钢铁企业信息化建设的核心内容研究

2019-03-04李雅琴

冶金与材料 2019年1期

李雅琴

（河钢唐钢信息自动化部，河北唐山 063000）

1 我国钢铁企业的信息化发展状况

我国现在大多数钢铁企业的信息化建设都还处于初级的阶段，其计算机技术只能满足部分工作的需求，这样就会大大的减少计算机给钢铁企业带来的益处。武钢、鞍钢、马钢等一些大型钢铁企业现在已经开始大力建设信息化工程，这能够推动中国钢铁产业的发展，并且带动中国经济的增长。

1.1 降低成本

钢铁企业进行信息化建设，可以让钢铁企业在运营的过程中各部分的工作效率得到提升。钢铁企业的各生产、管理单元是紧密联系的，那么通过相关的数据就可以实现对钢铁企业成本的精细划分，从而在钢铁企业的运营过程中，把钢材产品的制造成本降到最低，提产企业效益。

1.2 提升企业应变能力

在钢铁企业进行信息化建设以后，可以让企业精准的把握市场上的产品信息，并且通过相关的数据可以让企业在企业物流、资金流等方面都能够将利益最大化。在进行信息化建设以后，计算机会对一些突发情况给出最优的处理方法，这将使企业的应变能力大大的提升。当企业接到订单的时候，计算机会快速的响应，并且及时对订单进行组织生产，这对于企业的运营是十分有帮助的。

1.3 数据准确性得到有效提升

在钢铁企业的运营过程中，每日的数据是十分巨大的，人工操作难免会造成误差，但在信息化建设以后，计算机可轻松处理大量的数据，使数据的准确性大大提升。企业的经营数据在被错误的计算后，造成的影响是十分巨大的，并且人工进行数据管理，这可能会造成数据的混乱，而计算机会将数据进行合理的分配，数据就会更加的清楚明了。

1.4 防范跑冒漏滴问题

钢铁企业的采购及销售很难做到透明化，使企业得到的数据不准确，难免会造成有些企业进行暗箱操作，从而造成钢铁企业的经济损失。在进行信息化建设以后可以使企业的采购以及销售透明化，在有关部门的监督下，防止相关的企业进行暗箱操作，进而可以防止跑冒漏滴的现象的发生。

1.5 品种结构可得到优化

进行信息化建设可帮助企业及时获取市场中的商品信息，帮助企业及时对品种结构进行处理，从而保证钢材企业的产品及时销售。

2 我国钢铁企业信息化存在的问题

2.1 信息化缺乏整体规划

在钢铁企业中信息化建设是一个庞大的工程，因此信息化建设在中国的企业中并不能够稳步地发展，一些小的钢铁企业虽然想进行信息化建设，但由于工程过于复杂而放弃。

2.2 全员参与不到位

在进行钢铁企业信息化建设的过程中所涉及的人员很多，包括钢铁企业的管理、生产、技术、装备等等人员，这么多的人来配合进行信息化建设，这必然会出现许多的问题。

2.3 信息化实施路线选择难

现在钢铁企业进行信息化建设主要分为两种，一种是自主开发模式；另一种是采取套装软件模式。前面的那一种方式应用起来效果特别的好，但是需要许多的资金来进行建设，这需要专业人员来进行信息化建设，因此对于那些较小的钢铁工厂来说是不现实的。后者相较于前者来说需要的资金比较少，而且周期短，虽然后者需要的资金少，但仍需要专业的人员来进行建设，后者只需引进成熟的产品就行。

2.4 信息化人才流失

现在钢铁企业信息化建设的浪潮正在涌动，而在钢铁企业的信息化建设过程中，涉及的领域十分广，包括技术、组织等能力。由于每个企业的发展情况是不一样的，这就需要在信息化建设的过程中大量地引进人才。

3 钢铁企业信息化发展策略及核心内容分析

3.1 增强政府的服务能力

在钢铁企业进行信息化建设的过程中，势必需要政府的支持，这样才能够促进中国的钢铁企业进行信息化建设，政府从税收、融资等方面给予钢铁企业一定的扶持，这样能够减轻钢铁企业进行信息化建设的时候所造成的经济负担。政府还要帮助钢铁企业建造一个好的舆论环境，这样能够促进企业进行信息化建设。并且建立完善的信息化监控体系，保证更好的服务企业。