霍曼与德国的“守成”式创新

“隐形冠军”公司通常是指那些大众不甚了解，却在自身产品的细分领域内居于世界领导地位的公司。德国是世界“隐形冠军”的集中地，拥有1300余家“隐形冠军”公司。作为“世界制造中心”的中国也正在经历类似的发展过程。经过近20年的迅猛发展，中国门窗幕墙行业的发展已经进入了平稳期，市场增速的放缓加剧了企业间的竞争，产业集中的趋势越来越明显。一批具有研发能力、注重品质的企业开始逆市突围，来拉大企业间的差距，增强自身竞争力。本期，我们邀请到德国知名的门类产品及装卸货口解决方案供应商——德国霍曼公司，其“守成创新”的精神，或将给我们带来一些启示。

一、建材行业创新，中国VS德国：基础技术积累的差距才是核心

近年来，随着房地产市场遇冷，新增项目明显减少，这也直接冲击到了门窗市场上，再加上原材料价格和人工费不断上扬、项目工程款不能按时支付等，一些门窗企业生存步履维艰。

2017年以来，越来越多门窗企业逐渐转变，放弃“价格战策略”，转攻高端产品，打產品差异化策略。这一方面是由于国家主管部门在政策法规层面不断提高对建筑材料和门窗环保性能、节能性能的要求，另一方面也反映出消费者对个性化、智能化产品的支付意愿在提升，逐渐将市场导向一个注重研发、肯定创新的良性循环的发展轨道上。

为此，许多门窗企业都在智能、防火等领域加大了研发力度，其中既有如小米、华为等技术大鳄，也有传统的门窗企业。目前，这些企业攻关的重点方向主要集中在物联网技术上，主要是将智能化的信息系统和操作系统嫁接在传统的建筑构件之上，为建筑赋予“智能化”功能，但针对原有的构件的材料、结构、性能进行改良的研发则相对投入较少。

但霍曼作为一个典型的德国企业，一直非常注重基础技术的积累。以防火门产品为例，霍曼拥有80多年的防火门生产经验，不仅攻克了防火填芯以及门缝等耐火时间的问题，还通过持续地技术改进，给防火门增加了许多不同的配置选项。例如，针对公共建筑或居住建筑，推出了外贴木装饰板和带有压花造型的防火门、防火防盗门等产品。“像通过外贴木装饰板和增加压花造型这种提升防火门美观程度的产品，看起来虽然只是表面的更改，但实际上内部的一些技术攻关还是必要的。” 霍曼（北京）门业有限公司研发部经理鲍海涛说。

“目前国内有很多网络科技公司也在看好并进入这个行业，他们的优势是非常擅长利用自身的科技背景，但弱势也非常突出，就是缺乏制造方面的技术积累。而从霍曼的角度来讲，我们更专注于我们产品的稳定性、安全性以及产品与产品之间的高配合度。我们希望把安全等级做到最高，在满足消费者舒适美观需求的前提下，提供更高品质、更加安全的产品。”

“霍曼始终把品质视为立业之本，此外，作为一家传统的德国企业，诚信也是霍曼公司一直秉承的经营理念。霍曼敢于承诺，所有用于检测的样门与交到消费者手中的成品门完全保持一致， 绝不允许在品质方面存在欺骗消费者的行为。我们自己的宣传口号是‘德国品质，品质是我们最大的卖点。” 鲍海涛告诉记者。

过去，我国许多消防企业之间存在无序竞争的情况，对低价的过度追求造成市场终端销售的价格与生产合格产品所需的成本价格之间处于倒挂状态。很多企业为了降低成本而减低配置，最终导致产品的功能、品质和安全性大打折扣。但我们相信，随着国家对产品性能要求的不断升级，注重研发和品质的企业将越来越受到市场的青睐，而技术积累薄弱的企业将面临非常严峻的形势。对很多企业来讲，变革已经到了千钧一发的时刻，

二、防火新规出台，需求倒逼企业研发

“由新版《建筑设计防火规范》可以看出，国家越来越重视建筑防火，因此未来防火门的需求量也会增大。同时，全世界的趋势都是高层建筑越来越多，但是在火灾发生的时候，现有救援力量的有效救援高度是有限的，一些高层建筑的顶部根本无法实施救援，而且随着社会老龄化进程的加快，高层建筑物中行为能力弱的人群也会越来越多，他们需要在建筑物内等待更长的时间来获得救援。防火门作为为避难空间提供重要支撑的组成部分，会得到越来越多的重视，而且会得到更广泛的使用。” 鲍海涛说。

霍曼的防火门产品分为甲、乙、丙三个等级，甲级耐火等级达90分钟，乙级达60分钟，丙级达30分钟。这些不同等级的防火门主要是针对的建筑物中不同的防火要求而设计的，因此每种级别的类型结构以及规格也是不同的。

鲍海涛说，随着应用场合的增多，市场上的需求也会有不同的变化。以前防火门主要用于逃生通道，其表面处理大多采用彩色喷绘面饰。但是，随着应用场合的增多，就需要我们提供更多个性化的表面装饰，如采用钢质、木质等装饰板的防火门面饰设计，会使防火门更加美观。当然，这些新材料的使用会给防火门设计带来新的挑战，如装饰材料的防火、烟毒性等。针对这些问题，大多数公司都没有进行深入考量，但霍曼却进行了非常细致的研发和测试。

三、制造业不仅需要“独角兽”，更需要“隐形冠军”

回到上文关于隐形冠军的讨论，究其原因，德国企业的发展并不过分追求“颠覆性”的创新，而是以一种精益求精的匠人精神，坚持“守成”，并不断在已有的产品体系上进行发展和完善。

统计数据显示，截止到2012年，德国有1307家中小企业位列世界“隐形冠军”行列，而美国只有366家，日本只有220家。这些隐形冠军公司创造了超过100万就业， 贡献了德国出口总量的25%。它们是真正的国际公司，在全球化大潮中居于强势地位。这也是为什么在欧洲各国深陷欧债危机的泥潭时，德国经济依然强劲的原因。

以此观之，我们在制造业转型升级的过程中，确实是要强调创新的重要性，但这种创新应是“守成”的，是基于现有工业产品、设计水平和生产工艺的多点的、系统性的、逐步的提升，而不是一味地寻求可以培养出“独角兽”企业的单点技术的“爆发”，否则，“创新”将仅仅成为旧行业的新衣，而不能帮助行业取得质的提升。