事业单位人事制度改革的思路和目标探析

黄志金 黄昌盛

摘 要：对于事业单位的发展来说，人事制度是其发展以及改革的核心，因此推动事业单位的人事制度改革是社会一直关注的问题，同时这也涉及到每一名事业单位职工利益问题。所以在人事制度改革的过程中需要能够从激发人才的积极性，促进事业单位的整体发展入手。本文主要对事业单位人事制度改革的思路以及目标进行了深入的探析，在分析改革过程中存在问题的基础上对应当如何更好地促进其人事制度的改革提出了建设性的意见，希望能够对事业单位的改革发展带来有效的促进作用。

关键词：事业单位 人事制度改革 思路与目标

引 言

我国事业单位涉及了我国众多的研究领域，同时也汇集了我国大部分专业技术人才。在我国实际发展的过程中，事业单位也在其中发挥着至关重要的作用。随着各方面的不断改革，事业单位也进入到新的发展阶段。但是事业单位人事制度改革方面仍存有一定的问题，这也严重阻碍了我国事业单位整体的发展。

一、事业单位人事制度改革过程中存在的问题

（一）在实际的岗位管理中不够规范，未形成合理科学的岗位管理机制

人事管理部门在实际的管理过程中对各个岗位的职责等方面理解得不够透彻，因此在实际的管理过程中，其岗位设置缺乏一定的科学性。这也使得很多事业单位出现了“特殊岗”、“人情岗”的情况，在用人方面并没有形成一个灵活的用人机制，这也对事业单位人事制度改革发展进程产生了较大的负面影响。

（二）编制管理机制不健全

经济社会的不断发展提升了对公共服务的需求，这也使得事业单位需要大量的工作人员做支撑，但是事业单位的编制是有限的。从另一個层面来讲，事业单位编制管理中缺乏相应的调整机制，这也使得事业单位人事制度改革与编制之间产生了不可避免的矛盾。在这种矛盾的影响下使得事业单位用人制度改革停滞不前。

（三）绩效考核体系不够完善

事业单位在发展过程中，绩效考核制度并不够完善，在进行绩效考核工作的过程中，其工作是处于一种自然、无序的发展状态下，这也十分容易引发薪酬分配矛盾，员工在工作中的积极性得不到较好的激发。在这种不完善绩效考核机制影响下，难以实现对绩效考核的有效管理。这也使得绩效考核自身所具有的作用无法得以有效的发挥。

二、我国事业单位人事制度改革的思路与目标

（一）对岗位管理制度不断进行规范与科学化

国家对事业单位的相关管理是具有一定的要求与规章制度的，这也需要事业单位自身能够不断建立与完善适合自身发展的岗位管理制度。在工作人员岗位管理的过程中，应当按照岗位需求对岗位进行设置、按岗定酬、同工同酬，从而推动事业单位人事内部制度的不断完善。

（二）对聘用管理制度进行进一步的完善

事业单位人事制度改革的目标应该是能够对聘用制度进行更加全面的推行，以签订聘用合同的形式来确定职工与单位之间的关系，同时也对施工与单位两者之间的权益进行明确，这样能够从一定程度上实现用人的公平、公正。事业单位在用人制度方面需要能够不断完善招聘、上岗、岗位管理、绩效考核等制度。这样也能够使工作人员得到较好的安置，实现人员聘用管理的规范化与科学化。事业单位在招聘方面需要能够为应聘人员营造一种公平公正的氛围，只有这样才能对事业单位的工作人员结构进行不断的优化，全面提升工作人员的整体素质。同时，在上岗制度方面应实行竞聘上岗。这样能够为工作人员创造一种竞争的环境，同时也为优秀人才创建了一个展现自我的良好平台，保证了用人制度的公平性。

（三）建立科学、公平公正的绩效考核制度

事业单位用人制度改革过程中，对绩效考核的研究也是其改革的关键。因为绩效改革制度的设立涉及到每一名工作人员的切身利益。在绩效考核制度设立的过程中，新的绩效考核如果能够得以广泛应用就能够有效地提升单位工作人员的工作效率。但是一旦事业单位的工作人员从绩效考核中看不出其公平性，那么这样的绩效考核制度就是比较低效的。所以在事业单位用人制度改革的过程中，我们应当提升对绩效考核的重视程度。能够按照对工作人员真是的评估结果对工作人员采取具有针对性的考核策略。这样才能使事业单位的工作人员从工作中感受到工作的意义。例如一些事业单位属于技术型的单位，因此在制定绩效考核制度的过程中就可以根据每一名工作人员所具有的工作技能以及工龄来制定不同的绩效考核方案。这样工作人员才能够不断提升对自身工作的积极性，进而能够为大家提供更高质量的服务。

结束语

总之，事业单位人事管理制度在我国事业单位发展的过程中发挥着至关重要的作用，所以在实际的发展过程中，我们要人事到人事管理制度中存在的根本问题，并且不断为其问题的解决找到改革的思路与目标，并能够在这一特定目标下进行积极的改革，从而推动我国事业单位的整体发展。

参考文献

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