浅谈实验室的有效管理

郑斓

【中图分类号】R249【文献标志码】A【文章编号】1005-0019（2019）02-245-02

当今社会的发展离不开科学技术，而实验室则在科学发展中扮演着关键角色，实验室是收集科研数据的最佳渠道。因而对实验室实施有效的管理手段是将实验室的功能发挥到最大化[1]。现在我国在实验室管理方面上较为落后，不能较好的被利用于发展科学技术，会限制科研的发展与进步，实验室发展的脚步也会停滞不前，当前加强我国实验室的管理已成为关键问题[2]。目前最为关键的问题就是找出实验室存在的问题，并针对此问题，提出合理、科学的解决方法，实验室才可以高效地运转，有效的实验室管理是当代科技发展的关键。

1实验室存在的问题

实验室在医学研究和临床诊断上是最重要的组成部分，如果管理存在问题会限制其发展，实验室的安全问题是最为关键。例如德国马尔堡病毒实验室感染事件就是由于管理疏忽所造成的安全方面的问题[3]。结合我国的国情，我国的实验室建设不仅起步晚，而且基础差、发展缓慢，这样严重限制了其发展的步伐，同样也危害着实验室工作人员的身心健康。追根溯源，目前实验室主要存在以下问题：（1）缺乏相关的技术人员，且现有的技术人员素质参差不齐，大多数实验室管理员缺乏相应的实验室安全管理知识和经验，这样会直接影响了整个实验室安全管理体系的进一步完善和实施。（2）由于实验室属于科研部门，收益较少，投入低，设备较落后，简陋的实验室环境并不能保证安全问题，工作中存在的危害直接影响工作人员的健康。（3）实验室的工作缺乏一套完整的管理及相应的监督程序，每个实验室都应该有一套完整且严格的管理制度，如不规范管理，实验室操作不规范会导致一系列安全问题，后果极为严重。

2措施与建议

为了使实验室的可以更好、更快的发展以及各项工作有章可循，就要解决现在实验室管理上所存在的问题，建立完整的规章制度，提高技术人员和管理人员的综合素质，针对以上问题，提出以下几点建议：

2.1建立健全实验室管理制度

（1） 仪器设备管理办法。要求使用人必须经过严格的岗位培训仪器设备、特别是精密仪器的操作、管理。

要制订与完善使用仪器的交接制度， 每一台仪器使用前，由管理人员先验试，没发现问题才交接使用。使用完毕，再由管理人员当即检试仪器性能是否完好，以此去增强管理人员与使用人员的责任感，自觉遵守操作规程，充分发挥仪器设备的作用。

（2） 实验管理条例。不管是教学实验还是科研实验，一定要遵守以下条例：① 实验前准备：即实验技术人员在课前对仪器 设备、器材、试剂、实验动物等做好准备，在确保完备后才投入实验;② 防止乱拿乱用实验物资：实验前后严格按实验物资清单清点实验物资防止实验室物资外流;③ 加强技术人员职责：技术人员应耐心指导各项实验的操作，及时不及时排除实验过程中出现的故障;④ 建立仪器损坏赔偿制：如丢失或损坏仪器、器材，要按规定赔偿。

（3）仪器、设备维护、检修制度。实验室技术人员应担负仪器、设备的维护、检修工作，对精密仪器要定期校正，定期调试，定期保养，才能保持仪器设备的高精确度，保证实验不受影响。

（4） 安全生产规定。实验室的改革使工作量不断增加，因此要特别注意安全生产问题。不仅要注意实验仪器及设备正确安装或使用问题，还要密切观察异常情况的发生，并及时处理，避免因机械故障而导致出现短路起火等事故，严重影响了实验工作。因此，制订安全生产规定极为重要，要实行“预防为主，规定落实、防消结合”的方针， 防患于未然，对火源、可燃物、助燃物等经常作出消防预测，制订消防系统安全措施。

2.2有效提高实验技术人员以及管理人员的综合素质

实验室管理不仅是业务性的管理工作还是经济性、政策性管理工作，现实工作中对管理人员和技术人员要求极为严格，要求相关管理人员和技術人员要具有极强的政策水平、分析、解决问题的能力、组织和协调的能力[4]。加强对相关技术人员的岗位培训制度和技术考评制度，提高实验室管理人员的综合素质。

（1）培养高素质管理人员：以往的状况就是大多数院校认为实验室的作用不大，忽视了对实验室的建设及对实验室技术人员的培养。但是现在随着我国对医学发展的高度重视，许多高等医学院校已经越来越重视实验室的发展和规划，投入大量的资金引进先进的设备，引进高素质人才，开拓创新发展实验室，使科研和教学齐头并进。因此要注重实验室技术人员的培养，实验室技术人员要在掌握各科学专业基本知识的基础之上，能熟练操作各种机械设备，需要按时对其加以培训，可以更好的服务于实验室，按照实验室的规章制度进行试验操作以及指导工作，杜绝意外发生。

（2）增强实验室管理人员的责任心：积极组织培训，请实验室管理专家定期为实验室管理人员进行相关知识的培训，包括规章制度、安全操作规范以及详知识的更迭变换，以便更好说的适应此项管理工作。树立实验室管理人员的自身荣誉感和责任感，可以有效的实现个人的价值;在实验室的管理工作中也可以实施奖惩制度，允许管理人员对实验室的管理进行创新，这样不仅可以充分发挥和展现个人才能，还可以有效的提高实验室的管理效率，实验室使用最优化;同时对疏于管理的人员也要小惩大诫，在源头上杜绝一切安全隐患的发生，医学实验室不同于其它地方，其中不乏有毒有害的气体、物质以及病毒等，一旦因为管理发生危险，后果极其严重。因此要时刻强化实验室管理人员的责任心，加强实验室的管理，一切严格按照实验室管理条例操作实施。

3讨论

当前发展的趋势就是不断加强实验室建设，因为科学技术是第一生产力，各级行政部门不仅要重视科研的发展，还要注意实验室的发展以及管理，成立监管部门，不定期的对实验室进行进行巡视以及督查，不断加强对技术人员和管理人员的培训工作，确保实验室的安全有效的运行，避免一切意外的发生，也要培养相关人员的应急处理能力，遇到突发状况一定要冷静处理，同时向上级汇报，事后并做好总结工作，坚决防止再次发生意外事件，避免职业暴露，保护从业人员[5]。综上，建立健全实验室管理制度，有效提高实验技术人员以及管理人员的综合素质才是现在实验室发展的关键，这样可使实验室充分发挥科研和教学优势，走可持续发展之路。

参考文献

[1]吴云珍.浅谈实验室的有效管理[J]. 中山大学学报论丛，1998（02）：259-261.

[2]潘颖.浅谈医学实验室电子仪器设备管理[J]. 电子测试，2014（07）：112-113.

[3]徐红.从环保角度浅谈实验室管理[J]. 化工管理，2018（18）：167-168.

[4]毛东英，王志伟.浅谈加强我院实验室试剂耗材管理[J].中国医疗设备，2012，27（12）：112-113，109.

[5]王峰.浅谈基层疾控机构实验室质量管理[J].中国卫生标准管理，2018，9（1）：25-26.