商业之城武汉

方京（学者）

“这是一个铺子组成的城市……说武汉，如果不谈它的商业，那这座城市的魂都没有了。”这是湖北评书表演艺术家何祚欢对武汉商业的评价。

曾几何时，武汉在商业领域的地位仅次于上海，排名全国第二；但后来几经沉浮，慢慢归于平寂。而如今，由北京大学光华管理学院研究团队推出的《2018新零售城市发展指数报告》，再次让武汉人心中荡起涟漪。在那份报告中，武汉在新零售之城中排名全国第7。

武汉的商业究竟经历了什么？为什么如此大起大落？还能重现昔日辉煌吗？

汉水改道

一直以来，武汉也被称为江城。从地理的角度来讲，“江城”的雅号源于长江和汉江穿城而过，而若从商业渊源的角度来看，武汉在商业发展史上，也的确与“江”有关。

据史料记载，武汉的商业始于东汉末年。著名文学家蔡邕来到龟山，看到沿江一带停有许多商船，遂在《汉津赋》中描述了当时汉阳的繁华：“导财运货，懋迁有无。”意即，“开发财源，运输货物，互通有无”。这也是关于武汉商业最早的文字记载。

值得注意的是，当时武汉最繁荣的地方是汉阳。因为那时还没有汉口，如今的汉口一带在当时还属于汉阳。

汉口的历史比汉阳和武昌都短，诞生于距今500多年前的明朝——有意思的是，自汉口诞生后，武汉的商业中心便逐渐转移到了汉口。而这一切，又都与水有关。

明代成化初年（1465～1470年），由于连年发大水，汉水改道，改从龟山之北注入长江，将汉阳一分为二，汉水入长江口两岸皆称为“汉口”。后来，靠南的口岸划归为汉阳，靠北的口岸就是如今的汉口。

谁也没想到，汉水的改道，不仅改变了汉江的流向，也改变了武汉的商业格局。

汉水改道形成的汉口口岸，是天然的优良港湾，港深水阔，又坐拥汉江、长江两江之便利，明朝政府遂将漕粮、淮盐的运销点改设在汉口，由汉口通过水运运往全国各地。

很快，汉口作为码头和商业市镇快速发展，逐渐取代武昌、汉阳两地成为新的商业中心，并不断引来大量周边地主、农民、手工业者，甚至徽州、山西、陕西、江西等各地商人纷纷前来经商，汉口也迅速成长为全国的商业中心。

到了清朝，特别是《中英天津条约》之后，汉口被列为首批开埠通商口岸。汉口开埠，是被迫而痛苦的，但开埠也是一种契机，意味着城市封闭结构的终结。汉口沿长江开辟了英、德、俄、法、日五国租界，各国外商经营长江航运和茶叶等出口业务，汉口的对外贸易直线上升。尤其是1905年京汉铁路通车后，吸引越来越多的外船进入内江内河，英国、美国、俄国等20个国家的近3000名商人在汉口从事进出口贸易，武汉的地位很快远超广州，仅次于上海，位居全国第二。随着张之洞在汉兴办近代工业，武汉的地位更是“驾乎津门，直追沪上”。

来自《湖北省志》的统计表明，张之洞督鄂期间，汉口每年销售的外国货占全国外国货进口总值的10%左右，而土货的出口值更是占到全国的20%左右。当时的汉口，已发展成为同世界市场直接接轨的内地口岸，被誉为“东方芝加哥”。

消费型城市

汉水改道对武汉的影响，直到武汉解放后还在起作用。

自汉口成为贸易型城镇后，经济发达，人们的生活水平提升，武汉的产业结构也随之发生了较大变化。由武汉著名企业家阎志主编的《汉口商业简史》记载，到解放时，“武汉是一个工商业发展不平衡、工业基础薄弱、轻工业重于重工业的消费型城市”。直到“一五”期间，随着武钢、武重等一批“武字头”企业的兴建，武汉的工业结构才偏向于重工业，但消费型城市的标签一直都未改变。

“消费型城市”定位的另一层意思，即表示武汉的商业配套比较完善，否则无法满足人们的消费需求。

20世纪50年代中期，武汉三镇繁华地带都分布有大型国有商场，比如汉口有车站路商场、六渡桥商场、硚口商场等；武昌有武昌商场、水果湖商场等；汉阳有汉阳商场。

最值得一提的，是1959年10月1日在汉口解放大道开业的友好商场，营业面积达7400平方米，是当时武汉市最大的、档次最高的综合性百货商场，因服务好、信誉高，逐渐成为国内著名的大型百货商场。1966年，友好商场更名为武汉商场，这也就是今天武商集团的前身。1981年，武汉商场年销售额首次突破1亿元大关，成为武汉市第一个亿元商场，为此还受到国务院表彰。

