园林绿化工程的施工管理

杨树国

（河北省平泉市辽河源自然保护区管理处，河北 平泉 067500）

1 园林绿化工程施工控制管理的意义

随着城市化进程的不断推进，对园林的绿化需求越来越高，再为园林绿化工程的建设发展提供了广阔空间的同时也提高了对园林工程要求。因此，我们在进行园林施工时，需要加强对施工项目的管理和对园林的设计，从而打造绿色生态园林城市。在实施园林绿化过程中，为了满足时代发展的要求，园林工程绿化施工建设也要进行严格的施工控制，打造科学合理的园林绿化产品。因此，就要提升施工的质量，制定合理的价格，建立具有自身特色的施工控制工程，在进行施工现场管理过程中，施工控制包含着多个方面，例如：工程施工工人的应变能力以及现场施工管理水平，以及对财物的分配管理工作，都是园林管理中重要的控制环节，只有对园林绿化施工制定完善的管理措施，才能提升园林绿化企业整体的竞争力。

2 园林绿化施工管理中的问题

2.1 绿化资质的级别不够

园林绿化工程招标一般采取个体进行项目招标的。由于个体老板的资质不高，对园林绿化项目没有具体的建设标准，造成了园林绿化施工的级别存在一定的差别，因此，员工绿化工程要配置专业的管理人员，通过学习专业的管理知识进行专业的系统训练，提升整体的绿化工程建设。现阶段，我国的园林绿化工程施工队伍人员仍然存在一些问题，缺乏专业的管理经验，施工资质也没有达到专业性。另外，园林单位建设制度的不完善，以及制度标准不统一，单位不按照严格的规章制度行事，只是简单的进行敷衍了事，虽然建设过程中有简单的绿化，但是缺失欣赏价值，工程建设没有达到一定的要求[1]。

2.2 园林绿化施工的监管单位力度不足

在城市进行园林绿化施工的过程中，需要重视建筑工程施工单位的监理管理工作，在对工程进行监理管理的过程中，也会存在一定的问题，管理方式不正确、监管力度不到位这都是监理管理过程中存在的问题，这会对园林绿化工程带来一定的影响，园林工程施工中栽植出现成活率不高的现象。工程项目的监理管理人员不重视施工单位的监理管理工作，对园林工程的施工质量有着重要的作用，这就会对园林工程后期的养护工作产生直接的影响[2]。

2.3 施工人员和设计者之间缺乏沟通

园林绿化设计在设计过程中，缺乏与园林施工人员的沟通，前期园林绿化设计是整个工程建设发展的主体。对于设计人员来说，设计者参与园林绿化设计要与施工人员进行沟通，避免出现影响后期施工意见不统一的现象。设计人员在进行园林绿化设计过程中，设计者只参与绿化工程的设计环节，对施工环节并不了解，最终导致施工人员在施工过程中对设计者的设计思路不能理解，并导致施工进行拖延的情况。另外，设计者与施工人员的沟通不及时，也会造成竣工后施工的整体效果与设计图展现的效果产生明显的差别[3]。

3 园林绿化施工管理的对策

3.1 加强建设单位的建设，建立目标管理模式

园林施工建设单位是施工工程的主要领导者，单位的管理模式影响着园林施工的整个工程项目，其质量也与之相关。因此，只有保证施工单位的施工质量才能保证施工的整个进程。想要施工质量得到一定的保障，就要对其建设单位的管理模式进行加强管理，完整的管理模式对施工建设才有一定的保障。在管理中，可以通过制定完善的监督管理制度，确定明确的施工目标，在管理中，严格按照程序化的流程进行相应的管理，将每个环节的责任落实到个人，防止园林绿化施工单位权责不明确的现象。运用惩罚和奖励的手段进行考核的管理，将园林绿化施工单位的岗位细致化管理，对施工环节各个阶层的提供足够的管理空间，建立目标管理模式，提升园林的整体管理质量。

3.2 加强质量监督管理，保证施工的质量

施工建设项目的监督管理制度占据着重要的地位，只有加强园林绿化施工的质量管理，对施工的整体进程完全的把控，才能提升园林绿化工程。在进行园林施工工程中，施工单位一定要加强对园林施工项目的管理工作，在进行施工的时候严格的按照施工计划、施工图纸以及国家的相关标准要求进行施工，保障园林工程的质量、安全和进度。另外监理单位和建设单位也要加强对施工单位的质量监督管理工作，在园林工程施工中加强对施工人员的技术监督管理，重点监督绿化苗木的栽植过程和隐蔽工程的施工，避免出现偷工减料和资源浪费的现象。从而保障园林的施工质量和城市的生态环境。

4 结语

随着新时代的不断发展进步，我国社会经济和人们生活水平的不断提高，园林绿化工作是人们越来越重视的问题，为了保证园林绿化工程的施工质量，就需要对园林绿化工程进行合理的管理工作，在进行管理工作的过程中，不仅需要对管理模式进行改进和优化，还需要对施工单位进行监理管理工作，对施工人员进行奖励和惩罚的手段，从而保证园林工程的施工质量，提高园林工程施工人员的积极性。