供给侧：国企人力资源管理如何创新？

文/佘凌

供给侧改革背景下国有企业在市场改革中的带头作用愈发明显，国有企业间的人才竞争也更加激烈。本文从人力资源管理中存在的问题入手，探究具体解决措施。

供给侧改革即调整供给与需求的结构模式，保障供给有效性，提高经济发展质量。供给侧改革形势下国有企业因政策扶持而走在了改革队伍前列，产业结构转型的优势使其应该承担起改革先导的责任，创新人力资源管理，扩大人力建设规模，提升自身在经济市场中的影响力和竞争力。

国企人力资源管理现状

（一）人力资源结构不合理

现如今市场的竞争说到底是科技的竞争、人才的竞争，人才是第一生产力，是国有企业进行改革应抓住的重点。企业发展离不开人才，而人才的多样性、人才结构的互补性占据其中重要地位。新时期以来我国经济紧跟国际发展步伐，汲取先进国家优秀管理经验，再加上国内教育改革的推进，优秀人才的质量和数量都有了较大提升，增强了整体人力资源素质，但是和世界前列的优秀企业相比仍然缺乏竞争性。其中一个重要原因就是国有企业人力资源结构的不平衡，单一技能人才占据极大比例，高素质的科研、管理等复合型人才优势不突出，造成人力资源配置不平衡，进而阻碍了企业的健康发展。

（二）激励方式单一

工资和福利是国有企业主要的薪资组成，员工个人绩效对于薪资有很大影响，员工的工作热情和工作积极性会因为薪资的增加得到提升，不可否认这对于员工有一定激励作用，但是这一单一的激励方式反而会成为高级人才离职的重要原因。对高级人才而言，物质需求已经得到满足，他们追求的更多的是自我价值的实现、社会的承认和尊重。当企业单纯讲求物质激励而忽视对于精神层面的重视程度时就会让人才选择离开此企业，到能够满足自身精神需求的企业谋求发展。

（三）人才培养不完善

相较于欧美发达国家的人才培养方式而言，我国国有企业的模式仍然不成熟。前者注重终身培训，不断提升人才能力使其适应时代需求和企业需求，将人才能力最大化发挥；后者却只在基础操作、行为规章、工具应用等初级阶段对人才进行培训，人才能力得不到有效提升，也无法对企业做出更大贡献。国有企业毫无疑问拥有较为优质的人才获取渠道，复合型人才规模在行业内也占据领先地位，但是尽管如此，大多企业仍然担心人员的流失，担心花费大量时间、资源进行人才培养却为其他企业做了嫁衣，因此对于员工能力的拓展、素质提升等都没有任何培养规划。企业并没有认识到只有人才的增值才会促进企业持续健康向前发展，只限于对于现有人力资源进行索取，而不考虑完善培养机制，促使人才增值。

国企人力资源管理创新

（一）创新管理机制

提高企业管理水平的重要一点是保持管理理念的先进性，故而国有企业要摒除旧有的人力资源管理理念，对人力资源管理的方式方法进行深入革新，利用先进信息技术及大数据优势建立信息化平台，对人力资源进行全面管理；健全保障人才的体制机制，最大程度的保持科研、管理等高级人才的创新积极性；以人为本，将人才的个人发展需求和人格个性纳入人才发展规划之中，帮助员工完成职业规划，促进员工自我价值的实现，达到企业和员工发展的“双赢”。

（二）革新激励方式

信息化时代的到来将产业原有的资本导向向人才导向转变，人才成为各企业竞争的核心环节。企业想留住人才就必须考虑到员工的个体差异，包括精神追求、价值取向、薪资要求、适应岗位等，依据差异进行人才的合理配置，打破平均主义、激发员工竞争意识。在传统的物质刺激基础上，更深入地考虑到高级人才对于精神层面的需求，物质激励和精神激励相结合，考虑不同层次员工的不同需求，最大化地实现员工价值，其中既包括社会价值的实现也包括个人价值的实现。此外，对于核心人才要保留其充分的空间和权力，放宽束缚、使其最大限度地展示才华、实现创新，为企业发展提供长足发展力量。

（三）重视人才、完善人才培养机制

人才资源在经济飞速发展、竞争日益激烈的今天是一种稀缺资源，国有企业必须充分重视并合理利用，减少一岗多人的人才资源浪费现象的出现，在引进高素质人才的同时也要用好高素质人才。对于核心人才，要深入探究其内在价值和品格，充分挖掘个人能力，仅通过面试就对人才进行聘用的模式需得到改进。对于公司健康持续发展，人才资源的增值必须纳入企业发展规划之中，健全人才培养机制，拓宽人才培养渠道，提升员工全方位能力，开发各方面各领域的优秀人才以应对企业发展的不同时期对于职位的不同需求。

员工之间也要加强合作交流，相互促进，对于企业的政策变动和发展方向及时了解沟通，共同促进企业以及自身的发展。

结语

供给侧改革给国有企业发展带来了新的发展机遇，但是也对企业人才管理提出了更高的要求，现今国企人力资源管理依然存在诸多问题，不利于企业以及整个大经济体系的发展。对于企业来说可以从创新管理机制、革新人才激励方式、重视人才以及完善人才培养体系等方面对人力资源管理模式进行改革。这些措施可以有利于企业增强自身竞争优势、更好应对市场变化，促进企业可持续发展。