约的关系。从它的关系来看,不是建设周期越快质量就越好和成本越低。如果质量太高可能会有过高的成本,导致质量维护成本增加。如果质量太低就会出现质量缺陷,从而增加成本。因此,在中等质量的区域进行质量控制以达到最佳的总质量成本。财务管理与工期有着相似的关系。随着工期的增加,工艺工程费用先降低后增加。因此,为了获得最佳的进度成本,我们应根据科学有效的施工安排合理的施工进度,以实现对成本目标的良好控制。在进行工作的过程中,处理的工作总量是十分巨大的,并且不同的数据处理的数据类型是不同的,这些因素使得在进行实际的工作过程中难度加大,正是由于这些因素的集合使得传统的财务管理方式在如今的环境时不能在工作中发挥其管理的作用,就需要对其实际的工作技术进行一定的更新,使得其工作数据的处理更加高效化。而工作数据的处理就是对大量的数据进行一定的分析,使得价值较低的数据被舍弃,从大量的没用的数据中对较为有用的数据进行甄选和利用,而在这个过程中需要很多技术的投入,才能使得数据处理的过程更加有效和精准。
三、结束语
综上所述,消防工程中消防财务管理工作的提升对施工单位的财务管理提出了新要求,弥补了以往老旧的工作模式上存在的漏洞或者不足。并且必须充分认识到消防工程中消防财务管理工作对施工单位财务管理工作带来的影响,提升施工单位的财务管理工作水平,使得施工单位的发展迈上新的台阶。为适应施工单位发展的需要,消防工程中消防财务管理工作必须进行全面转型,充分发挥工作的“促发展”作用,全面提升工作的增值服务能力。