人力资源管理：打造人才供应链

紫ZI

常会听到已經工作的学长和学姐们说，进入人力资源这个圈子，HR间见面第一句话是“哎，我这有个萝卜，你有适合的坑不？/我有个不错的坑，你有适合的萝卜不？”

人力资源究竟是做什么的？

官宣一下，人力资源的主要工作就是对员工进行培训I、组织和调配，使人力、物力保持最佳比例，做到人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

目前，开设人力资源管理专业的大部分院校都是文理兼收的，想学好这个专业，既要有文科生的沟通理解能力，也要有理科生的理性分析思维。

从其丰富的课程设置就可以看出来，其科目包括人员评测理论与方法、劳动经济学、组织行为学、劳动心理学、绩效考核与薪酬管理、培训开发与管理、劳动争议处理概论、人员素质测评、企业战略管理、经济学、统计学等等。

尽管网上有很多吐槽人力资源的段子，例如，认为人力资源是个可有可无，甚至两头受气的岗位，但我依旧看好。

据权威机构调查显示，国内现在需要的中高级人力资源专业人才的数量为60万。在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中，人力资源专业也位居其中，尤其掌握过硬专业知识和技能的从业人员十分稀缺，可见人力资源管理专业就业前景还是比较乐观的。但惭愧的是，其实我自己学习这个专业之初，也还是有一点迷茫的，认为这个专业太务虚了，似乎难以学到“一技之长”。

想法的转变源于大二开始学习专业课，我才真正了解到，原来人力资源管理这么有学问：工资体系五花八门，绩效考核万变不离其宗，培训体系与时俱进，劳动关系案例万干，工作说明书更是难上加难，这些让我开始重新看待这个专业，并且坚信学了是有用的。而且，现在的校招趋势是，企业越来越重视专业出身，面试时有些专业问题更是外行人听都听不懂的，所以我认为很有必要学。

后来进入实习岗位后，我渐渐开始了解到这个岗位的无奈和辛酸，发现书本上的有些内容自己掌握得不够扎实，一些掌握了的知识也并非都能用上，用得上的也不一定效果好，让我见识了在人力资源这个岗位上的路漫漫其修远兮。

大学期间，我的学习心得是，在学好课表上排满的课程之外，可以多学习一些心理学相关的知识。因为人力资源管理不仅需要良好的沟通协调，更考验你挑人的眼光，分析人的能力。还得多去涉猎管理学、经济学、市场营销等方面的内容，培养自己的综合能力，因为一个好的HR是站在整体业务视角去做工作的。

人力资源，是一个助人助己的工作。助人：为公司找到匹配人才，达到最高效率的同时，为人才找到发光发亮的舞台。助己：刷简历、找候选人、面试，快速的见人速率造就了准确的识人眼光。对职业选择这些话题有权威的话语权，自动锻炼出为亲朋好友找工作的强大技能，用一己之力竟然不小心改变了自己周围的世界。