汉水改道对武汉商业的另一个重要影响，则是“天下第一街”汉正街的横空出世。

汉口的兴盛，实质上也是码头的兴盛。南来北往的货物都在汉口中转，沿岸码头日渐繁忙，沿岸街道也增加了不少店铺、行栈，接纳往来客商。到明万历年间，汉正街一带便形成市镇了。到了清代，汉正街更是成为全汉口最繁华的一条商业街。那时的汉正街居民，除由湖北荆州、孝感等县迁来的外，还有从山西、陕西、四川、湖南、江西、安徽、浙江等省迁来的商人，汉正街也逐渐成为全国的商品集散地。1920年的《夏口县志》就记载了明清时期描述汉正街繁华的诗句：“十里帆樯依市立，万家灯火彻宵明。”

天堑变通途。图为武汉长江大桥通车时场景。

解放后，汉正街商业一度停业。但1978年改革开放后，“敢为人先”的武汉人率先在流通领域打破计划经济束缚，为103户汉正街小商贩办理个体工商执照，汉正街恢复营业。

1982年8月28日，《人民日报》发表题为《汉正街小商品市场的经验值得重视》的社论，汉正街由此享誉全国，成为中国经济开放、搞活的窗口。同年10月，国家工商局在汉正街召开全国小商品市场现场会，提出“允许批量销售、长途贩运及价格随行就市”的政策。自此，汉正街再次在全国闻名，在之后的20年内迅速发展成为“买全国、卖全国”的小商品批发集散中心。2001年，汉正街的销售额高达181亿元，居全国十大批发市场前列。

“两通”起飞

汉正街在批发市场取得的成就，进一步刺激了武汉市百货业的发展。道理很简单，全国各地的有钱人在汉正街来来往往，他们的吃穿住用购无形中激发了武汉市商业的活力。

上世纪80年代，恰逢武汉市正在探讨经济体制改革。彼时，又一位为武汉市商业作出重要贡献的人物出现了。

1983年5月，在武汉市财政学会召开的一次学术会议上，武汉大学经济学教授李崇淮提出，武汉市经济体制改革应从“两通”起飞抓起。“两通”起飞是指，从武汉地处全国交通中心的地位出发，凭借加强交通（广义的交通包括运输和邮电）和流通（广义的流通包括商流、物流、资金流、信息流等），两翼起飞，把武汉建成“内联华中，外通海洋”的经济中心，以带动武汉、湖北及相关各省经济全面迅速发展。

“两通”起飞在武汉引发巨大反响。武汉市委、市政府组织相关专家进行多轮讨论后，做出“敞开城门，‘两通’突破”的战略决策。1984年6月，中共中央、国务院批复了武汉市上报的经济体制综合改革试点方案，同意武汉将搞活“两通”作为综合改革的突破口。

同年6月底，武汉市召开新闻发布会，决定敞开三镇，开拓市场，搞活流通，围绕把武汉建设成为城乡结合的面向全省、沟通华中、联系全国和海外的现代化商流、物流、信息中心的目标，加快流通体制改革。同时，还提出重点要建立综合交通网络，充分发挥武汉作为内陆通海港口城市的优势，面向内地，通畅江海，逐步形成水、陆、空综合交通网络。

“两通”起飞战略的实施，全方位促进了武汉商业的大发展。据《汉口商业简史》记载，1991年，全国评出的百家最大零售商场中，武汉独占8家，成为最大赢家。

1992家，武商集团成功在A股上市。随后几年内，武汉中商、汉商集团、中百集团等武汉商业企业陆续登陆A股，一座城市同时拥有好几家上市商业公司的盛况，当时在全国绝无仅有，武汉的商业再次走在全国前列。

父母们以为最大限度尊重孩子的意志，就是制造了民主的家庭氛围，事实上很容易走向极端，制造出专制的氛围。孩子成为本质上的独裁者。孩子一哭，全家就得启动紧张模式，分工合作满足孩子当下需求；孩子要睡觉，全家就得保持安静；孩子怕热，全家就得跟着开空调，冷也得乖乖忍着；孩子爱看动画片，全家就得低龄化，每天守着喜羊羊和灰太狼傻笑。

“武汉在哪里？”

上世纪八九十年代，也是武汉商业最辉煌的时刻。随着经济特区、浦东开放等沿海城市的崛起，武汉的发展开始落后，与沿海城市的差距也越拉越大，逐步被边缘化。20世纪90年代末，武汉的GDP从之前的全国前十下滑到十几位。

当资金、人才、创新等要素逐步向配置效率更高的沿海地区集聚时，武汉的商业发展也停滞不前。以鄂武商A为例，在1995-1999年的几年间，营业收入基本在15亿-17亿元之间波动；汉商集团也是如此，在2002-2006年间，营业收入一直在4亿元左右徘徊，从未突破过5亿元。

