如何加强营林生产管理

2019-03-05白宏彪

江西农业 2019年1期

白宏彪

（辽宁省国营朝阳县黑牛林场，辽宁朝阳 122000）

林业对国民经济发展起到了至关重要的作用，对生态环境保护也有着积极影响。营林生产是林业生产的关键一环，加强营林生产管理改革刻不容缓。在新常态发展背景下，传统的营林生产经营模式难以有效满足市场需求，加大管理力度，完善管理体系，提高管理水平，已成为现代营林生产管理的必然趋势，也关系着林业的进一步发展。

1 提高管理技术

首先，做好养护管理工作。定期清理林区土壤中的有害物质，提高土壤肥沃度，使得林木生长环境符合实际需要；繁育林木时要合理建立苗圃，推荐培育嫁接苗与实生苗，并尽可能通过整地施肥来增加苗圃地土壤肥力，为幼苗生长提供充足的养分。

其次，注重树木品种的选择，优先考虑抗病虫性较好的品种，并合理剔除携带病虫的苗木；针对土壤情况，利用深翻与改良土壤的方法，使得土壤中的成虫或被埋入深土或被翻至土壤表面，并能优化土壤性质与水肥性能，对提高树苗抗病虫能力也有一定帮助；按有机肥为主、化肥为辅的原则，选用适宜的肥料进行施肥，能够增强土壤微生物活性；利用有效的灌溉技术，选择较低含盐量的水进行灌溉，并配合滴灌、沟浇水等方式，保障林木幼苗健康生长。

最后，在林木栽植方面，按“大穴足肥、熟土壮苗、根土密接、提温保湿”等基本要求，完成测定植点、挖穴备肥、栽树灌水等一系列技术流程[1]。此外，移栽林木时推荐在春秋季完成，尤其是早春土壤解冻后至发芽前最为合适；林木栽培时需要建立防护林，并严格按要求把握栽培密度，确保林木后期生长获得最佳效果。

2 加强制度建设

完备的制度是营林生产活动有序进行的重要基础，制度建设涵盖预算、生产、监督等各个环节，即需要建立生产管理、生产监督、追责等全方位的管理制度。为保障营林生产管理的实效性与科学性，监督管理与追责管理是其首要任务，尝试利用完善的营林生产管理监督制度，进一步规范与约束工作人员的自身行为，一旦发现有玩忽职守、违规操作的现象，营林生产管理监督制度则能充分发挥作用，便于最大化控制不良现象的发生。制度的落实是针对全体人员而言的，互相制约、相互监督，更好地落实营林生产管理目标。例如，通过明确领导者的责任，使其以身作则地带动其他工作人员。若有领导者出现腐败、渎职等问题，则需要其他工作人员借助合法渠道来反馈至上级部门，由此循环往复，形成健康有序的营林生产工作环境[2]。

在确定营林生产管理制度后，结合实际情况来构建奖惩与激励措施，将相关规范制度直接与工作人员的绩效考核等相结合，便于调动员工参与营林生产管理工作的积极性，也能增强管理工作的规范性，为推动各地区营林生产管理工作向更好方向发展奠定基础。

3 创新管理模式

基于林业管理制度，不断优化林业管理结构体系，实现集约化、精细化的营林生产管理，即创新营林生产管理模式的主要内容。由于营林生产管理与生态文明建设存在密切联系，通过建立科学的林业生态建设规划，推荐选择绿色无公害生产模式是其关键所在，便于取得最佳的林业资源开发经济效益。具体而言，该模式重在强调“绿色无公害生产”，借助林木生产加工环节的监控、品牌化经营策略等方式，主推生产无污染、品质优良的绿色无公害林木与果品，严禁生产农药残留、放射性物质、致病细菌污染等指标超高的产品，从而充分发挥林业资源的自身作用[3]。例如，在种苗系统建设中，优良品种、育苗基地规模等影响着营林管理水平的提升，创新营林生产管理模式，则需要选用符合市场需求的林木种子，配合营造经济价值高、生长周期短的纤维材林，以便有效促进林业发展。又如，针对占据我国森林覆盖面积较大比重的低产林改造问题，通过创新低产林生产管理模式，借助专业的营林管理队伍，实施施肥、换种、补植等方面的全面改造，并大量投入现代化机械，形成传统作业方式向现代化作业方式的改变，对解决相关生产管理难题起到了重要作用。其中，相较传统管理模式更能在管理效益方面取得新的突破，规模化造林方式对于提升林业资源带来的经济效益、社会效益有着诸多好处。