市政工程道路施工质量控制与管理

万丽虹

摘 要：为了在市政基础设施道路工程形成过程中确保市政道路工程的建设质量，防止工程质量问题的处现，必须加强工程质量形成阶段的质量控制和管理。鉴于此，本文主要分析了市政工程道路施工质量控制与管理措施，以供业内人士参考。

关键词：市政工程；道路施工；质量控制；管理措施

引言

随着我国城市经济的快速发展，带动市政道路建设的迅猛发展，道路工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道，网络技术也将会普遍地运用到工程质量管理中，施工人员和质保人员的素质随着法律和规范制度的制定，将会有很大提高，同时质量管理体系将会得到广泛推广应用，使我国的道路工程质量管理水平将会提高到一个新水平。

1市政道路工程中存在的问题

1.1招标中出现违规现象

我国的市政道路工程大都使用招标、投标的方式进行施工单位的确定，中标的人员全权负责此工程的建设施工。业主评委占招标过程中整体评委的相当一部分的比例，业主的态度对最终的招标结果很大的影响。一些地方上的政府人员没有较高的素质，存在有大量的收受贿赂的行为，一些市政道路工程企业单位的责任人会在投标大会前向有关的业主委员进行收买，使监管部门应发挥的监管能力受到很大程度上的阻碍。某些市政道路的施工企业在招标的过程中，随意抬高招标的价格，业主在此项目中收到了更多的利益，施工企业也包揽了此次的施工项目，而施工企业为了挽回自己在招标过程中损失的利益，必然会降低项目的质量，使得该项目工程的质量严重降低。

1.2施工现场管理不当

施工现场的管理工作对施工的质量有着一定程度的影响，对施工现场进行过管理，就是对施工现场的每个流程和步骤进行指导、监察的管理过程。由于市政道路的施工极易受到地质情况、基础设备、施工技巧以及行政等较多因素的影响，导致市政道路施工现场的管理工作成为一大难题。

1.3施工企业只重视施工的速度

由于我国社会发展情况的原因，大部分的施工企业和个人对国家现有的建筑领域实施的监管制度的认知错误，在施工的过程中，施工的企业与开发商对施工适量监管的真正作用视而不见，监管制度在市政道路的施工过程中无法发挥作用。部分的企业负责人只看重施工的工期，导致相关的监管部门也只看重施工的工期，对项目的质量不够重视。很多地方上的质量控制都是纸上谈兵，仅仅是为了应对有关部门的一些检查，只是走个流程。

1.4进行施工的人员整体素质不高

市政道路工程的建设主力就是施工人员，施工人员的素质对市政道路工程的施工质量有着重要的影响。而目前的实际情况是，市政道路工程的施工人员大部分都是农民工，文化程度相对较低，相关的专业技术掌握程度不高，导致施工人员专业的素养不高，有的施工人员干脆就没有，这样的现象直接说明施工人员整体的素质相对较低，也就阻碍了市政道路施工工作的顺利开展，影响了施工的质量。

2市政工程道路施工质量控制与管理措施

2.1建立健全质量管理体系

健全的管理机构是实施管理的基础，在工程施工中应该建立一个以第一责任人为主，其他次要责任人为辅的管理机构，并对管理机构中的每个负责人做好责任制的规划，确认谁（责任人）负责什么部分，具有什么责任，只有这样施工中出现了问题才能确认其负责人，联系负责人，及时解决问题；建立相应的规章制度，使市政道路工程施工工作制度化、规范化和科学化，有效地搞好质量管理工作，确保工程质量。依据国家颁布的相关法律、法规、规范、标准、文件和本合同内容，制定严密的质量管理工作细则，使施工质量管理工作有章可循，使市政道路施工质量管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化轨道。

2.2严格施工材料管理

第一，优选施工材料的采购人员。应选择忠于事业的人来担任采购工作，并加强其自身的政治素质、质量鉴定水平和挑选材料等相关的专业知识，从采购上就做好材料的质量控制；第二，加强对施工材料料源生产厂家的调查，优选供货厂家。订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，并对产品进行定期或不定期的抽样验收实验，以生产关键工序、隐蔽工程为重点，加大质量监督力度；第三，选择信誉好的供应厂家，保证材料货源充足。施工中充足的材料是施工質量和进度的重要保证，因此一定要选择产品质量好、信誉高的供应厂家，保证材料的供应能跟得上工程的进度，避免因供应不足而导致出现使用不合格产品，或影响工程进度等情况。

2.3全面提高施工人员素质

工程质量优劣的关键，从一定意义上来说，人员起到决定作用。如何对施工的人员进行有效的管理，也是市政道路施工过程中必须解决的问题，从项目经理到每个施工人员，工程开工前，他们的质量意识和专业素质是要重点解决的问题。项目质量管理工作应建立质量责任制和自检体系，明确施工管理体制，选定高素质施工队伍，树立好的典范，并开展互助互学活动，做好各种技术和岗位培训，在全项目推广好的施工方法与管理模式，以此提高施工队伍的技术水平和管理水平。一切施工因素对工程质量的影响都是由人来支配的，因此对于工程质量的管理也是对人的管理。在项目部建立健全质量管理体系，按照相关质量标准要求和法律规定，从制度上对所有施工人员进行管理，并加强施工过程中的自检、互检和交接检验工作，同时在施工中我们应该做好施工质量的宣传工作，让每一个施工人员认识到保证施工质量的重要性，提高全部施工人员和管理人员的质量保证意识，从我做起，从点滴做起，保证道路施工的质量。

2.4认真审校施工方案和图纸

在正式开始施工前，应组织一批经验丰富的设计和施工人员对施工方案和图纸进行认真审阅、讨论，做到充分了解设计理念、熟悉图纸。并在此基础上，参加设计交底和图纸会审工作会议，探讨施工图设计中存在的每一个疑问，彻底搞清楚设计上要求的每一个细节内容。项目管理人员应具有高度的责任心，要求每一技术人员都要将图纸读懂、读透，避免施工过程中因对设计不清楚造成工作失误。

2.5强化工程施工测量控制

市政道路工程施工时一般采用复合导线的方式进行平面控制点布设，由于城市排水管道定位精度要求高、地下管线铺设较为复杂、地上构造物和建筑物较为密集，在平面测量时要求确保测量精度，以防止市政道路配套管线出现擦边或碰头现象。在进行市政道路高层控制测量时，通常采用复合水准路线进行布设，一般可将水准点布设成临时性和永久性水准点两种，永久性水准通常布设在终点、线路起点以及需要进行长期观测的工程附近，此时要求水准点使用方便、牢固、标志明显，严格按照国家规范的要求进行测量和计算，依据二级复核程序的要求对测量进行控制；测量结束后要对测点采取必要的保护，交由监理对测量结果进行审查和签收。

3结束语

综上所述，实际市政工程道路路基施工的技术难度并不大，可是施工场地狭小，交通流量影响大，工艺复杂等不同环境条件的制约给施工带来了阻力，所以我们应该把施工有关的规范及规程放在学习的首位，再按规范严格控制施工中的各工序，从而系统的管理，全程的控制，为求进步而使市政道路施工质量有所提高。

参考文献：

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