武汉怎么了？本世纪初，这个话题一直困扰着武汉人。在2003年全国“两会”期间，时任武汉市市长李宪生在会上发言时连问三声“武汉在哪里”，引发全国关注。

“迷失方向的武汉”，也引起中央的高度重视。2004年，国家提出中部崛起战略，支持中部六省快速发展。2006年4月，国务院发布《关于促进中部地区崛起的若干意见》，出台了36条政策措施，提出要把中部建成全国重要的粮食生产基地、能源原材料基地、现代装备制造及高技术产业基地以及综合交通运输枢纽。

在新一轮发展战略中，武汉也逐渐明晰了自己的定位：湖北省要努力建成中部崛起的重要战略支点，而作为省会城市的武汉，将是支点中的支点。

图为本世纪初的汉正街小商品市场。

武汉也找到了自己的短板：工业落后。除了一批“武字头”重工业外，武汉的现代工业基础相对薄弱。

现代工业落后，是造成武汉商业发展遇阻的重要原因之一。当沿海地区外向型经济发展得如火如荼时，处于内陆地区的武汉自然难以成为物流的集散地，而缺乏外来人流、物流、资金流、信息流的支撑，市内商业更多的则要靠“内需”拉动。但如果城市居民“口袋不富裕”，哪来闲钱用于购物消费呢？

为此，在中部崛起战略的支撑下，从2006年开始，武汉就将“工业复兴”摆在了重要位置。湖北省“十一五”规划，也将“武汉制造”列入实现湖北省“强力推进新型工业化”、实现振兴崛起的首位。

之后，武汉开始向建设国家中心城市冲刺，改善投资环境、兴建交通基础设施、加大招商引资力度，武汉“每天不一样”。2012年，武汉市GDP总额突破8000亿元大关，在全国城市中排名第九，时隔22年再次进入全国第一方阵。

汉口北已成为中国规模最大的商贸物流中心之一。

经济的快速发展，再次为武汉市商业发展提供了坚强支撑。以武广为例，1996年，资生堂“第一个吃螃蟹”，在武广设立专柜，成为第一个进入武汉的世界一线化妆品品牌。随后，兰蔻、雅诗兰黛、倩碧等知名品牌陆续进驻。但一直到2008年，武广的进口化妆品品牌销售并无太多亮点。2009年，武广化妆品的销售突然出现爆发式增长，之后多个世界知名品牌在武汉均销售火爆。

武广化妆品销售的案例，可能与化妆品品牌自身培育有关，但从大的环境上看，与武汉经济快速发展密不可分。

统计数据也可以佐证。2000年，武汉城区居民人均可支配收入为6763元，到2005年该数字达到10849.72元，5年增长60.43%；到2010年该数字更是增长到20806.32元，第二个5年增长91.77%——可见，武汉市民人均可支配收入增速越来越快——这表明，市民将有更多收入用于购物消费。

“抢人”大战

近几年，互联网特别是移动互联网的飞速发展，电商等新兴商业业态快速崛起，也由此诞生了一批新型商业企业。

不过，很可惜的是，在互联网以及移动互联网兴起的头几年，武汉在互联网领域全国并未抢得先机，包括电商等业态发展得不温不火。2017年，一篇标题为《出了雷军和周鸿祎，为什么湖北消失在中国的互联网版图中？》的网文刷屏，引发“湖北因何迷失在本轮互联网大潮中”的大讨论。网友讨论最多的，是“湖北人才外流”现象，很多互联网领域的大佬都出身于湖北或在湖北求学，但最终都离开了湖北。没有了人才，产业从何谈起？

这种“人才困境”引起了武汉的高度重视。近年来，武汉市在全国率先发起“抢人”大战，以各种优惠政策吸引人才落户，“城市合伙人”“创谷计划”“百万校友资质回汉”等系列活动，让武汉的创业氛围越来越浓。

近两年，武汉相继诞生了一批在互联网领域有较大影响的知名企业，如卷皮、斗鱼、盛天网络、宁美国度这4家企业，就被称为武汉互联网+“四小龙”。这4家企业中，卷皮、宁美国度均是To C端的商业企业。而在To B端，卓尔集团旗下卓尔购已成为中国最大的线上线下集成批发交易平台，覆盖全国25个城市，入驻商户超28万户，进入中国电商第一方阵。

当然，与过去鼎盛时期相比，如今武汉的商业发展还难以比肩曾经的辉煌，整体实力仍落后于北上广深等一线城市，但近年来处于快速追赶的武汉，一直没有放弃“复兴大武汉”的梦想。

商业之城武汉，未来更可期。